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第一節(jié) 數(shù)字化生存(1)

攀登:企業(yè)如何贏在風險 作者:鐘林


每一天,在華爾街,在納斯達克,在上海陸家嘴,在成千上萬的企業(yè)、投資人、員工和股民群體之間,人們?yōu)閿?shù)字而瘋狂。數(shù)字在眾星捧月中成為長袖善舞的完美仙子、公正善良的使者和頂禮膜拜的天神。但是,數(shù)字猙獰的面孔從來就未曾離開過殘酷的現(xiàn)實。數(shù)字關(guān)乎企業(yè)興衰,決定個人貧富。會計人記錄數(shù)字,管理人把弄數(shù)字,審計人質(zhì)疑數(shù)字,投資人利用數(shù)字,利益人享用數(shù)字,普通人讀寫數(shù)字,只有經(jīng)營者制造數(shù)字。在市場經(jīng)濟,一切要用數(shù)字說話,一切也可以轉(zhuǎn)化為數(shù)字。

今天,我們比任何時候都能更加體驗到數(shù)字的魅力和威力,在任何地點都能感受到“數(shù)字時代”的到來。

●企業(yè)價值狀況可用股東價值增長率來表示;

●市場對手太多,是從“餅圖”上的市場占有率顯示出來的;

●產(chǎn)品質(zhì)量提高了,因為一次通過合格率達到了六西格瑪標準;

●行業(yè)競爭不夠激烈,否則,利潤率不會一直高高在上;

●競爭優(yōu)勢明顯的結(jié)論來自企業(yè)較低的固定成本;

●判斷企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機,原因是企業(yè)凈現(xiàn)金流持續(xù)小于零;

●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心驚肉跳,源自于財務(wù)報告上赫赫顯示的超乎預(yù)算的虧損數(shù)字。

企業(yè)為數(shù)字而生。因為數(shù)字是第三方,不偏不倚,公開公正,是企業(yè)走向鼎盛的量化記載。企業(yè)因數(shù)字而亡,因為數(shù)字是企業(yè)步入衰敗的具體記錄。

數(shù)字反映風險,風險就是數(shù)字。正所謂,贏也數(shù)字,敗也數(shù)字。

無論何種企業(yè)都是“數(shù)字”制造廠。數(shù)字背后永不落幕地上演著一場攀登目標高峰的故事。企業(yè)數(shù)字無可計數(shù)??墒?,對于企業(yè)而言,有四個數(shù)字居于企業(yè)數(shù)字的“綱”與“領(lǐng)”。企業(yè)價值為綱,企業(yè)盈利、成長與持續(xù)經(jīng)營為“領(lǐng)”。

作為市場經(jīng)濟的主體,企業(yè)存在的意義就在于“創(chuàng)造價值”。在企業(yè)使命的感召下,投資人冒險投資,期望滾大權(quán)益,分享企業(yè)經(jīng)營增值;債權(quán)人冒險放貸,寄望企業(yè)產(chǎn)生足夠的價值彌補本息。追求企業(yè)價值最大化,自然成為企業(yè)的目標?;谶@一目的,股東雇傭經(jīng)理人按照目標經(jīng)營企業(yè),企業(yè)得以誕生和延續(xù),展開經(jīng)營、投資和融資三大活動。

綱舉而目張。實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標必須具備兩大條件,“活著并且健康”。因為一個沒有生命的企業(yè)談不上價值創(chuàng)造,而一個不健康的企業(yè),從長遠來講,也難免失去生命,同樣無力創(chuàng)造價值。健康成長屬于盈利增長的企業(yè),依賴于出色的經(jīng)營活動;平安長壽屬于現(xiàn)金流順暢的企業(yè),依賴于出色的籌資活動。

盈利成長與持續(xù)經(jīng)營就像地球的兩極,缺一不可,更像太極的兩儀,相互作用。而恰恰是這“兩極”成為企業(yè)目標的“內(nèi)憂外患”。企業(yè)價值目標風險由此而生。

贏取企業(yè)價值最大化的目標必然招致由企業(yè)經(jīng)營、投資和籌資三大活動引發(fā)的盈利成長與持續(xù)經(jīng)營風險。當企業(yè)以此為目標,企業(yè)風險繩至少由三根子繩組成,經(jīng)營子繩、投資子繩和籌資子繩。贏的程度取決于風險繩“風險承受能力與目標負荷”的匹配程度。一個理想的企業(yè)價值目標風險繩見圖10-1。

顯然,企業(yè)價值風險繩應(yīng)該優(yōu)選黑色的“和諧型”風險繩模式。

首先,三根子繩具有獨立的職責和各自的風險負荷能力

經(jīng)營子繩將股東投資的資金投入企業(yè)經(jīng)營,融入生產(chǎn)要素(資金、原材料、土地、技術(shù)、信息等),利用經(jīng)營性資產(chǎn)開展業(yè)務(wù)運營,從設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售服務(wù)直至產(chǎn)生盈利實現(xiàn)經(jīng)營增值,再擴張投資產(chǎn)生自我循環(huán)。由此可見,經(jīng)營子繩是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉。

投資子繩通過購買廠房和設(shè)備,運用并購等資本運作方式持續(xù)向經(jīng)營資產(chǎn)投資,獲得投資回報,增加經(jīng)營資產(chǎn),不斷提高經(jīng)營能力,拓寬經(jīng)營范圍,支持企業(yè)“做實、做強、做大”。投資子繩是經(jīng)營的一部分。


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