張宏江

微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官

微軟亞洲工程院院長(zhǎng)

2011年4月，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)在北京的員工搬入中關(guān)村西區(qū)的新址。家庭開(kāi)放日、工位裝飾評(píng)比、攝影比賽等暖屋活動(dòng)接連展開(kāi)，新樓里洋溢著喬遷的欣喜和興奮。與我的同事們相比，除了分享這份踏上新起點(diǎn)的喜悅，與人生中最精力充沛的12年告別，心中蕩漾的更多是留戀與不舍！希格瑪大廈，見(jiàn)證了我們的成長(zhǎng)，我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，不止一次……

1999年3月，我從硅谷回到北京，考慮加入剛剛成立的微軟中國(guó)研究院。北京迎接我的是我一生中經(jīng)歷的第一場(chǎng)沙塵暴，漫天飛舞的沙塵讓我一時(shí)猶豫。于是，當(dāng)亞勤問(wèn)我準(zhǔn)備回國(guó)工作幾年時(shí)，我如實(shí)告訴他我只做了兩到三年的打算。卻不曾想，回來(lái)工作一段的想法，后來(lái)竟成為我12年未曾改變的承諾：在北京、在微軟、在希格瑪整整工作了12年。在這12年里，微軟在中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)從最初單純的產(chǎn)品本地化發(fā)展到全面涵蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略合作四大職能的創(chuàng)新機(jī)構(gòu)；從十幾個(gè)人成長(zhǎng)到今天超過(guò)3000人的團(tuán)隊(duì)；職能更從中國(guó)拓展至整個(gè)亞太地區(qū)。1998年的微軟中國(guó)研究院走進(jìn)一位IEEE院士，12年后從微軟亞太研發(fā)集團(tuán)走出了12位IEEE院士、4位杰出亞裔工程師獎(jiǎng)獲得者……12年，我們?cè)谥袊?guó)打造了一個(gè)世界一流的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

回望這12年走過(guò)的歷程，我感到幸運(yùn)和欣喜。

首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、全面注重科技創(chuàng)新的氛圍，給予我們可遇不可求的豐富發(fā)展契機(jī)，讓微軟走上了引領(lǐng)基礎(chǔ)研究和研發(fā)創(chuàng)新并重的快速道，而我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的短期規(guī)劃也在此過(guò)程中變成了長(zhǎng)久的專注和對(duì)夢(mèng)想的追尋。

第二點(diǎn)，也是特別值得一提的是我們的文化——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者（Start-up）文化。這種根植于微軟DNA中的文化所提供的無(wú)限可能的發(fā)展空間和平臺(tái)，歷久彌新的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新精神，讓我樂(lè)此不疲，沉醉于“創(chuàng)業(yè)在微軟”的路上。我回國(guó)后的前五年參與創(chuàng)建亞洲研究院，從第二個(gè)五年開(kāi)始，又自辟疆土，白手起家創(chuàng)建工程院，開(kāi)創(chuàng)了微軟在中國(guó)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的新模式。我想，也只有微軟這樣開(kāi)放且包容的公司才能提供如此自由的成長(zhǎng)空間，為我們提供從資金、技術(shù)到創(chuàng)意的支持。這種“創(chuàng)業(yè)者文化”也是工程院能夠保持活力和反應(yīng)速度的關(guān)鍵所在，使我們能不斷地探索在中國(guó)發(fā)展的途徑，挑戰(zhàn)自我，在面臨競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇時(shí)有能力保持自信，迅捷應(yīng)對(duì)。今天，創(chuàng)業(yè)的成果令人欣喜，創(chuàng)建工程院的初衷——建立起頂尖的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)；為微軟和中國(guó)開(kāi)發(fā)全球和區(qū)域市場(chǎng)所需的重要技術(shù)和產(chǎn)品；吸引產(chǎn)業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的精英，并培養(yǎng)出一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要的中堅(jiān)力量——已一一實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，帶領(lǐng)工程院打拼的這些年，也真正讓我體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的甘苦。這些感受，大家在捧讀這本書(shū)的時(shí)候也許能慢慢體會(huì)。

第三點(diǎn)， 也是最重要的，是吸引我在這里一呆就是12年的因素——人。 我常常說(shuō)，建立工程院最大的收獲是“人”——一定要把工程院變成一所“培養(yǎng)一流軟件人才的黃埔軍?！?，這是我們始終堅(jiān)持的一個(gè)信念?，F(xiàn)在看來(lái)，我們出色地完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)。一直以來(lái)，我們致力于將來(lái)自國(guó)內(nèi)高校的有潛質(zhì)的優(yōu)秀畢業(yè)生培養(yǎng)成了解軟件開(kāi)發(fā)流程、掌握關(guān)鍵技術(shù)的高手；另一方面，我們從海外引進(jìn)了一批批資深的軟件開(kāi)發(fā)管理和技術(shù)人才——他們既帶來(lái)了成熟的軟件開(kāi)發(fā)流程，同時(shí)還不斷將先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)移植轉(zhuǎn)注給工程院的年輕人。今天，多年前邁進(jìn)工程院的高校畢業(yè)生們已成為了研發(fā)集團(tuán)的骨干，行業(yè)的專家；而當(dāng)年在遠(yuǎn)景的感召下歸來(lái)的“海歸”們依然意氣風(fēng)發(fā)，憧憬并執(zhí)著地奔往下一個(gè)目標(biāo)——他們的成功與他們的激情和智慧一道感染著我，淹沒(méi)了創(chuàng)業(yè)路上的疲倦和掙扎，讓“放棄”的念頭一閃即逝……

12年過(guò)去，當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)上，面對(duì)較以往更具有挑戰(zhàn)性的研發(fā)工作，我充滿信心。正如微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默所說(shuō)的，中國(guó)和亞太地區(qū)已成為微軟公司重要的創(chuàng)新基地?；趯?duì)亞太地區(qū)所蘊(yùn)含的人才資源和科技創(chuàng)新前景的堅(jiān)定信心，微軟亞太研發(fā)集團(tuán)也不斷被賦予更多的使命和責(zé)任。時(shí)間不舍晝夜，創(chuàng)新沒(méi)有止境。我們?nèi)詧?zhí)著在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上。

2011年的這個(gè)春天，對(duì)我個(gè)人、對(duì)我所工作的微軟亞太研發(fā)集團(tuán)都有不同尋常的意義。雖然她依然是短暫的， 但她的無(wú)窮變幻、無(wú)限生機(jī)都讓人沉迷，值得珍惜。