擁有出眾的縱向思維和逆向思維，將使你在競爭中把握主動！

思維的深度由縱向思維和逆向思維決定。拓展思維的深度首先要拓展縱向思維?？v向思維包括由原因探索結(jié)果，或者是由結(jié)果追溯原因。

由原因探索結(jié)果可以說是對未來的一種預(yù)測，如果在做一件事之前能夠預(yù)測這件事會引起什么后果，我們就知道如何調(diào)整現(xiàn)階段的策略和措施，使事情朝著我們希望的方向發(fā)展。這是一個非常重要的思維能力，特別是作為決定企業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)管理者，更加需要具備這種思維能力。

身為企業(yè)管理者，必須能夠預(yù)測公司當(dāng)前所采取的策略和措施將會產(chǎn)生怎樣的影響。在這里，企業(yè)所采取的具體策略和措施就是原因，由此而產(chǎn)生的影響就是結(jié)果。例如，開發(fā)一種新的產(chǎn)品將會有怎樣的市場反應(yīng)；一份市場開拓計劃將能夠占領(lǐng)多大的市場；一套新的激勵制度將會對員工產(chǎn)生怎樣的影響。由原因推測結(jié)果的能力每個人都有，不同之處就在于對結(jié)果推測的準(zhǔn)確性和深度。準(zhǔn)確性是指能夠正確把握將要產(chǎn)生的結(jié)果，深度分為兩個方面：一方面是影響的層次，表面的影響容易預(yù)測，但是深層次的影響卻不容易把握；另一方面是影響的范圍，某一原因引起的結(jié)果往往不止一個，這就要求我們能夠從多方面預(yù)測結(jié)果。

由結(jié)果推溯原因同樣涉及準(zhǔn)確性和深度兩個方面，也就是要找到引起結(jié)果的真正原因以及根源性的、多方面的原因。找到引發(fā)事情的原因，有助于我們更深層次地窺探事情的實質(zhì)，從而找到更好的解決辦法。同時，了解原因也有助于我們把握事情進(jìn)一步的發(fā)展趨勢。

拓展思維深度的另一方面是拓展逆向思維。逆向思維是把問題顛倒過來的求異性思考。大部分人都習(xí)慣于常規(guī)思維，如果這時候你能夠逆流而上，采取與眾不同的逆向思維，就能夠在競爭中把握主動。

在倫敦的一條大街上，同時住著三個不錯的裁縫。可是，因為離的太近，所以生意上的競爭非常激烈。為了能夠壓倒別人，吸引更多的顧客，裁縫們紛紛在門口的招牌上做文章。

一天，一個裁縫在門前的招牌上寫到“倫敦城里最好的裁縫”，結(jié)果吸引了許多顧客光臨。

看到這種情況以后，另一個裁縫也不甘示弱。第二天，他在門口掛出了“全英國最好的裁縫”的招牌，檔次比第一個裁縫高了一級，結(jié)果同樣招攬了不少顧客。

第三個裁縫非常苦惱，前兩個裁縫掛出的招牌吸引了大部分的顧客。如果自己不想出一個更好的招牌，可能就要成為“生意最差的裁縫”了。按照常規(guī)思維思考，能超過前面兩個裁縫的招牌就只能是“全世界最好的裁縫”了，但是這么說口氣太大了，恐怕會引起顧客的反感，這時第三個裁縫換了個思維方式，想到了一個好主意。

第三天，第三個裁縫的門前掛出了一個更加吸引人的招牌，上面寫到“本街道最好的裁縫”。結(jié)果吸引了比前兩個裁縫還要多的顧客。

我們不得不佩服第三個裁縫的智慧，他用他的逆向思維贏得了這次招牌大戰(zhàn)的勝利。

在競爭日趨激烈的今天，成功的高效能人士更需要借助于不合常規(guī)的思維方式。在工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)許多我們無法通過正常思維方式和方法來解決的問題。即使能夠解決，也會因為耽誤大量的時間而降低效率，這個時候就需要我們更多地運用逆向思維去思考解決問題。