大規(guī)模生產(chǎn)方式的關(guān)鍵就在于其每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都具有可互換性。時間、空間、人物、活動、金錢，包括原材料--每一個環(huán)節(jié)都變得更有效率，因為這些都是可以預(yù)見并且相對獨立的。福特奉行的準(zhǔn)則就是不以對互換性的追求為代價，去換取短期的盈利，一直堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

這樣做唯一的結(jié)果是，為了節(jié)省成本，熟練工、潤飾工、特制工通通被解雇，公司迅速發(fā)展起來。換句話說，首先要有具有可互換性的環(huán)節(jié)，其次要有具有可互換性的工人。到1925年，生米終于煮成了熟飯。工廠主唯一的目標(biāo)就是花盡可能少的錢去雇到盡可能低技術(shù)的工人。這時候，做別的事情簡直是跟自己的鈔票過不去。

一定要有服從性嗎？

想象一下，現(xiàn)在咱們面前有一堆硬幣，400枚。每一枚都代表人類文化史上的250年，這堆硬幣代表的就是自從人類社會出現(xiàn)部落以來到現(xiàn)在的10萬年的時間?，F(xiàn)在，把最上面的那枚硬幣拿走，它代表的是人類社會出現(xiàn)工廠和工作的那段時間--如同我們現(xiàn)在所見的世界。剩下的399枚代表的是迥然不同的商業(yè)、經(jīng)濟和文化觀點存在的時間。我們?nèi)缃竦囊曇昂陀^點與以前相比也許已經(jīng)有了新的形式，然而原來的那種方式卻是由來已久的。

如果你告訴家人你找到了一份“工作”，要到一個他們從沒聽說過的工廠里上班，這要是倒退五六代人，可是個不得了的事情，它會讓這個世界面貌大變。

去工廠里上班并不是人類的自然狀態(tài)，人類本質(zhì)上并不是這樣。之所以變成現(xiàn)在這樣，是因為我們被洗腦從而接受了等級制度的存在，不愿意承擔(dān)責(zé)任，所以去工廠上班就成為了一種生存方式，也是我們看來唯一的、最好的方式。

才能、原創(chuàng)精神以及誰才是藝術(shù)家？

我乘飛機，坐在齊克旁邊。

我是說，我坐著，但齊克沒有。齊克只有2歲，整個旅途中，他都在飛機上走來走去、放聲大笑、問東問西、四處亂摸、和人聊天，對一切都感到好奇。