我們搭好帳篷，搖滾歌星高興地讓我們?nèi)w參加了她的婚禮。

就這樣蹣跚起步，到1984年奧運會上達(dá)到頂峰，為奧云提供許多帳篷，從那以后，他創(chuàng)意制作了三次不同的奧運會，美國超級杯橄欖球決賽及一些全球表演秀。

Shapiro說，我對成功頗感驕傲的是我們公司的聲譽，當(dāng)人民對我們有信心時，他們永遠(yuǎn)是我們的客戶

出色的工作創(chuàng)造了發(fā)展和成功，作為專業(yè)事件管理人人民給予他高度評價Shapiro笑道我不值得如此信賴，是與我工作的人值得信賴，我一個人能動什么？作為老板，我得到信賴是因為我有頭銜，實際上迷失那些人讓著一切成為現(xiàn)實。

入行時間：我記得清楚，我開始時MelBrooks還在道中。他山之石，可以攻玉。我加入了，他退出了，轉(zhuǎn)到娛樂行業(yè)去了。

曾經(jīng)理想：不知道，我就要成功，無論做什么都要成功。

最成功事件:我認(rèn)為最大的成功不是讓全球人都知道，而是公司由此在超級事件中贏得良好的聲譽，就象奧運會那樣。

最有價值的教訓(xùn):我無法告訴哪個教誨對我最有價值，因為它們加在一起才使得客戶相信我們說到做到，我們不會讓客戶失望。

我所收到的最好的建議:父親常常告訴我最重要的就是聲譽，因為它伴你一生。

JimSteeg

25年以后，JimSteeg,NFL事件管理公司的副總裁說："策劃橄欖球超級碗決賽只要4樣?xùn)|東，2個球隊，一只足球，一把體育館鑰匙和一張付款支票。"

Steeg被人們尊崇為策劃體育特殊事件的導(dǎo)師和夢想家。他把超級碗策劃成今天的空前局面秘密何在呢？JerryAnderson,超級碗策劃組成員，有20年事件管理經(jīng)驗，他這樣評價："Steeg認(rèn)為他很有球迷意識，懂得超級碗意味著什么，400美元的門票是什么感覺？他也知道觀眾將會想看到什么。

Steeg生在紐約，20歲前生活在FortWayne,是Purdue大學(xué)管理教授的兒子，生長在體育愛好者之家。他最愉快的記憶就是1960年上5年紀(jì)時他偷偷溜出課堂，在FenwayPark坐在公園看了一整天的Williams決賽。

1972年在MiamiUniversity畢業(yè)后，1975又在WakeForest大學(xué)讀財務(wù)MBA，Steeg對于未來在會計事務(wù)所工作的前景心灰意冷，他于是寫信給紐約以外的專業(yè)體育運動隊。在1975年七月,邁阿密海豚隊theMiamiDolphins聘他為會計，不到四年就成為對里的商務(wù)經(jīng)理。

1979年一月，PeteRozelle提拔他為新成立的NFL主任，年僅28歲的他負(fù)責(zé)紐約總部以外的團(tuán)體事件策劃，包括橄欖球超級碗決賽，季后賽,美洲杯和國家杯冠軍賽,andNFL選拔賽。

多年以后，他又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)范圍包括美洲超級杯賽AmericanBowlgames;橄欖球名人殿聚會theProFootballHallofFamereunions;國家橄欖球聯(lián)盟75周年慶典theNFL75thAnniversaryCelebration;國家橄欖球聯(lián)盟電視秀theNFL'smade-for-TVshows,and國家橄欖球聯(lián)盟股東聚會，和聯(lián)盟其它會議theNFLOwners'andotherleaguemeetings.