第一輯 創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)新 / 1

第一篇 創(chuàng)業(yè)旅程 / 2

引子 / 2

創(chuàng)立工程院：從溫泉里冒出來(lái)的想法 / 5

從鮑爾默手里拿到“印鈔機(jī)” / 13

張宏江的艱難抉擇 / 19

四大金剛 / 26

一場(chǎng)媲美“超女”海選的招聘狂潮 / 34

借來(lái)伯樂(lè)找千里馬 / 42

東邪、西毒、洪七公：卓越軟件工程三大基石 / 49

野蠻成長(zhǎng) / 58

非?！叭素湣?/ 65

筑巢引鳳 / 70

團(tuán)隊(duì)孵化器 / 75

中國(guó)“智”造的非典型嘗試 / 83

靜謐的港灣 / 90

第二篇 創(chuàng)新自修六堂課 / 93

Lesson 1 傾聽(tīng)市場(chǎng)的聲音——我們聽(tīng)市場(chǎng)的，總部聽(tīng)我們的 / 93

Lesson 2 打造高效的創(chuàng)新組織體系——有沖突才有突破 / 100

Lesson 3 如何從小切口打開(kāi)大市場(chǎng) / 107

Lesson 4 創(chuàng)新突圍靠設(shè)計(jì) / 112

Lesson 5 如何打造為創(chuàng)新服務(wù)的人才戰(zhàn)略 / 118

Lesson 6 把失敗當(dāng)作最好的老師——跨越創(chuàng)新“四大雷區(qū)” / 125

創(chuàng)新：永無(wú)止境的任務(wù)——宏江感言 / 133

第二輯 宏江話題 / 137

第一篇 技術(shù)透視 / 138

最好的研究是有用的研究——解讀微軟亞洲研究院的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn) / 138

魅力源自互聯(lián)——展望新一代數(shù)字娛樂(lè) / 144

《阿凡達(dá)》式的“未來(lái)”生活何時(shí)成真？——展望IT科技的未來(lái) / 150

第二篇 管理心得 / 154

構(gòu)建合理的腦力資源應(yīng)用機(jī)制 / 154

知識(shí)型員工管理的五大法則 / 158

驅(qū)動(dòng)軟件企業(yè)成長(zhǎng)的三大動(dòng)力——高端人才、完善流程、持續(xù)創(chuàng)新

缺一不可 / 164

危機(jī)邊緣的管理之道 / 169

第三篇 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 / 172

有“智”者事竟成——?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)成為企業(yè)的生命線 / 172

“卓越工程”振興軟件中國(guó) / 176

中國(guó)創(chuàng)新必將輝映全球 / 181

主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——2009年對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和人才的幾個(gè)建議 / 186

第四篇 工程院與我 / 190

駕馭夢(mèng)想，智引未來(lái)——寄語(yǔ)微軟亞洲工程院五周年 / 190

我的“研發(fā)十年” / 194

有智慧才有未來(lái)——寫在Windows 7正式發(fā)布的前夕 / 197

以中國(guó)創(chuàng)新打造全球商業(yè)影響力——微軟亞洲工程院的新長(zhǎng)征 / 200

第五篇 張宏江微博語(yǔ)錄 / 205

第三輯 工程院360度 / 219

第一篇 職場(chǎng)生活 / 220

如何不為“資深”負(fù)累？ / 220

一定要到海外“鍍金”嗎？ / 223

Say“No”，你學(xué)會(huì)了嗎？ / 225

IT公司是男性的帝國(guó)？ / 228

我不是領(lǐng)導(dǎo)，如何讓別人聽(tīng)我的話？ / 231

和同事發(fā)生沖突怎么辦？ / 234

第二篇 媒體看工程院的“潮人”們 / 236

訂制你的好上司 / 236

工程院的“超級(jí)女生” / 244

Windows 7背后的中國(guó)力量 / 247

微軟的“潮人”們 / 251

我對(duì)未來(lái)更感興趣 / 255

幸福是一杯二合一咖啡 / 257

三代微軟人 / 260