正文

1.這樣看企業(yè)(1)

老板是怎么想的 作者:陳中


這樣看企業(yè)

企業(yè)是老板的身家性命

企業(yè)是老板的身家性命,為了創(chuàng)辦公司,老板的資金可能是全部家當(dāng)?shù)耐度?,也可能是找親戚朋友們湊起來的。這些投入,都是壓在老板心頭的巨石,只有企業(yè)辦成功了,這塊石頭才可以從身上卸下。

投入越多,行為越容易受到約束。當(dāng)企業(yè)面臨困難的時(shí)候,員工可以一走了之,或者是騎驢找馬。老板卻必須硬扛,竭盡全力去扭轉(zhuǎn)局面,否則,失去的就不只是一個(gè)機(jī)會(huì)或者崗位,而是全部的希望。老板可能必須從此重構(gòu)一種生活方式。

曾經(jīng),國內(nèi)有一家著名的咨詢公司,因?yàn)闆]有及時(shí)跟上市場的變化,在一段時(shí)間之內(nèi)公司業(yè)務(wù)受到了影響,訂單減少,現(xiàn)金流捉襟見肘,瀕臨破產(chǎn)。在這種情況下,員工們紛紛離職走人,老板則到處借錢來給員工發(fā)工資,以維持住企業(yè)的士氣,同時(shí)拼命尋找客戶,但是,終因業(yè)務(wù)沒有起色,無以為繼,成為無源之水,公司破產(chǎn)了。老板呢?又開始了打工仔的生涯。

所謂老板是投入,是說無論老板向著哪個(gè)方向,都處于企業(yè)之中,他無法拋棄企業(yè),除非他讓企業(yè)破產(chǎn)。一般來說,只有迫不得已的時(shí)候,老板才會(huì)這么做。因此,老板必須全心全意地投入到企業(yè)之中。而員工卻有不同的選擇,他更多的是參與了企業(yè)。

投入和參與的不同,我們可以用一個(gè)很形象的例子來說明,比如午餐中的兩道菜:青椒炒雞蛋和回鍋肉,就午餐來說,母雞只是參與了一下,而豬則是投入了。

企業(yè)是老板的全部希望,他靠企業(yè)來改變自己的命運(yùn),靠企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想,靠企業(yè)來給家人提供舒適的生活??傊?,企業(yè)寄托著老板全部的希望。如果只是想過個(gè)安穩(wěn)的日子,就沒有必要做老板了。員工則不同,這個(gè)企業(yè)不行了,還可以另外找一個(gè)企業(yè),只要自己愿意,盡可以像候鳥一樣遷移。

企業(yè)是老板的身家性命,這是理解老板的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。理解了企業(yè)對(duì)于老板的重要性,明白了企業(yè)在老板心目中的地位,也才能理解老板的一些“古怪”甚至是不近人情的行為。為什么老板對(duì)待工作那么苛刻?為什么老板精力無窮?為什么老板沒有生活情趣?等等。從這個(gè)角度出發(fā),關(guān)于老板的各種行為就都有了合理的解釋。

老板將自己的身家性命寄托在企業(yè)身上,使得自己的退出變得艱難。自己的退出既然艱難,最好的辦法就是永遠(yuǎn)都不讓企業(yè)退出市場,這樣自己也就不用退出了。但是,企業(yè)退出市場與否,不但與自己有關(guān),也與市場有關(guān),與競爭對(duì)手有關(guān)。老板不能控制競爭對(duì)手,也無法壟斷市場,只能控制自己,也只好控制自己。盡可能地從自己做起,希望自己創(chuàng)辦的企業(yè)能夠安然度過創(chuàng)業(yè)前期的“猝死期”,然后慢慢地從危險(xiǎn)中上岸,成為一個(gè)可以自我順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái)。這個(gè)時(shí)候,老板才能夠稍微放點(diǎn)心,也才有可能賺到錢。

根據(jù)統(tǒng)計(jì),新創(chuàng)企業(yè)的死亡率是非常高的。創(chuàng)業(yè)的前三年,就有80%被淘汰;能成功生存五年的企業(yè),不到10%。如此高的失敗概率,使得任何一個(gè)老板都不敢掉以輕心,都只能如臨大敵、如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地維持著。

因?yàn)槭巧砑倚悦?,老板其?shí)過得很辛苦,很不自由。為了做老板,要放棄很多東西,要抵御很多誘惑,要冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)。不能像一般員工那樣,上班是上班,下班是下班,下班了完全可以用來放松,進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。市面上出現(xiàn)了什么新花樣,都可以去嘗試。老板們則不同,對(duì)他們而言,沒有什么上班下班的概念,上班是上班,下班還是上班,腦子里面時(shí)刻都在考慮企業(yè)的事情,時(shí)刻都在想著如何將企業(yè)辦好。至于為了企業(yè)的業(yè)務(wù),吃不下飯、睡不著覺、想破了頭、跑斷了腿、低頭哈腰、卑躬屈膝,是所有老板都體會(huì)過的,而且這種經(jīng)歷絕對(duì)不是一次兩次。

柳傳志剛創(chuàng)辦聯(lián)想的時(shí)候,想與國家體委做一筆計(jì)算機(jī)生意。雖然買方和賣方都有意愿,但是由于當(dāng)時(shí)國家體制的原因,這筆買賣卻需要經(jīng)過第三方--“中儀”的批準(zhǔn)。柳傳志和國家體委的人一起趕到“中儀”,卻被一個(gè)小業(yè)務(wù)員當(dāng)做外商當(dāng)場給轟了出來。眾目睽睽之下,柳傳志灰溜溜地退了出來,只能自己在屋檐下大口喘氣。當(dāng)時(shí),柳傳志已經(jīng)40多歲,又是科學(xué)家出身,幾曾受過這種鳥氣。他覺得自己知識(shí)分子的自尊被人無情地踐踏了,而且是這么一個(gè)小年輕人,還是在大庭廣眾之下。

但是,能怎么辦呢,想要做成這筆生意就只能去找這個(gè)業(yè)務(wù)員。柳傳志只能把一口惡氣咽進(jìn)肚子里。想方設(shè)法找到該業(yè)務(wù)員的一個(gè)同學(xué)做中間人,然后請(qǐng)他吃飯,陪他閑聊,讓他開心,為他辦事。在柳傳志幫助該業(yè)務(wù)員兌換了外幣之后,終于得到了該業(yè)務(wù)員的首肯,與體委做成了買賣。

在聯(lián)想發(fā)展的過程中,這樣的事情還有很多。為了拿回兩萬美元的利潤,柳傳志曾經(jīng)淚流滿面地給合作方寫信。為了討回自己的資金,柳傳志曾經(jīng)蹲在欠債人門前幾天幾夜。為了節(jié)省一塊錢的公交費(fèi),走幾公里的路……聯(lián)想的發(fā)展,可以說是一部艱辛史。


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