正文

9.溝通兵法第三條請坐上座,請喝好茶?。?)

創(chuàng)造雙贏的溝通 作者:(美)劉墉


二、老王的牢騷

老王要去找總經(jīng)理抗?fàn)帯?

“我們雖然是工友,但也是人,怎么能動不動就加班,連個慰問都沒有?年終獎金也沒幾文。”老王出發(fā)之前,義憤填膺地對同事說:“我要好好訓(xùn)訓(xùn)那自以為了不得的總經(jīng)理。”

“我是老王。”老王對總經(jīng)理的秘書說:“我約好的?!?

“是的、是的??偨?jīng)理正在等您,不過不巧,有位同事臨時有急件送進去,麻煩您稍等一下?!泵貢蜌獾匕牙贤鯉нM會客室,請老王坐,又堆上一臉笑:“您是喝咖啡還是喝茶?”

“我什么都不喝。”老王小心地坐進大沙發(fā)。

“總經(jīng)理特別交代,如果您喝茶,一定要泡上好的凍頂?!?

“那就茶吧!”

不一會兒,秘書小姐端進連著托盤的蓋碗茶,又送上一碟小點心:“您慢用,總經(jīng)理馬上出來。”

“我是老王?!崩贤踅舆^茶,抬頭盯著秘書小姐:“你沒弄錯吧!我是工友老王。”

“當(dāng)然沒弄錯,您是公司的元老,老同事了,總經(jīng)理常說你們最辛苦了,一般同仁加班到九點,你們得忙到十點,實在心里過意不去?!?

正說著,總經(jīng)理已經(jīng)大跨步地走出來,跟老王握手:

“聽說您有急事?”

“也……也……也,其實也沒什么,幾位工友同事叫我來看看您……”

不知為什么,老王憋的那一肚子不吐不快的怨氣,一下子全不見了。臨走,還不斷對總經(jīng)理說:

“您辛苦、您辛苦,大家都辛苦,打擾了!”

看了上面這兩個故事,你有什么感想?

第一個故事中,為什么“高干”過去打招呼、握手,并且“加入”之后,車子很輕松地就被抬起了?

是因為“高干”的力量真那么大,還是因為工人們覺得受到尊重,又有一長官帶頭,而特別賣命?

打仗時,將軍們“身先士卒”,是否就是這個道理?

第二個故事,總經(jīng)理還沒出現(xiàn),已經(jīng)把問題化解了一大半,不是嗎?

碰上正激動的老王,與其一見面就不高興,何不請他坐,讓他先冷靜一下?

他如果有怨言,覺得不被尊重,何不為他奉上茶點,待為上賓,使他受寵若驚?

人都要面子,也都要情。你先把對方的面子作足了,再狠的人,也會為你留點面子。

更重要的,是當(dāng)你遇到實力比你差得非常遠(yuǎn)的對手時,如果你硬是高高在上,由于他沒有“談的籌碼”,往往會流于意氣之爭,作困獸之斗。

所以大黨遇到小黨,即使可以一面倒地表決通過,也會先作溝通。能夠“協(xié)議通過”的事,何必“以大吃小”呢?而且當(dāng)弱小的知道根本無法產(chǎn)生影響力的時候,就難免采取非常的手段,跳上臺,砸議事槌、麥克風(fēng)。

雙贏的溝通,絕不是以大吃小,以強凌弱,而是少數(shù)服從多數(shù),多數(shù)尊重少數(shù)。

雙贏的溝通是“君子之爭”,是“平等的討論”,是“讓對方即使輸了,也能輸?shù)眯姆??!?/p>


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號