我想，我把重點(diǎn)放在一家小公司，放棄把握多家企業(yè)的嘗試，可以以小見大，更好地了解硅谷，洞察一個(gè)全新的工業(yè)門類的發(fā)端，透析小公司的生命軌跡。我好奇表象與實(shí)質(zhì)是否一致，公開申明與私底下的作為是否契合。我希望把重點(diǎn)放在蘋果上市以前的情形，探究孕育了它的創(chuàng)始人的社會氛圍，考察他們的性格對公司有何影響。退一步，我也想揭開幾個(gè)尋常問題的答案：為什么成功？何時(shí)成功？如何成功？“合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)”準(zhǔn)確地解答了蘋果成功的部分原因，可是，還有幾十乃至上百人，也在同樣的時(shí)間和地點(diǎn)創(chuàng)辦了家用電腦公司，卻遭遇失敗，這又怎么解釋？

有幾個(gè)月，我在蘋果公司享有一定范圍內(nèi)的自由。我獲準(zhǔn)出席各種會議，觀察新電腦的研制進(jìn)程。但是，我1982年看在眼里的公司，與 1977年擁擠的車庫小作坊判然有別。為此，我把蘋果公司各個(gè)階段的簡略敘述在書里作了穿插。這本書不是正式授權(quán)的對蘋果電腦的描述，也不自稱是精確的史實(shí)。除了其向外界發(fā)布的資料，我沒有別的渠道獲取蘋果公司的內(nèi)部文件。書中簡略述及的人物南?！ち_杰斯（Nancy Rogers）是真人化名，還有幾個(gè)人要么早已離開公司，要么頭銜發(fā)生變化。我沒過多久就發(fā)現(xiàn)，寫書描述一家正在發(fā)展的企業(yè)，描述一個(gè)變化迅疾、令人目不暇接的行業(yè)，至少有一點(diǎn)和研制電腦頗為類似：如果把每一處改動(dòng)、每個(gè)巧妙的新創(chuàng)意添加進(jìn)去，兩者都能做得更好?？墒俏乙埠碗娔X工程師一樣，必須加緊行動(dòng)，按時(shí)交付產(chǎn)品。那么，下面就是蘋果賺到第一桶金的發(fā)展之路。

“我們能用你的盛會交貨嗎？”喬布斯問。

幾方闊大的法式落地玻璃窗沐浴著加利福尼亞的陽光。陽光灑落進(jìn)來，正是秋天，一道道斜射的亮光在凌亂堆放的公文包、挎包、背包和吉他盒上面舞動(dòng)跳躍。這些行李的主人圍坐在石砌的壁爐前，倚在寬大筆直的半圓形靠背椅里。60多張面孔大半正處于年齡不確的階段，大致在 20出頭、30不到的樣子。 1/3是女職員。他們大多穿著不分性別的統(tǒng)一行頭：牛仔褲、 T恤衫、圓領(lǐng)背心和跑鞋。間或幾個(gè)大腹便便的人，偶爾有幾縷花白頭發(fā)，戴眼鏡的居多。有的沒刮胡子，有的睡眼惺忪。幾頂藍(lán)邊的滌綸棒球帽上印有一只蘋果被啃了一口的剪影，旁邊有黑色的字母標(biāo)識“麥金塔部門”（MACINTOSH DIVISION）。

這群人的前排，鐵桌邊上坐著一個(gè)瘦削的高個(gè)子，30歲不到。他身穿格子襯衫、發(fā)白的牛仔褲和磨破的跑鞋，左手腕戴一只細(xì)方塊電子表。他的手指長而瘦，指甲被啃得有些禿，油亮的黑發(fā)精心作了打理，兩側(cè)鬢角修得整整齊齊。他眨了眨深陷的褐色眼珠，好像隱形眼鏡把眼睛刺痛了似的。他面色白皙，鼻子又尖又挺，左臉顯得柔和俏皮，右臉略顯兇狠陰郁。他就是史蒂夫·喬布斯，蘋果電腦的董事會主席和創(chuàng)辦者，也是麥金塔部門的總負(fù)責(zé)人。

在座等著聽他講話的都是這個(gè)新成立的部門的員工。他們坐大巴從蘋果位于加利福尼亞庫珀蒂諾（Cupertino）的總部，翻過幾座松柏蒼翠的山嶺，來到太平洋岸邊這處周末短途出游的度假勝地，準(zhǔn)備休整兩天。休息區(qū)是木頭搭建的獨(dú)立公寓，屋頂豎起筆直的煙囪。木頭常年風(fēng)吹雨打，變成灰白色。樓群散布在沙丘和挺拔茂盛的野草間。在明媚的晨光照耀下，這伙人聚在一起，組成了一家年輕的電腦公司常見的不受拘束的骨干。這里有秘書和實(shí)驗(yàn)室研究員，有硬件和軟件工程師，有營銷、制造、財(cái)務(wù)和人事部門的工作人員，有專門負(fù)責(zé)起草說明書的。有幾名新員工是初次跟同事見面，有幾個(gè)是從所謂的“個(gè)人電腦系統(tǒng)”（Personal

Computer Systems）部（該部門生產(chǎn)蘋果2代和3代電腦）調(diào)過來的，還有幾名員工在“家庭辦公系統(tǒng)部”（Personal Office Systems Division）干過，它準(zhǔn)備推出一款叫麗薩（Lisa）的電腦，賣給企業(yè)。麥金塔部門有時(shí)也叫 Mac，它沒有正式命名，前途未卜。而這款Mac電腦，在某種意義上，是公司的一個(gè)孤兒。

喬布斯開口說話了，他語調(diào)平緩，一字一頓?！霸谧母魑唬彼f，“是蘋果的精英。在這里，我們把最優(yōu)秀的人才匯聚一堂，必須干一番事業(yè)，做一件多數(shù)人沒做過的事：我們要拿出一樣產(chǎn)品?！彼艚莸匾卉S，跨到一塊黑板前。黑板上貼著一沓乳白色的大紙，紙上用稚拙的筆跡寫著一行字。喬布斯指著這一行字。這句話已經(jīng)成了他的口頭禪?！澳貌怀霎a(chǎn)品，就不算完工?！彼畹?，“我們要做的具體事務(wù)數(shù)都數(shù)不過來。6個(gè)月前，誰也不相信我們能做到。現(xiàn)在，他們相信我們能行。我們知道，麗薩能賣掉不少，不過蘋果的未來在于 Mac。”他掀起一張紙，翻到第二頁，念道：“絕不妥協(xié)。”提到計(jì)劃推出這款電腦的日期，他說，“寧可延期，也不要推出錯(cuò)誤的產(chǎn)品?！彼ｎD片刻又說，“不過，我們不會延期?！苯又址^一頁，大聲朗讀：“過程就是回報(bào)。”他展望未來說：“從今天起再過 5年，你回想現(xiàn)在，心里會想：‘當(dāng)年真是美好的歲月?！銈冎?，”他把嗓門提高半個(gè)八度，“這個(gè)部門是蘋果最好的部門。就像3年前的蘋果。如果我們保持這種純潔性，招聘合適的新人，它還是個(gè)工作的好地方。”