沃茲尼克一度只好獨自經(jīng)營。他發(fā)現(xiàn)了別的竅門，比如用賓館和汽車租賃公司在機場散發(fā)的電話號碼免費打電話。偶爾他還打電話給伯克利的女舍監(jiān)，偷聽過舊金山FBI特工在辦公室的交談。時間過去了一年多，他們的興趣漸漸淡了，電話公司也在改進轉(zhuǎn)接設(shè)備，喬布斯和沃茲尼克對調(diào)了角色。前者保持距離，后者在父母家里接受訂單，心不在焉地照顧著生意。不過，沃茲尼克還是把他賣出200多個藍盒子賺到的6 000多美元跟喬布斯分享：“生意是我做的，喬布斯拿走了一半?！?

沃茲尼克的朋友們在伯克利給他推銷藍盒子，一名中學(xué)生化名約翰尼·班格爾（Johnny Bagel），在貝弗利山給他兜攬生意。后來，沃茲尼克做的幾個藍盒子落入國際巨騙伯爾尼·科恩費爾德（Bernie Cornfeld）和搖滾歌手艾克·特納（Ike Turner）之手*。有時候，這些推銷員不得不纏著沃茲尼克多做幾個藍盒子，因為他對重復(fù)勞動有些厭煩了。他喜歡上了用假名字向經(jīng)銷商訂購電子元件，有時候飛去洛杉磯交貨，為了避開機場的X光監(jiān)測器，還為小小的行李箱辦理托運。有一次，他的花招反而導(dǎo)致混亂，落得狼狽收場。他用皮特

·羅斯（Pete Rose）的名字定了一張去洛杉磯的機票，毫不知曉一支著名棒球隊有個隊員就叫這個名字。沃茲尼克到了機場，告訴票務(wù)人員他來領(lǐng)取皮特·羅斯的機票，卻發(fā)現(xiàn)他身上的現(xiàn)金不夠支付票款，卻又不肯用真名開具支票。

沃茲尼克用事實證明，他是藍盒子硬件終端的高手。它用最早的設(shè)計方案制作，卻足以媲美當時最好的裝置。他把藍盒子藏在惠普生產(chǎn)的一款計算器的機箱里，進一步證明了自己高超的才華。他在軟件操作方面有點問題，因為他沒有像別的飛客，沒有投入大量時間徹底掌握電話系統(tǒng)的重重機關(guān)。他逃過了追捕，他的許多客戶卻沒那么走運。在非正式的飛客帝國，沃茲尼克與其說是個飛客，不如說更像個黑客。

他甚至沒有試過在用于軍事通訊的電話系統(tǒng)AUTOVON上打過電話，這里才是資深飛客的游戲場。AUTOVON的?？筒諣枴な访芩褂X得沃茲尼克“不懂網(wǎng)絡(luò)，那是得真心喜愛、全情投入才會懂的”。這個愛好還產(chǎn)生了一個惡果：他的大學(xué)學(xué)業(yè)。雖然沃茲尼克排了個夢寐以求的課程表，只有兩節(jié)課，每周四在同一間教室先后授課，他卻覺得打電話更有趣。1972年夏天，他再次惹惱了學(xué)院的系主任，收到好幾封責備他學(xué)習(xí)成績太差的信。

“現(xiàn)在連影子都沒見到呢?！笨ㄌ卣f。瓶裝蘋果汁、袋裝薯片、整盤的火雞、雞塊和薩拉米三明治整齊地碼放在長條會議桌的一端。另一端坐著史蒂夫·喬布斯，他穿襯衫打領(lǐng)帶，下穿一條燈芯絨褲子。他用腳尖點著地毯，手指敲著桌面。他在等著與Mac部門的各位部門經(jīng)理召開每周的午餐例會。工程部負責人鮑勃·貝爾維爾（Bob Bellevill）、制造部經(jīng)理馬特·卡特（Mart Carter）、營銷經(jīng)理邁克·默里（Mike Murrey）、財務(wù)控制員德比·科爾曼、喬布斯的私人助理帕特·夏普（Pat Sharp）和人力資源部的維基·米利奇（Vicki Milldge）魚貫而入，一一就座。

“快點兒！我們今天要談的問題多著呢?！?名經(jīng)理在餐桌前說說笑笑，喬布斯忍不住催促道。他先追問戴眼鏡的工程師鮑勃·貝爾維爾，他的兩名員工鬧不和，事情怎么樣了。

“你準備最后把喬治怎么處置？”喬布斯問。

“實在不行，”貝爾維爾輕聲答道，“只有我倒霉了?！?

“我們留住喬治的唯一辦法，”喬布斯對這句玩笑話充耳不聞，“是把模擬電子全交給他。除非他覺得對模擬電子負有責任，否則就會總想跳槽。那些剛創(chuàng)立的小公司，會給他開出負責工程的優(yōu)厚條件?！?

貝爾維爾表示，給喬治升職肯定會讓哈普·霍恩（Hap Horn）不高興，哈普是負責麻煩不斷的磁盤驅(qū)動器的另一名工程師。

“哈普要是找你的麻煩，威脅說要辭職，”喬布斯說，“你別理他。只要哈普過了心理上的難關(guān)，你就應(yīng)該鼓勵他。”

“我們要在會下討論這個問題?！必悹柧S爾矜持地說。

喬布斯把目光轉(zhuǎn)向排得滿滿的議程表，操作指南遲遲寫不好讓他很著急。出版部的活動成了衡量進展情況的大致指標，因為它監(jiān)管兩個一線部門的狀況。一個是試驗部門一陣風似的改進和修補，另一個是橫亙在眼前、不容篡改的正式上市日期的日益逼近。