時(shí)間流逝是必然的，惜時(shí)如金是必要的。

時(shí)間是構(gòu)造生命的基礎(chǔ)，是獲取成功的前提?！肮饩安淮耍氎虐l(fā)成絲?！蔽覀冇肋h(yuǎn)都不能浪費(fèi)時(shí)間，不能讓“今天”虛度。魯迅曾經(jīng)說過，殺了“現(xiàn)在”，也便殺了“將來”——將來是子孫的時(shí)代。

一天，愛迪生讓助手幫他測(cè)量燈泡的容量，等了好半天也沒有拿到結(jié)果。這時(shí)，他看見助手拿著軟尺在測(cè)量燈泡的周長(zhǎng)、斜度，并拿了測(cè)得的數(shù)字伏在桌上計(jì)算。愛迪生問：“怎么用那么多的時(shí)間呢?”愛迪生走過去，向燈泡里斟滿了水，交給助手，說：“把里面的水倒在量杯里，馬上告訴我它的容量?！敝至⒖套x出了數(shù)字。愛迪生喃喃地說:“人生太短暫了，要節(jié)省時(shí)間，多做事情啊!”

在日常生活中，有很多壞習(xí)慣正在悄悄地浪費(fèi)我們的時(shí)間，我們應(yīng)該用80/20法則讓自己的時(shí)間觀念明確化，時(shí)間管理理性化。

80/20法則可以幫助我們明確時(shí)間觀念，也可以幫助我們理性地進(jìn)行時(shí)間管理。1.做事切忌優(yōu)柔寡斷

如果你做事優(yōu)柔寡斷、舉棋不定，那說明你在做決定的時(shí)候顧慮太多，選擇太多，這樣就無法迅速做出決定。經(jīng)過時(shí)間的醞釀，這也就成了你做事的習(xí)慣。其實(shí)每一次成功，都會(huì)有很多可預(yù)見性的因素，所以，我們不妨把這些可預(yù)見性的因素羅列出來。分清正面因素和反面因素，這樣我們就可以清楚這件事成功的可能性。如果是一件投入20%的精力，獲得80%的回報(bào)的事情，那么我們沒有任何猶豫的理由，大可放手一搏；如果是一件需要投入80%的精力，卻只能獲得20%收益的事，那么這件事連“雞肋”都算不上，只是一根“雞骨”而已，放棄它并不可惜。

華裔電腦名人王安博士6歲的時(shí)候，有一天他，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)被風(fēng)從樹上吹落在地的鳥巢，從里面滾出一只嗷嗷待哺的小麻雀，他決定把小麻雀帶回家哺養(yǎng)。當(dāng)他托著鳥巢走到家門口的時(shí)候，突然想起媽媽不允許他在家里養(yǎng)小動(dòng)物。于是，他輕輕地把小麻雀放在門口，急忙跑進(jìn)屋去請(qǐng)求媽媽。在他的哀求下，媽媽終于破例答應(yīng)了他養(yǎng)小麻雀的請(qǐng)求。

我們?cè)趯?duì)每一件事情做抉擇的時(shí)候，都只能選取一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?。然而?dāng)王安興奮地跑到門口時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)小麻雀不見了，只見一只黑貓正在意猶未盡舔地著嘴巴。他為此傷心了很久，從此也記住了一個(gè)教訓(xùn)：只要是自己認(rèn)定的事情，決不可優(yōu)柔寡斷。

2.敢于打斷別人的喋喋不休

進(jìn)行無意義的交際是對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。有這樣一種心情，大家一定不會(huì)陌生。那就是當(dāng)你在趕時(shí)間的時(shí)候，卻有人一直拉著你喋喋不休地大話“家?！?。交際是社會(huì)生活中必不可少的一部分，但不可以成為我們的壓力。所以，要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)卮驍噙@種無意義的對(duì)話。

居里夫人的會(huì)客廳里只有一張普通的餐桌和兩把椅子。居里的父親曾經(jīng)要送他們一套豪華的家具，但被他們拒絕了。為了不讓閑談的客人坐下來，他們沒有添置第三把椅子，因?yàn)樗麄兿r(shí)如金。如果將寶貴的時(shí)間用在無意義的交談上，那就是在扼殺自己的希望。

