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2.阿里巴巴:堅守價值觀,企業(yè)才會有未來(2)

領(lǐng)先者的密碼 作者:鄭必堅


因為不夠好,所以我才倡導

有人問我說,這件事情過去幾個月了,好不容易風平浪靜了,現(xiàn)在再拿出來重提的事后價值是什么?我一直倡導一種開放、公開、透明的中國企業(yè)家綠色責任,所以和大家分享這個案例是特別有意義有價值的。我希望有一天我說阿里巴巴要出一本書的話,要提供一個阿里巴巴1001個錯誤。任何人不要學習別人成功的經(jīng)驗,要學習失敗的教訓。

阿里巴巴有今天,要感謝這個時代,感謝這件事,我們都是屬于運氣很好的人,所以必須把自己的經(jīng)驗和教訓跟別人分享。

阿里巴巴也好,其他的公司也好,我覺得我們做的是一種“堅持”。尤其是現(xiàn)在看到奶粉和牛奶的問題、染色饅頭的問題,還有瘦肉精的問題,整個社會似乎都陷入了價值觀喪失、商業(yè)道德淪喪的怪圈。有人說,今天的社會是不談道德的社會,是沒有價值觀的社會,今天的年輕人也無法和昔日相比。但我卻覺得剛好相反,這個社會是存在著價值觀的。我也堅信,年輕人一定會超越我們,一代勝過一代,“80后”、“90后”的企業(yè)家一定也會超過“50后”、“60后”的人。

2002年以前的阿里巴巴公司內(nèi)部,我們從未思考過價值觀的事。有人質(zhì)疑說我們的公司為何沒有價值體系?其實我們是有的,只是從來沒有認真地坐下來把它總結(jié)出來。而現(xiàn)在我們高調(diào)宣揚阿里巴巴的價值觀,是因為我們堅持。有人說,你們堅持那么多的價值觀,企業(yè)不是也出事了嗎?的確是這樣,但是我們提倡價值觀并不等于我們已經(jīng)做好了,正是因為我們還有很多的不足,所以我們才更是要提倡,這是我們的堅信。我們?nèi)绻徽f“以客戶的利益為第一位”,不時時刻刻高舉誠信的大旗,所有人都在想怎么快速賺錢,所有的企業(yè)想到的只是如何擴大自己的利益,這個社會就偏離得更遠,所以我們要堅持,我們要去喊,因為我相信需要有人去喚醒。今天中國市場存不存在問題,我覺得是存在的,但是我很樂觀。

管全中國13億人口不是我的職責,我只希望管好阿里巴巴23 000名員工,“客戶第一、擁抱變化、團隊合作、誠信、激情、敬業(yè)”,這不僅僅是我一個人的價值觀,也應(yīng)該是整個商業(yè)社會的價值觀,必須高舉出來,必須堅持信仰,這樣企業(yè)才能看到未來。


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