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第一章 挑選工作要慎重,選擇比汗水更重要(5)

開(kāi)竅:年輕人一定要懂的職場(chǎng)潛規(guī)則 作者:士瑾


 

不能忽視專業(yè)性,職業(yè)道路不能跑偏

獵頭公司總是會(huì)收到很多高端人才的簡(jiǎn)歷,其中大部分人曾在銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)任職或者曾在大企業(yè)工作過(guò),之后辭職遠(yuǎn)赴美國(guó)攻讀了MBA課程。甚至有的還是國(guó)有企業(yè)、公共機(jī)關(guān)的公務(wù)員。還有為數(shù)不少的人在國(guó)外獲得了博士學(xué)位。通過(guò)對(duì)他們的分析,我們可以知道專業(yè)性對(duì)于我們的職業(yè)道路有多么重要。

但是,這些人中有很多已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有找到工作了,有半年多的時(shí)間處于失業(yè)狀態(tài)的人不計(jì)其數(shù),有幾位甚至已經(jīng)在家待業(yè)了一年多。他們靠退職補(bǔ)償金維持生活,但是這些錢馬上就要見(jiàn)底,他們這才慌忙去敲獵頭公司的門。

他們?yōu)槭裁凑也坏焦ぷ??最重要的原因是他們?nèi)狈I(yè)性。比如,一個(gè)金融行業(yè)的人缺乏專業(yè)性,那么他就很難找到合適的工作。因?yàn)樵诤芏嘟鹑谄髽I(yè),除了部分特殊崗位,一般性崗位都會(huì)錄用應(yīng)屆畢業(yè)生。前幾年很多銀行都實(shí)行崗位輪換制度,有的人在策劃部工作一段時(shí)間之后,又被調(diào)到柜臺(tái)窗口工作,于是工作雜亂,專業(yè)性較低,一般的企業(yè)不會(huì)太歡迎這樣的人。與之前的業(yè)務(wù)最相似的工作可能就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了,可是他們的業(yè)務(wù)能力又根本無(wú)法與專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相提并論。

那么,他們是不是可以去中小企業(yè)呢?遺憾的是中小企業(yè)也不怎么歡迎他們。在中小企業(yè)里一般每個(gè)人都要負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)業(yè)務(wù),這些人當(dāng)然有能力去做,可是中小企業(yè)卻沒(méi)有時(shí)間等他們適應(yīng)工作,即使他們?cè)敢馀W(xué)習(xí)也不會(huì)有人愿意教他們。正因?yàn)檫@樣,雖然這些人愿意放低標(biāo)準(zhǔn)決心屈身于小企業(yè)做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或策劃,但還是沒(méi)有人愿意錄取他們。

這些人大部分都因缺乏專業(yè)性而飽經(jīng)挫折。其中有些人還會(huì)在電話或電子郵件中發(fā)泄內(nèi)心的憤恨:“豈有此理,公司怎么能解雇我呢?!我一直兢兢業(yè)業(yè),主動(dòng)放棄周末,像奴隸一樣地工作,我辛辛苦苦換來(lái)的就是這些嗎?”他們對(duì)于解雇自己的公司表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿。

通過(guò)這些電話或電子郵件可以知道,盡管社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,很多人對(duì)此仍舊無(wú)動(dòng)于衷。有些人甚至?xí)焊邭鈸P(yáng)地說(shuō)“咱們騎驢看唱本,走著瞧!”“沒(méi)有我,公司一天也經(jīng)營(yíng)不下去”。這樣的想法實(shí)在太過(guò)幼稚。

公司和員工之間已經(jīng)變成了合同關(guān)系,不再是像家人一樣的親密關(guān)系,這和公司管理者的道德或人生哲學(xué)并沒(méi)有太大關(guān)系。這就像買東西,公司購(gòu)買優(yōu)秀員工的業(yè)務(wù)能力,員工只是把自己的能力賣給公司。這不僅適用于普通職員,對(duì)于部長(zhǎng)、理事甚至社長(zhǎng)也同樣適用,社長(zhǎng)把自己的能力賣給股東,股東則購(gòu)買社長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理能力。在職場(chǎng)中職責(zé)、職位和職務(wù)一直都在發(fā)生著變化,隨時(shí)都有交換、更替和再利用的可能。

日本某咨詢管理公司的代表濠里耕一,每次給新入職的職員做演講時(shí)都會(huì)力勸他們“趕快成長(zhǎng)為一名有能力辭職的員工”,其實(shí)他是在叮囑員工,希望員工能夠不斷地培養(yǎng)自己的實(shí)力、不再害怕被解雇。濠里耕一認(rèn)為“與其不斷培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)和熱愛(ài)公司的感情,還不如誘導(dǎo)他們成為懂得覬覦其他公司的人,這樣反倒對(duì)公司更有好處”。

只有這樣,公司才會(huì)提供更有吸引力的工作環(huán)境和年薪,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走他們的人才。公司員工也才會(huì)不斷鍛煉自己的能力、提高自身的價(jià)值。

“專家時(shí)代”已然來(lái)臨。無(wú)論是企業(yè)還是員工都希望自己成為“專家”,而現(xiàn)實(shí)生活也在逼迫我們努力成為專家。


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