還有那種幸災(zāi)樂(lè)禍等著你出丑的上司——他明明知道你正朝著一個(gè)錯(cuò)誤方向開(kāi)足馬力，可他就是不說(shuō)，因?yàn)椤拔覀儺?dāng)年都是這么過(guò)來(lái)的，讓你親自體驗(yàn)一回，印象會(huì)更深刻”。你點(diǎn)燈熬油干了三天，第四天一早把方案交給他，他瞟了一眼告訴你，打根兒上就不對(duì)，跑偏。那神情，就好像數(shù)學(xué)老師在題目里挖好了陷阱等著你“來(lái)，錯(cuò)一個(gè)！”

罄竹難書(shū)。

“從你工錢(qián)里扣啊?！边@是佟掌柜克扣員工工資的管用伎倆。下屬們控訴起這事兒來(lái)，攔都攔不住。斑斑劣跡還包括“為了省點(diǎn)油錢(qián)，晚上都不讓點(diǎn)燈”，“做菜不讓放鹽，說(shuō)如果淡了用手指頭攪攪”……

聽(tīng)著都邪乎。

和上司相處是個(gè)永恒的職場(chǎng)命題，因?yàn)槲覀兛偭?xí)慣把他們當(dāng)成“敵人”和“對(duì)方”，死死盯著。在下屬眼里，他們的輪廓大致是這樣的：強(qiáng)硬、布置不可能的任務(wù)、在最后一刻推倒重來(lái)、自以為是、濫用權(quán)威、吝嗇、情緒化、傷害下屬的自尊心……遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們的普遍反應(yīng)是恐懼、逃避、疏遠(yuǎn)，甚至在工作中不能發(fā)揮應(yīng)有的能力和水平。

越是這么想，你就越氣憤，就越會(huì)下意識(shí)地死死盯著上司的那些缺點(diǎn)，無(wú)限倍放大它們。直到把自己弄得精神緊張，一想到上班就頭疼，最終含恨辭職。

可你想過(guò)沒(méi)有，會(huì)不會(huì)還有其他的方式呢？難道做領(lǐng)導(dǎo)的就是一心一意找你麻煩？他難道不想人際和諧、業(yè)績(jī)輝煌？

職場(chǎng)并不是我們受領(lǐng)導(dǎo)壓迫的地方，而是一個(gè)開(kāi)放的成長(zhǎng)空間——在這里，我們和領(lǐng)導(dǎo)一起成長(zhǎng)。大家都是人，都懂得趨利避害，所以很多沖突實(shí)際上來(lái)自于處境的差異。相信我，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)耀武揚(yáng)威的，其實(shí)他心里也發(fā)虛呢，不知道到底該怎么才能做個(gè)好上司。

于是，有職場(chǎng)專(zhuān)家提出了“管理你的領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念，而“管理”的前提就是尊重、信任和溝通。領(lǐng)導(dǎo)是我們的重要職場(chǎng)資源，管理領(lǐng)導(dǎo)并非去挑戰(zhàn)他的權(quán)威，而是用他的思維方式，引導(dǎo)他去思考、去改變。