讓我們繼續(xù)試驗(yàn)。

四個(gè)人站在高臺(tái)處，各持一根繩，同時(shí)系上一個(gè)水桶，第四個(gè)人往水桶中徐徐注水。水桶重量被各子繩傳遞分解，而且隨著水量的增加，子繩繃得更緊，四人配合默契，持繩者充滿喜悅，成就感從他們臉上露出的微笑中一覽無余。第一組水桶重量最大，其他各組成績(jī)大相徑庭。這應(yīng)該歸功于黑色和諧型風(fēng)險(xiǎn)繩的神奇功效。至此，你完全可以松一口氣，自豪地梳理試驗(yàn)成果，因?yàn)榻K于找到了一個(gè)可以使企業(yè)安全實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。

既然，風(fēng)險(xiǎn)繩有如此魔力，更大的抱負(fù)和追求禁不住驅(qū)使你產(chǎn)生了更大的沖動(dòng)。你又一次拎來9公斤的水桶，水中還夾雜著石塊，一次性全部倒入桶中，慘劇發(fā)生了。

強(qiáng)大的沖擊力，突如其來的負(fù)荷，使每個(gè)人都措手不急，他們本能地感到手中繩子的重量在瞬間增加，繩子緊繃已至極限，如同張滿弦的弓箭，隨時(shí)會(huì)射出利箭。三個(gè)人職業(yè)化地履行自己的義務(wù)，甲持的A繩首先斷開，甲非常專業(yè)地尋求其他子繩伙伴的協(xié)助，迅速展開自糾活動(dòng)，欲換一根更粗的繩子，還未來得及，頃刻間又聽到“嘣嘣”兩聲。接著，第二根、第三根繩全部斷開，水桶墜落，桶中的水散滿一地，狼藉一片。可怕的連鎖反應(yīng)使風(fēng)險(xiǎn)繩完全失去了功效。

大家都驚呆了，經(jīng)歷了一次危險(xiǎn)的試驗(yàn)。這就是危機(jī)。

由于危機(jī)的存在，“持續(xù)經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)基業(yè)常青”愈加成為企業(yè)共同的愿景和美好的期望。但是，縱觀《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)名單的交替變換，可以得出這樣的結(jié)論：現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)危機(jī)如同人類必須面對(duì)死亡，企業(yè)必須納稅一樣不可避免。雖然，正是危機(jī)使得大量企業(yè)壯志未酬身先死，過早地夭折，卻很少有市場(chǎng)贏家沒有經(jīng)歷過危機(jī)的洗禮和考驗(yàn)。

對(duì)于一個(gè)具有法人資格的企業(yè)主體，企業(yè)的消亡存在以下幾種方式：

●根據(jù)公司章程和合同規(guī)定，營(yíng)業(yè)期限屆滿。到期后主動(dòng)解散；

●根據(jù)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議，主動(dòng)解散；

●根據(jù)公司戰(zhàn)略意圖，決定合并、分立或者出售，主動(dòng)解散；

●公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難，效益低下，難以維持生計(jì)，法院應(yīng)持有公司全部股東表決權(quán)百分之十以上股東請(qǐng)求予以解散清算，公司依法被動(dòng)解散；

●依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷，公司面臨種種危機(jī)，無力解除，被動(dòng)解散。

危機(jī)并不只是來源于天災(zāi)或人禍，也不僅僅表現(xiàn)為信譽(yù)危機(jī)，還有經(jīng)濟(jì)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、法律危機(jī)、人事危機(jī)等。危機(jī)也并不只表現(xiàn)為一場(chǎng)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)役，還是一場(chǎng)決勝存亡的整體戰(zhàn)爭(zhēng)。破壞力之強(qiáng)，影響力之大，不容小視。輕者企業(yè)品牌受損，元?dú)獯髠?，重者企業(yè)休克昏迷，從此一蹶不振甚至被兼并破產(chǎn)，就像那墜落在地水桶中的水一樣，隨即在市場(chǎng)中消失。

企業(yè)要贏得戰(zhàn)略目標(biāo)，必須逃離“被動(dòng)解散”的厄運(yùn)。否則，“皮之不存，毛將附焉？”?！俺掷m(xù)經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)基業(yè)常青”就要正視危機(jī)，提高危機(jī)管理能力，學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝危機(jī)，安全健康地發(fā)展。

1982年，對(duì)美國(guó)強(qiáng)生公司來講，是永遠(yuǎn)難忘的。

當(dāng)美國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)將“銀鉆獎(jiǎng)”授予該公司時(shí)，強(qiáng)生的感受是悲喜交加，難以形容。得此殊榮，并非獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)生公司以年銷售額近60億美元的卓越業(yè)績(jī)榮登《財(cái)富》500強(qiáng)第68名的寶座，也不是表彰強(qiáng)生技術(shù)創(chuàng)新，解決了人類健康世界性難題的驚人之舉，而是對(duì)強(qiáng)生公司在因“泰諾藥片中毒”引發(fā)產(chǎn)品危機(jī)、經(jīng)營(yíng)危機(jī)處理過程中出色表現(xiàn)的承認(rèn)與贊許。

作為一家全球知名的醫(yī)用藥品制造商，其產(chǎn)品的質(zhì)量好壞關(guān)乎消費(fèi)者的身體健康與安全。因此，“安全、健康、誠信、社會(huì)責(zé)任”一直被奉為強(qiáng)生品牌的精神力量和品牌內(nèi)涵。即使強(qiáng)生擁有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和健全的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，當(dāng)新的危機(jī)到來之際，仍令強(qiáng)生高層嚇了一跳。

案例