1999年，英超傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)曼聯(lián)利用加強(qiáng)防守伺機(jī)進(jìn)攻的442陣型（4后衛(wèi)、4中場(chǎng)、2前鋒）一舉獲得英超聯(lián)賽、足總杯和歐洲冠軍杯三項(xiàng)冠軍。曼聯(lián)主教練“老爵爺”弗格森很成功地根據(jù)曼聯(lián)球員的特點(diǎn)（企業(yè)生產(chǎn)的要素）實(shí)現(xiàn)合理的組合：右路是有著一腳絕妙的斜傳球功夫的貝克漢姆和加里?內(nèi)維爾的搭檔，左路則主要依靠正值巔峰期的吉格斯的突破，而中路則由斯科爾斯、基恩輪流前插，因此，曼聯(lián)形成了既能邊路傳中又可以短傳配合的打法，成為讓許多對(duì)手聞風(fēng)喪膽的“紅魔”。

但到了2004年，葡萄牙的“狂人”穆里尼奧入主英超新近崛起的勁旅切爾西，“狂人”用了433陣型（4后衛(wèi)、3中場(chǎng)、3前鋒）。在433陣型的基礎(chǔ)上，“狂人”還提倡快速簡(jiǎn)練的打法，前場(chǎng)快速壓制、加快傳球速度。穆里尼奧對(duì)切爾西的改造就像摩托羅拉公司大學(xué)的“破壞性創(chuàng)新”一樣，顯得實(shí)用而高效，這讓習(xí)慣了短傳配合的曼聯(lián)極其不適應(yīng)?！翱袢恕崩?33陣型一舉獲得兩個(gè)賽季英超聯(lián)賽冠軍，這使得整個(gè)英超的球隊(duì)紛紛效仿 雖然對(duì)希望看到酣暢淋漓的比賽的球迷而言，這種只求結(jié)果不求好看的打法讓人失望，但教練們?cè)诤醯氖潜荣惖慕Y(jié)果?！翱袢恕笔褂玫年囆鸵泊龠M(jìn)了英超原來(lái)的霸主曼聯(lián)的變革，“當(dāng)我還在英格蘭的時(shí)候，切爾西是2004到2006賽季最好的球隊(duì)，那就是為什么我們連續(xù)贏得兩次英超冠軍的原因，曼聯(lián)在那時(shí)就意識(shí)到他們需要變得更好才能奪冠，于是，在我執(zhí)教切爾西的第3個(gè)賽季，他們做到了?！彪x開(kāi)了切爾西的穆里尼奧說(shuō)到自己在切爾西的創(chuàng)新，依舊是狂妄無(wú)比。

曼聯(lián)1999年陣型 切爾西2004年陣型

曼聯(lián)確實(shí)從“狂人”那里學(xué)到了創(chuàng)新的因素，對(duì)隊(duì)員在場(chǎng)上的位置重新進(jìn)行組合，雖然曼聯(lián)依舊沿用傳統(tǒng)的442陣型，但既有速度又有技術(shù)的C?羅納爾多的加盟，使得曼聯(lián)能在442陣型和433陣型之間轉(zhuǎn)換。曼聯(lián)因此重新走上英超冠軍的寶座，而一向習(xí)慣433陣型的切爾西，卻因?yàn)檫呬h和中鋒不在狀態(tài)而球隊(duì)的打法又缺少變化，成績(jī)一直不理想。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，“狂人”穆里尼奧和爵爺弗格森之所以能取得成功，是因?yàn)樗麄兊摹捌髽I(yè)家精神”，那就是創(chuàng)新，通過(guò)重新組合球場(chǎng)上的生產(chǎn)要素、發(fā)揮每個(gè)人自己的優(yōu)勢(shì)從而提高效率。事實(shí)上，穆里尼奧在波爾圖并不是使用433陣型起家，但到了切爾西之后，狂人能夠把邊鋒羅本和達(dá)夫的突破能力與德羅巴很強(qiáng)的搶點(diǎn)能力結(jié)合起來(lái)，而馬克萊萊把守的后腰構(gòu)成了一道強(qiáng)大的防線。“狂人”2008年入主國(guó)際米蘭時(shí)曾希望沿用他在切爾西的433陣型，為此買(mǎi)進(jìn)小曼奇尼和夸雷斯馬兩位邊鋒，但穆里尼奧很快發(fā)現(xiàn)引進(jìn)的兩位球員難以符合自己的要求，于是，“狂人”又選擇了變革：外租夸雷斯馬，把陣型換回442。

從某種意義上說(shuō)，一位好的教練就是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，雖然他手里支配的不是勞動(dòng)、資本、自然資源這三種要素，他支配的只是場(chǎng)上的11位球員和場(chǎng)下的球員，但他必須了解足球比賽“市場(chǎng)”的情況，根據(jù)比賽的進(jìn)行程度適當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新：當(dāng)自己球隊(duì)成績(jī)不景氣的時(shí)候，他必須根據(jù)對(duì)手的弱點(diǎn)和隊(duì)員的特長(zhǎng)制定針對(duì)性的戰(zhàn)術(shù)、陣型，從而走出低谷；球隊(duì)革新之后的成功很快被其它球隊(duì)效仿或者被其它球隊(duì)的“破壞性創(chuàng)新”壓制，他原先手中占有優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素（例如切爾西的羅本轉(zhuǎn)會(huì)皇馬）被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用或者被他人復(fù)制（例如曼聯(lián)當(dāng)時(shí)的邊鋒C?羅納爾多便具有羅本的速度和技術(shù)），他便喪失了原有的優(yōu)勢(shì)，他走入下一輪的低谷時(shí)期，于是他想盡辦法進(jìn)行新一輪的創(chuàng)新；這樣，整個(gè)足球比賽的“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”體系便實(shí)現(xiàn)了更新?lián)Q代，保證了整個(gè)聯(lián)賽（或市場(chǎng)）的活力。