在過去的幾年中,我有幸近距離接觸了微軟亞洲工程院(以下簡稱“工程院”),訪談人次近百。從院長張宏江博士,到在工程院實習的大學生;從嚴謹細致的測試人員,到天馬行空的設計師;從業(yè)已離開的“元勛”,到加入不到一年的“新丁”……我感受到了他們的激情、自信,感受到了他們遭受挫折時的沮喪,也親歷了他們在歲末晚會中的自由釋放和澎湃熱情……
由這樣一群人組成的工程院,給我的最大感覺是:這里“很微軟”,但又不那么像微軟。至今我仍然清楚地記得我和工程院的“第一次親密接觸”。2007年初夏,我在寫一篇關于微軟移動業(yè)務的報道時,了解到工程院有一個團隊在做相關的研發(fā),便發(fā)了一份采訪提綱過去,結(jié)果很快就得到了回復,并約好了采訪時間——這樣的響應速度超出了以往我對大型跨國企業(yè)的認識。
讓我喜出望外的是,盡管事先我曾說明,對工程院的采訪將只占報道的一小部分,但除了工程院相關業(yè)務的負責人和工程總監(jiān)蕭圣璇外,院長張宏江也愿意接受我的采訪。在整個采訪過程中,盡管他們的話語很平實,但他們熱誠、開放的態(tài)度給我留下了極深的印象。采訪結(jié)束后,他們還向我展示了一款正在孵化中的“千元智能手機”Fone+。多年以后,我才了解到,這個項目雖然在爭議和遺憾中被暫時擱置,卻成為工程院追逐“中國夢”的一塊里程碑(這個故事將在本書中呈現(xiàn))。
“這真是一個特別的地方!”當結(jié)束采訪,走出希格瑪大廈時,我忍不住這樣對攝影記者說。而這種特別的感覺也伴隨著之后我每一次對工程院的采訪,變得愈來愈強烈……
為什么工程院很特別?隨著我一次次走近工程院人,答案逐漸明晰。去年冬天一個周末的晚上,在采訪工程院成立之初的“四大金剛”之一的林斌時,我更確信自己找到了答案。當林斌回顧他六年前在工程院工作、生活的往事時,在近千度的近視鏡片后面,他的雙眼始終閃耀著清澈和激情四射的光芒。
那一刻,我想到了兩個字:創(chuàng)業(yè)。
是的,他們的投入、執(zhí)著、勇往直前、心無雜念,不正像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣嗎?但是這似乎又是一種悖論,因為,他們分明正身處全球最大的軟件公司——微軟。
正因為如此,微軟亞洲工程院才成為了一個獨特的結(jié)合體。“含著金鑰匙出生”,讓工程院人似乎比一般的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得資源和支持。但外界看不到的是,在一個成熟的體系中“創(chuàng)業(yè)”,工程院必須打破更多的藩籬。
在本書的第一輯里,我試圖通過編年史式的講述,還原工程院在過去幾年,尤其是早期的“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷。我們會看到:當時工程院的團隊是如何打破常規(guī),“掠奪”資源,向微軟總部充分展現(xiàn)中國市場的活力和人才優(yōu)勢,竟然從史蒂夫·鮑爾默那里獲得“特許”,可以不受限制地“招兵買馬”的——只要他們能從總部的產(chǎn)品部門拿到足夠多的項目;為了拿到足夠多的項目,他們幾乎動用了各自在總部的所有資源,甚至“打入”產(chǎn)品部門的內(nèi)部會議;為了獲得足夠多的人手,他們一方面從總部“挖墻腳”,一方面在國內(nèi)高校四處出擊,“捕獵”那些有潛力的新人……
