因此，理智地對(duì)待雇主、雇員之間的關(guān)系，對(duì)行為進(jìn)行必要的約束都是必要的，但很多雇員認(rèn)為受行動(dòng)約束不公平、不公正。

比如，部隊(duì)的指揮官或公司的經(jīng)理都執(zhí)行同一個(gè)政策、必須遵守一定的規(guī)章制度，這個(gè)過(guò)程中，他可能不經(jīng)意間變得不公平。但是你要想想，他管理許多人，有些誠(chéng)實(shí)，有些不誠(chéng)實(shí)；有些積極，　　有些懶惰；有些滿意，有些不滿意……他不可能信任所有的人。

他沒(méi)有時(shí)間，也不可能了解、接近每一個(gè)人，他只有將他們置于約束之下，讓他們自覺(jué)遵守。

其實(shí)也有不少雇主想要公平，做到關(guān)心他人，感激雇員的工作。他們能這樣，一定程度上因?yàn)闇睾偷男郧檎贾鲗?dǎo)地位。因?yàn)?，這是良好的商業(yè)策略。

雇主依賴(lài)于雇員這個(gè)集體，就如同雇員依賴(lài)于雇主這個(gè)個(gè)體一樣。但是，差異是存在的，我們中的許多人并未將其考慮在內(nèi)。

雇主相對(duì)于雇員的關(guān)系是集體的，除非雇員很少。而另一方面，雇員相對(duì)于雇主的感情是個(gè)體或私人的。這種狀況能夠解釋目前的問(wèn)題——雇主有時(shí)將雇員看成機(jī)器，雇員有時(shí)要求得到比雇主給予的更多的個(gè)人認(rèn)可。

雇主肩負(fù)重?fù)?dān)，做生意是艱辛的，利潤(rùn)可能積累得很慢，還經(jīng)常會(huì)有損失，但他們不得不強(qiáng)迫自己逆流而上，他們時(shí)常處于危險(xiǎn)的境地。雖然雇主可能有更多的錢(qián)和奢侈品，但這些經(jīng)常來(lái)自于加班和不斷的憂慮。這可能也是有些人寧愿當(dāng)雇員，更滿足于豐厚的薪水和最小限度的憂慮，而不是苛刻的職位和最大限度的焦慮的原因之一。

無(wú)論是擦皮鞋的鞋匠還是公司總裁，沒(méi)有人能比全力以赴的人做得更好。生意在未來(lái)的許多年要繼續(xù)存在，但商業(yè)手段的改革必然是緩慢的。目前，在一段時(shí)間內(nèi)，雇主和雇員之間將有一道界限。

雇主，暫時(shí)在工作時(shí)間占據(jù)著比雇員更高的位置?；蛟S他沒(méi)有員工聰明，受教育程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于員工，他的一些雇員管理能力甚至比他強(qiáng)。但只要他處于領(lǐng)導(dǎo)地位，雇員必須服從他的命令。我們應(yīng)該明白，雇員與隊(duì)列中的士兵一樣，拒絕接受命令將阻礙其升遷到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

如果你期待很高的職位，如果你期待管理銷(xiāo)售人員，如果你有雄心，急于成為公司的一員，當(dāng)你是雇員的時(shí)候，請(qǐng)尊重你的雇主，正確時(shí)服從他，尊敬他，甚至羨慕他，為他感到驕傲，總是把他視為你的上司，直到你成為他的同事或上司。

因此，請(qǐng)你不要對(duì)自己的上司產(chǎn)生反感。也不要質(zhì)疑他的策略和方法，除非你的上司不誠(chéng)實(shí)。你應(yīng)該懂得，他的位置在你之上這個(gè)事實(shí)證明：他懂得比你多，經(jīng)驗(yàn)比你豐富，有資格勝任他的職位。你為他工作得越好，就為自己工作得越好。

反之，作為上司的你越尊重你的雇員，就能越快地系上榮譽(yù)的腰帶，管理好全公司的員工。