序三

李佩鈺

親歷親見當代中國的巨大變遷，我們喜歡把這樣一個時代稱為“偉大的時代”。

經(jīng)濟活躍、財富倍增，中國與世界的交流、融通愈益凸顯，這種意義非凡的交流之中，全球化成為不可動搖的趨勢、方向。我們即將迎來改革開放30年，與這個年代一起激蕩的還有思想和智慧。在這樣一個“偉大的時代”，媒體應該承擔怎樣的責任？這是值得我們深刻思考的問題。在“偉大的時代”做一份具有公信力的財經(jīng)紙媒，成為中國經(jīng)營報社的堅定信念與矢志追求。

中國是一個具有獨特魅力的國家，她的魅力在于五千年文明與現(xiàn)代商業(yè)社會發(fā)展的融合，并在這種融合中不斷實現(xiàn)創(chuàng)新和自我提升。中國的商業(yè)文化底蘊厚重、由來已久，徽商、晉商、浙商、粵商等九大商幫以自身別具地域特征的決策風格和商業(yè)理念傲然存活、屹立于世。

如今，新商幫、新勢力繼承先人的文化因子，也積極吸納與全球接軌的先進企業(yè)管理經(jīng)驗和模式?！白鲃e”了最初的低級別、數(shù)量型擴張階段之后，追求高級別競爭所必須的質(zhì)量和管理能力，已經(jīng)成為“中國商幫新勢力”的內(nèi)在需求。無數(shù)次探究和質(zhì)詢后我們發(fā)現(xiàn)，要擁有一流的國際化企業(yè)，我們首先要擁有一批有著國際思維和視野，擁有膽識魄力的國際化的企業(yè)家。

我們深知，沒有任何一個國家可以獨立于全球經(jīng)濟的格局之外謀求發(fā)展和進步，更深知在我們的企業(yè)走向全球化、參與全球化的競合之前，我們的企業(yè)家必須先行一步，刷新管理能力、決策能力和領導力，和西方先進的管理思想實現(xiàn)無縫對接，在思想的融合中實現(xiàn)升華，在全球化賦予的嶄新舞臺上登高望遠、高調(diào)遞進。

今天，我們整合各方資源，重新發(fā)現(xiàn)并定義商幫新勢力，重新解讀商幫智慧、品鑒商道，目的是助力中國新商幫企業(yè)領袖反思自我、對標榜樣，學會用國際化的視角觀察世界、升級自身。

為此，我們在2007年開展了“決策中國、對話世界”為主題的中國九大商幫新勢力的深入采訪活動，和上海通用的凱迪拉克品牌攜手，歷時5個月，走訪中國九大商幫和區(qū)域，派出20多位資深記者深入采訪了近百位活躍在中國商業(yè)第一線的企業(yè)家，足跡遍布中國10多個省市。

我們希望通過這次大型主題報道活動，尋找、探究中國企業(yè)家的領導力基因。我們在踏訪中追問：中國企業(yè)家的決策力、領導力是否能夠成就企業(yè)的競爭力？中國商幫的傳統(tǒng)品格是否應該在審慎的繼承中揚棄？中國傳統(tǒng)的商道是否可以在新經(jīng)濟時代繼續(xù)散發(fā)出熠熠光彩？我們的記者帶著問題探訪中國新商幫的代表，解讀他們的商業(yè)思想和精神，并在2007年10月聯(lián)合美國西點軍校，在成都、上海和北京進行了“西點領導力中國巡講”的大型講座，和上千名中國企業(yè)家進行了交流和碰撞。

充滿變動的競爭環(huán)境使企業(yè)的思維方式、戰(zhàn)略規(guī)劃應該是前瞻型、發(fā)展型的，將埋頭制造、價格激蕩的樸素行為，反轉(zhuǎn)為商業(yè)模式、公司治理的變革，恐怕是中國企業(yè)最急需的現(xiàn)實考量。中國制造要有價格，也要有價值，更要有尊嚴。誰也不能否認，這是一個偶像迭出、英雄輩出的沸騰歲月，躁動紛爭、萬般豪情、千種激蕩、機變百出、追尋未來。知變則勝、守常必敗。

德魯克把熊彼特建立的發(fā)展模型落實到了管理實踐的層次，力主企業(yè)家“不斷地搜尋變化，回應變化，把變化當作潛在的機會”，并斷言，“未曾預見的情況往往是啟動革新的良機”。中國企業(yè)的問題并不是數(shù)量的增累和速度抬升，而在于結(jié)構(gòu)的調(diào)適與更新，增長的質(zhì)量與持續(xù)。

我們誠意期望在經(jīng)歷高速成長之后，身處國際競爭和資源整合之中的中國企業(yè)、中國企業(yè)家，決策力、領導力、戰(zhàn)斗力能夠從拐點步入收獲，迎來下一個更加理性、更加繁盛的10年。