思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，想到了你才會(huì)去做，如果想都想不到的事，你是不會(huì)去做的。如果新知只想在昆明發(fā)展連鎖，它就不會(huì)發(fā)展到云南的其他地州市縣去，如果只想在云南發(fā)展，它也不可能發(fā)展到省外去。如果只定位在國內(nèi)發(fā)展，它就不可能發(fā)展成為國際連鎖。無怪乎有人說：“心有多大，事業(yè)就有多大。”我想說的是：“企業(yè)家的高度、深度和廣度決定著企業(yè)發(fā)展的程度。在中國，生意人太多，真正的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，這可能是中國目前大企業(yè)少的原因?！北M管我們改革開放才三十年，已經(jīng)取得了令世界矚目的成績(jī)，但真正意義上的大企業(yè)家應(yīng)該具備思想家、哲學(xué)家、政治家、戰(zhàn)略家、軍事家、教育家、慈善家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家的綜合素養(yǎng)。思想家能解決高度、深度、廣度的問題；哲學(xué)家能夠辯證地看待問題、分析問題，把那些似是而非的問題搞明白；政治家要研究國情，正確把握國家每一時(shí)期的方針、政策，知道國家希望企業(yè)做什么？并從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。要緊扣國家意志來發(fā)展企業(yè)，只有這樣，企業(yè)才會(huì)得到來自各方各面的支持與幫助，包括來自黨委、政府的支持，也只有這樣，企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展，做強(qiáng)做大才有基礎(chǔ)；戰(zhàn)略家要解決謀全局的問題，即做什么，不做什么，怎么做的選擇。戰(zhàn)略是要做對(duì)的事情，一旦戰(zhàn)略錯(cuò)誤，后面的全部錯(cuò)誤，戰(zhàn)略解決的是目標(biāo)問題，方向問題；軍事家要把戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力做保障，力爭(zhēng)把每件事情做對(duì)；經(jīng)濟(jì)學(xué)家：做企業(yè)的人需要懂得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，包括宏觀的和微觀的，大到全球，小到企業(yè)；教育家的作用在于教育你的屬下和員工，因?yàn)橹挥心阕钍煜ず土私饽闫髽I(yè)的整體狀況，你就是你團(tuán)隊(duì)和組織的教皇；慈善家的意義在于來源于社會(huì)，回報(bào)給社會(huì)，要力所能及地多做社會(huì)公益事業(yè)和光彩事業(yè)。企業(yè)家必須具備以上八家的綜合素養(yǎng)，不要求每一家有多高、多精、多深的程度，但必須具備一定的潛質(zhì)，否則，成不了真正意義上的企業(yè)家。

前些年，偶爾會(huì)有大學(xué)生和社會(huì)青年給我寫信和打電話，問我一個(gè)人怎樣才能成功，我告訴他們：“當(dāng)一個(gè)人專注于他所喜愛的某項(xiàng)事業(yè)的時(shí)候，投入足夠的時(shí)間和精力努力去做這項(xiàng)事業(yè)，當(dāng)他花的時(shí)間和精力達(dá)到一定程度時(shí)，成功的幾率其實(shí)是蠻高的?！蔽疫€告訴他們，我并不是一個(gè)成功人士，因?yàn)槌晒]有既定標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人如果感到自己成功了，其繼續(xù)努力朝前走的動(dòng)力就會(huì)不足，思想開始松懈，業(yè)績(jī)開始下滑。所以，自從你認(rèn)為成功的那一刻開始，也就是你走下坡路的開始。如果非要冠以我成功的名頭，那也是相對(duì)的成功。做事業(yè)還需要有一個(gè)鍥而不舍的精神，就像我們當(dāng)年一樣，一個(gè)批發(fā)執(zhí)照申辦了四個(gè)年頭，因?yàn)楫?dāng)時(shí)文化局規(guī)定，沒有批發(fā)執(zhí)照，我們就不能從省外直接進(jìn)貨，從農(nóng)村出來的我，又沒有任何的社會(huì)關(guān)系，但我始終在堅(jiān)持，始終沒有放棄過。