喬布斯把一只白色的破塑料袋拖到桌邊，袋子垂在他的膝蓋上，然后用成竹在胸的口氣說：“大家想不想看一樣好東西？”袋口露出一個樣子好似大開本記事簿的東西。打開毛氈包裹的外殼，原來是一臺電腦樣機。它的顯示屏占一半，鍵盤占一半?！斑@是我的夢想，”喬布斯說，“我夢想我們在80年代中后期能夠生產(chǎn)這樣的東西。我們的Mac 1代和 Mac 2代還做不到，到Mac 3代就可以做到了。它會成為Mac系列電腦的極品?！?

德比·科爾曼（Debi Coleman）是麥金塔部門的財務總管，她對往事比前景興趣更濃，像孩子想聽一個熟悉的睡前故事一般，她催促喬布斯給新員工講一講，他怎么把奧斯本電腦公司（ Osborne Computers）的老板噎得啞口無言（奧斯本的筆記本電腦一度侵蝕了蘋果的銷售）?！敖o我們講講你跟亞當·奧斯本（Adam Osborne）是怎么說的”她提議道。喬布斯不情愿地聳了聳肩，等到吊足了大家的胃口，才開口講起了事情的原委?！皝啴敗W斯本一直跟蘋果過不去。他一而再、再而三地刺探，問我們什么時候推出麗薩。然后又拿Mac開涮?！@款Mac我們久仰大名，怎么還不見它的影子？它到底是真是假？’他實在把我惹煩了，我就對他說：‘亞當，Mac實在是一款好電腦，即便它把你的電腦公司擠垮，你也想跑出去給你的孩子們買一臺?！?

一群人一會兒在室內(nèi)開會，一會兒走到戶外，在被陽光曬得暖烘烘的草地上討論問題。幾個人在紙箱子里翻來找去，他們身穿 T恤衫，胸前印有碩大的公司名，字體輕快飛揚。這次休整似乎兼有懺悔和群體心理治療的特點，歡聲笑語中略感緊張壓抑。不過，出席過前幾次例會的老前輩說，這一次的氣氛還算輕松低調(diào)的。幾名編程員嘀咕說，他們倒寧愿留在庫珀蒂諾繼續(xù)上班?，F(xiàn)在呢，卻只能懶洋洋地躺在草地上，聽小組其他成員匯報工作。

有幾個人百無聊賴，吃幾口果盤里的水果和零食，把飲料罐捏扁。黑頭發(fā)、長著酒窩的營銷人員邁克爾·默里（Michael Murray）戴著反光墨鏡，嘩啦嘩啦地翻著行業(yè)報表，給大家播放銷售業(yè)績和市場份額的幻燈片。他請大家想一想，一邊是IBM、施樂（Xerox）和惠普（Hewlett-Packard）等同行制造的較為昂貴的辦公電腦，一邊是雅達利、得州儀器（Texas Instrument）和 Commodore生產(chǎn)的價格低廉的家用電腦，Mac夾在中間該怎么推出。“我們有一款產(chǎn)品本該賣5000美元，但我們有個奇招，可以把它賣到低于2 000美元。我們要重新定義全體電腦用戶的預期?！庇腥藛?，Mac的銷售會對蘋果的辦公電腦麗薩有何影響。麗薩是較為復雜高端的電腦，當初的市場理念就跟現(xiàn)在的Mac一樣。

“問題就在這里，”默里承認說，“我們可以說，麗薩作為練手產(chǎn)品對蘋果很有好處。我們可以把原因歸結(jié)為經(jīng)驗不足，賣掉幾十臺就行了?！?

“麗薩要非常棒，非常成功，”喬布斯堅定地插了一句，“它要在頭 6個月賣掉12 000臺，頭一年賣掉50 000臺。”

營銷人員說起各種花樣翻新的促銷手段。他們說，把幾百臺Mac賣給或者捐給聲譽良好的大學院校非常重要。

“為什么不把Mac賣給秘書？”喬安娜·霍夫曼（Joanna Hoffman）說。她是個神態(tài)快活的女人，帶一點兒外國口音。

“我們不希望企業(yè)覺得這款電腦是文字處理機?！蹦锓瘩g道。

“這個問題好解決，”霍夫曼回答道，“我們可以對秘書說：‘這是你成長為地區(qū)合伙人的好機會?！?

大家討論怎么提高海外市場的銷售?！拔覀兊母呖萍伎梢晕毡救耍被舴蚵赋?，“我們在這兒，他們想成功根本沒戲；他們在那兒，我們要在他們那兒成功?！?

“我們在日本做得很好，近期才略有下滑，”比爾·費爾南德斯（Bill Fernandez）、一名瘦得像麻稈的研究員用尖細的聲音磕磕巴巴地說。

克里斯·埃斯皮諾薩（Chris Espinosa）是負責編寫電腦操作說明書的團隊經(jīng)理，他穿著拖鞋在人群前面晃來晃去。他剛滿21歲。他翻開紅色的小本子寫了幾個字，大聲說道：“你們誤了一次盛會?！?/p>