他進一步解釋到，三個要素中熱情、能力是正分，但思考方式卻不一定，它從–100到+100之間取值。

老先生洞察了成功的本質(zhì)。在影響“事業(yè)成果”的因素中，熱情可鼓，能力可學，唯有思考方式充滿不確定性，是“事業(yè)成果”的最大風險。事業(yè)成果有兩個結(jié)果，對照目標實現(xiàn)了目標為“贏”，錯失了目標為“輸”。這樣一來，老先生更是道出了“贏”的道理與邏輯。

“贏”的技術(shù)就是調(diào)和這對矛盾的藝術(shù)。表面上看來，二者似乎是矛盾體，但并不盡然。風險的“減效”，其實也是服務于企業(yè)價值流“增效”的。企業(yè)需要一個體系去減少風險的發(fā)生，減弱風險對目標的減效，從而增加價值流的“增效”成果。

贏在風險?！俺说闹腔邸本腕w現(xiàn)在“在風險中贏”。