3.不勉強(qiáng)許諾

勉強(qiáng)許下承諾只會(huì)使問題變得更加復(fù)雜。幫助朋友要量力而行，不要輕易許下承諾。如果你真的沒有時(shí)間，卻還要勉強(qiáng)地答應(yīng)幫助別人，那么你可能會(huì)失去一次很好的機(jī)會(huì)。如果你有時(shí)間，但這件事對(duì)你來說真的很難，那么在你拼盡全力后，這件事最多也只能得到及格分。為什么不讓更適合的人去做呢？那樣既可以節(jié)省你的時(shí)間，又可以縮短這件事的處理時(shí)間，我們何必舍本逐末呢？

有一天，吉米在河邊散步，忽然他聽見有人在呼救。原來是一個(gè)孩子溺水了。吉米不會(huì)游泳，但是這個(gè)孩子需要幫助，怎么辦？于是吉米來不及多想，硬著頭皮跳下河去救那個(gè)溺水的孩子。隨后河中便出現(xiàn)了兩個(gè)呼救的聲音。湯姆聽見呼救的聲音后，將吉米和那個(gè)孩子救上岸來，并對(duì)吉米說：“如果你只是站在岸邊呼救，我會(huì)更早地將這個(gè)孩子救上來?！?/p>

在幫助別人之前，一定要權(quán)衡利弊，不要因?yàn)樽约旱慕槿攵屧竞芎?jiǎn)單的事情變得更復(fù)雜。

4.防患于未然

未雨綢繆比亡羊補(bǔ)牢更能降低損失。任何事情都具有預(yù)見性，如果能在事情發(fā)生之前做好準(zhǔn)備工作，就可以更有效地減少損失，這樣才不會(huì)徒然地浪費(fèi)時(shí)間。　

有一戶人家蓋了新房子。一天，這家主人請(qǐng)客。有位客人看到主人家廚房的情況，就對(duì)主人說：“你家煙囪砌得太直，柴草放得離火太近。你應(yīng)將煙囪改砌得彎曲一些，柴草也要搬遠(yuǎn)一些，不然容易發(fā)生火災(zāi)?！敝魅寺犃?，很不以為然，不久就把這事拋到九霄云外去了。

后來，這戶人家果然失了火，左鄰右舍立即趕來，有的澆水，有的撤土，有的搬東西，大家一起奮力撲救，大火終于被撲滅了，除了將廚房里的東西燒了一部分外，總算沒釀成大禍……

突發(fā)的事件從來都不會(huì)沒有原因，與其亡羊補(bǔ)牢，還不如防患于未然。人生就像一部跑車，如果你一直注意對(duì)車子的維修和保養(yǎng)，那么這輛車會(huì)在公路上一直跑下去；否則，這輛車可能會(huì)在某一天需要更換發(fā)動(dòng)機(jī)，或者直接報(bào)廢在路邊。

人的一生，如白駒過隙，忽然而已。20世紀(jì)90年代初，中國(guó)遼寧青年參觀團(tuán)在日本出席一個(gè)會(huì)議，出國(guó)前團(tuán)長(zhǎng)準(zhǔn)備了厚厚的一沓發(fā)言稿，可是會(huì)序表上卻寫著：“中方發(fā)言時(shí)間：10點(diǎn)17分20秒至18分20秒?！边@樣的要求似乎不可思議，而在日本卻是極為平常的。日本從工人到學(xué)者，時(shí)間觀念都非常強(qiáng)。他們考核崗位工人稱職與否的基本標(biāo)準(zhǔn)，就是在保證質(zhì)量的前提下單位時(shí)間的勞動(dòng)量，時(shí)間一般精確到秒?！耙淮绻怅幰淮缃穑缃痣y買寸光陰?！钡俏覀兯坪跻呀?jīng)把這句耳熟能詳?shù)闹晾砻援?dāng)作普通的“順口溜”，只是說說而已，從來都不做深入的思考。如果有一天我們意識(shí)到了時(shí)間的寶貴，那很可能時(shí)間對(duì)于我們來說已然是一種奢侈品了。太陽就在前方，如果想要觸摸它，就要在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前給自己準(zhǔn)備一雙結(jié)實(shí)的“翅膀”。趁著還年輕，趁著還“富有”，把分分秒秒都努力過好吧。