在過去的幾年間,工程院人的“捕獵”行動戰(zhàn)果頗豐——他們不僅把“中國智造”灌注到微軟產(chǎn)品的血液中(例如Exchange Server、Windows Mobile、Office、Windows Vista和Windows 7等),更讓他們驕傲的是,在此過程中,一批批年輕人在“創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境里孜孜不倦地付出努力,逐漸從生澀邁向成熟,成長為優(yōu)秀的人才!盡管他們當中有許多人后來離開了工程院,甚至離開了微軟——這令張宏江和工程院人略感惋惜,但同時也感到寬心——這些年輕人離開時并非兩手空空。他們會把為微軟開發(fā)大型軟件的經(jīng)驗和工作方式帶到新的工作中,這對國內(nèi)亟待升級的軟件產(chǎn)業(yè)無疑是一筆寶貴的財富。
在第一輯的第二篇“創(chuàng)新自修六堂課”中,我試圖從另一個角度,客觀地梳理工程院的創(chuàng)新機制和流程,對創(chuàng)新人才的管理和文化,以及在創(chuàng)新實踐中的不斷反思。
在介紹了工程院的全貌后,我會在第二輯中引領大家認識一下這個機構(gòu)的靈魂人物,或者說,被稱為這個大家庭的“Father Figure”的人——張宏江院長。
把張宏江召喚回國,加入微軟的人,是李開復和張亞勤——他們現(xiàn)在分別是創(chuàng)新工場的創(chuàng)始人和微軟亞太研發(fā)集團(以下簡稱“研發(fā)集團”)的主席。20世紀90年代末,三人從海外回國,懷著一個相似的夢想:幫助國內(nèi)更多的年輕人,發(fā)掘他們的潛力,以他們的力量改變中國軟件業(yè)起步晚的局面,甚至“改變世界”。
在“星光熠熠”的微軟,張宏江的故事更像是一段普通的有志之士辛勤耕耘的奮斗史。但正是因為如此,在了解他的故事和思想的過程中,我感同身受,不斷地被感悟、啟發(fā)、激勵……
我最初認識的張宏江院長,是一位嚴謹、平實、溫文爾雅的長者,但后來竟意外發(fā)現(xiàn)他還有很“酷”的另一面。那是在工程院2010年的年會上,他帶領幾名高管,一身Michael Jackson的打扮,大跳“No Body”。在員工們的強烈要求下,張院長還模仿了“MJ”的招牌動作,讓臺下幾百名員工及家屬,包括他的太太和孩子幾乎笑翻了天。原來,這些工程師們不僅能研發(fā)出很“酷”的技術和產(chǎn)品,還能很“酷”地娛樂觀眾——因為他們總是敢于突破,敢于想象,勇敢地挑戰(zhàn)自己的極限!
在第三輯中,我收集了多個發(fā)生在工程院的小故事,希望通過工程院人的個人得失、思索甚至困惑,展現(xiàn)他們多姿多彩的成長之路。隨著接觸越來越多的工程院人,我越來越覺得,這些滿懷夢想和活力的人恰如滿天的繁星,雖然每一顆星星的奪目程度不同,并非每一顆星星的名字都能讓人銘記,但他們共同組成的“工程院”這個星座,正在名為“微軟”的天文體系中熠熠生輝。
最后,我要感謝眾多的朋友在本書寫作過程中給予的幫助和支持,他們是:劉皎、岳陽、石丹、李雯。當然,也要感謝來自微軟的朋友:微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤和微軟亞太研發(fā)集團首席技術官、微軟亞洲工程院院長張宏江。雖然他們是兩位風格迥異的長者,但每次和他們談話,我的收獲都完全超出了文字所能呈現(xiàn)的范圍——他們智慧的人生態(tài)度和見地是需要細細回味的。我還要特別感謝另外兩位朋友:商容和吉敏。由于她們不辭辛勞地架設橋梁,才讓我有機會走近研發(fā)集團,走近工程院。在本書即將付梓之際,吉敏已遠赴大洋彼岸,但正是她在過去幾年中點點滴滴的“滲透”,才使我對工程院有了全面、深入的了解,有了集結(jié)此書的沖動及責任。
關于微軟亞洲工程院的精彩故事還有很多,由于筆者才疏筆拙,本書講述的只是其中的一小部分。如何為一個成熟的機構(gòu)注入新的活力?如何在一個龐大的機構(gòu)中找準自己的位置,并實現(xiàn)自己的價值?通過閱讀本書,希望讀者可以從微軟亞洲工程院的創(chuàng)業(yè)、成長故事中獲得一些啟迪,更希望有興趣的讀者繼續(xù)關注這個獨特的、富有活力的團隊,關注他們的每一個閃亮的日子。
許鳳婷
二零一一年三月十五日