先舉個例子來讓大家體會一下對沉沒成本的考慮不周會導(dǎo)致怎樣的損失。

你是否做過這樣的事情：吃自助餐時，不惜命地狂吃，最后把肚子給吃壞了。其實這類事情發(fā)生的原因就是大家想把花出去的錢吃回來，吃夠本，所以大家都拼命地扯開肚皮往里填。過后就開始后悔。產(chǎn)生這種不合理行為的原因就在于你忘記了這種費用其實就是一種沉沒成本。如果能把握這一點的話，大家就會和自己的肚子商量之后再決定吃多少。運(yùn)用覆水難收這一原則，將費用排除在考慮對象之外，就不會有“吃夠本”這一想法產(chǎn)生。我建議，在暢飲宴會上有一醉方休傾向的人有必要在參加宴會前高喊三聲“覆水難收”。

有的人去KTV唱歌，可能是每小時收費比較貴的原因，分秒必爭拿著麥克風(fēng)不停地唱啊唱，一直唱到嗓子發(fā)痛沙啞為止。對這些人來講，花了錢來唱歌，不唱個夠就太吃虧。這其實也是一種很不合理的做法。既然已經(jīng)包了房間唱歌，該付的費用到最后也是要付的，何必非要逼迫自己呢？我們應(yīng)該將這部分費用看成沉沒成本。

這個世界也就是怪，一個金屬制的圓環(huán)鑲上光澤明亮的石頭就成了戒指。這個社會就將這種與重量不成比例的東西當(dāng)成高價商品進(jìn)行買賣。但是當(dāng)我們花費10萬元買戒指的時候，在買入的那一瞬間它就已經(jīng)“貶值”了?？赡苓@枚戒指上有一點點刮痕什么的，拿到首飾店，能賣到1萬元就已經(jīng)很幸運(yùn)了。

如果這枚戒指還能賣到1萬元，就說明買進(jìn)和賣出的差價是9萬元。這9萬元是無法收回的，你在買這個戒指的瞬間就將9萬元沉沒成本的代價投入其中。也就是說，花10萬元買來的戒指就應(yīng)該立即忘記它其中包含的9萬元，這就是覆水難收的原則?？上У氖牵?，就是有著這種難以置信的想法，花費10萬元買來的東西就會深信這東西無論什么時候都會值10萬元，這種思維方式導(dǎo)致人們在許多情況下對人生的重要階段做出錯誤的判斷。

像這種不合理的決定、判斷還是避免為妙！這里有一個方法，可以驗證你所做的決定、行動有沒有真正遵循覆水難收的原則。我們可以設(shè)想兩種情況，一種是不花錢，一種是花錢。自己可以看看這兩種情況下的行動是不是會導(dǎo)致同樣的結(jié)果。如果結(jié)果不同，就說明沒有真正地遵循覆水難收的原則，沒有看到沉沒成本的存在，那就應(yīng)該冷靜地重新進(jìn)行考慮，查找產(chǎn)生不同的原因何在。

就比如那個得流感的患者，因為舍不得演唱會的門票而堅持去看，他在出門之前就可以這樣想：如果這張票不是花錢買的而是碰巧在街上撿到，我會怎么做呢？如果選擇不去看演唱會，而是待在家里好好休息，那么就說明他對沉沒成本還沒有完全領(lǐng)會，有必要再進(jìn)行思考，因為這1 000元還是影響到他去不去看演唱會的決定。

去預(yù)訂好的餐廳吃飯，因為已經(jīng)付了訂金，舍不得這些錢，不得已只好在餐館里同這煙霧繚繞的環(huán)境作斗爭。但店主說不要你付錢或是有個不認(rèn)識的人為你買單，那你就有可能不會逼迫自己在這惡劣的用餐環(huán)境中吃飯。

10萬元買來的戒指，可能因為價格低而舍不得轉(zhuǎn)手，但假設(shè)這枚戒指是中獎得來的，又會怎樣呢？可能就很痛快地就把它給賣出去了吧？如果你還舍不得買，那就應(yīng)該參考呂尚妻子的這個例子。