知識是一種動態(tài)，就是不停追求新知

大師如是說：每一種知識最終都會因為過時而變成錯誤的知識。下面這個問題始終應該提出來問一問：我們還需要什么？或者我們是否需要某種不同的東西？

--德魯克：《成果管理》

關(guān)鍵詞：知識、錯誤、過時、需要

這是知識的真相之一：每一種知識最終都會因為過時而變成錯誤的知識。知識如同新聞一樣，當你還沉湎于昨天的事件中時，那個事件已經(jīng)成為歷史。知識亦如此。如同所有應付過時的策略一樣，只能一直朝前看，任何渴望擁有創(chuàng)新知識的人都需要做好一件事情：在高度警醒下不停地學習。

懂得了上述道理，我們就不難理解蓋茨的想法和做法了。作為世界首富，全球最成功的企業(yè)之一的微軟公司的創(chuàng)始人，蓋茨非常喜歡的微軟公司文化中的一條內(nèi)容是：“每天早晨醒來，想想王安電腦，想想數(shù)字設備公司，想想康柏，它們都曾經(jīng)是叱咤風云的大公司，而如今它們也煙消云散了。一旦被收購，你就知道它們的路已經(jīng)走完了。有了這些教訓，我們就常常告誡自己--我們必須創(chuàng)新，必須突破自我。我們必須開發(fā)出那種你認為值得出門花錢購買的Windows或Office?！?

蓋茨歷來以悲觀的論調(diào)談論微軟，即使在微軟最鼎盛的時期，他也一再強調(diào)微軟離破產(chǎn)只有18個月的時間。當微軟利潤超過20％的時候，他強調(diào)利潤可能會下降；當利潤達到22％時，他還是說會下降；到了今天，他仍然說會下降。他認為這種危機意識是微軟發(fā)展的原動力。微軟著名的口號是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個月”。

蓋茨的恐慌來源于對知識過時的擔心。正是這種危機感，使微軟找到持續(xù)發(fā)展的必由之路，那就是持續(xù)創(chuàng)新。事實上，蓋茨一直沒有停下創(chuàng)新的腳步，無論在什么場合，只要是軟件能發(fā)揮其效益的地方，他都會讓微軟顧及到。因此微軟為手表開發(fā)軟件，為電話開發(fā)軟件，電視機、汽車上也有微軟的產(chǎn)品。不過這些東西有的需要很長時間才能被大眾接受。例如微軟為有線電視網(wǎng)絡開發(fā)的軟件直到最近幾年開始才贏得了大量的客戶，而相應的開發(fā)工作歷時已超過了十年。

在蓋茨的眼中，每一項新技術(shù)的發(fā)展對于微軟來說都是福音。因為利用這些新技術(shù)、新產(chǎn)品，微軟可以通過研發(fā)新軟件的方式快速進入這些新的領域。蓋茨說：“微軟的成功秘訣之一就是在條件允許的情況下提速，走到別人的前面去?！?

2004年5月底，當病毒和信息安全問題一再困擾電腦用戶時，微軟宣布開始出售一種可由電腦制造商預裝在服務器內(nèi)的網(wǎng)絡安全軟件，從而正式拉開了自己進入網(wǎng)絡安全軟件市場的帷幕。出于對科技進步的關(guān)注，微軟從來都不缺乏市場敏感。微軟從2002年初開始不斷提升操作系統(tǒng)的安全性與可靠性，并在2003年收購了一家羅馬尼亞軟件公司的反病毒技術(shù)，從此走上了開發(fā)殺毒軟件的道路。

開發(fā)殺毒軟件并不是微軟的強項，但蓋茨更清楚地知道，技術(shù)是主導市場的主要因素之一。作為企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新永遠是生存必不可少的手段，追逐潮流的結(jié)果就是促動企業(yè)不斷設計、生產(chǎn)出市場需求的各種新產(chǎn)品。一個企業(yè)能否持續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)出適合市場需求的新產(chǎn)品，成為決定該企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要問題。尤其是在科學技術(shù)發(fā)展日新月異、產(chǎn)品生命周期大大縮短的新經(jīng)濟時代，企業(yè)產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻，不及時更新產(chǎn)品，就可能導致企業(yè)的滅亡。

計算機領域有一個人所共知的“摩爾定律”，它是由著名的芯片制造廠商--英特爾(Intel)公司創(chuàng)始人之一戈登·摩力(Gordon Moore)經(jīng)過長期觀察后，于1965年4月19日提出的?！澳柖伞被径ɡ硎牵杭呻娐沸酒纤傻碾娐返臄?shù)目每隔18個月就翻一番；微處理器的性能每隔18個月提高一倍，而價格下降一倍；用一美元所能買到的電腦性能，每隔18個月就翻兩番?！澳柖伞彼U述的趨勢一直延續(xù)至今，且仍非常準確。它印證了英特爾公司高速成長的輝煌歷程，同時，也是英特爾公司持續(xù)常青發(fā)展的秘訣之一。

微軟和英特爾公司兩家計算機巨擘的持續(xù)成功，警示了更多的企業(yè)管理者：競爭時代瞬息萬變，任何一個企業(yè)稍稍疏忽就將面臨破產(chǎn)的可能，正如硅谷一家經(jīng)營者說的那樣：“你永遠不能休息，否則，你將永遠休息?！?德魯克說：知識是一種容易消亡的商品。它自始至終必須重新確立自己，重新學習、重新實踐，讓你們必須連續(xù)不斷地做出努力，去重新奪取自己特定的優(yōu)勢。不僅僅是微軟，對于所有處于科技革命時代的企業(yè)來說，對科技潮流的把握是它們制勝的前提，永遠追求新知是它們必須擁有的意識和習慣，只有這樣，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。