全球制藥巨頭默克公司創(chuàng)立100周年時，出版了一本關(guān)于公司成長經(jīng)歷的書，名字叫《價值觀與夢想: 默克百年》。一家創(chuàng)立百年的公司，書名卻并沒提到公司是做什么的。這就是奇妙之處——在默克看來，價值觀和夢想顯然比他們輝煌的過去更重要。

對夢想的堅持，是所有成功的跨國巨頭共同秉持的價值觀。然而，不容樂觀的是，就在我們生活的社會語境中，商業(yè)夢想已經(jīng)在過去的歲月中遭到遺棄。一家平凡的制造業(yè)公司本來可以在一個簡單的夢想維系下，最終成就無數(shù)奇跡——最杰出的鍋具公司、手套制造公司、皮鞋公司……

而現(xiàn)在，幾乎80%的企業(yè)都傾向于將公司變現(xiàn)，然后將錢投入類似于房地產(chǎn)這樣的“風(fēng)險低、周期短、回報高”的投機類行業(yè)中。房子和金融市場，可以讓一個國家立于不敗之地嗎？答案是否定的，這如同告訴一個人，每天不吃飯，曬太陽就能活下去一樣荒謬。

究竟是誰造成了這種荒謬？

資本: 生來就注定投機

投機之罪顯而易見，但用作投機的資本天性如此。正如馬克思所說: 如果有10%的利潤，資本就能保證到處被使用；如果有20%的利潤，它就會活躍起來；如果有50%的利潤，它就會鋌而走險；如果有100%的利潤，它就敢冒絞首的危險；如果有300%的利潤，它就敢于踐踏人間的一切法律。

面對利益，資本總是呈現(xiàn)出一種熱情和急迫的態(tài)度，始終追隨著利潤的腳步，哪里有利潤，哪里就有資本的身影。

在眾多逐利的資本群體中，溫州資本“獨樹一幟”。

20世紀(jì)80年代，溫州家庭幾乎都以個體經(jīng)營形式從事加工制造業(yè)。到20世紀(jì)90年代末，在個體加工的基礎(chǔ)上，溫州逐漸形成了產(chǎn)業(yè)的集群，生產(chǎn)的打火機、眼鏡、小五金、閥門和皮鞋等產(chǎn)品，占據(jù)了全國甚至世界市場的重要份額。然而，隨著制造業(yè)的利潤逐步降低到現(xiàn)在的5%左右，溫州的資金開始轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)等利潤超過25%的增長行業(yè)。

在排山倒海的中國民間資本陣營中，溫州資本表現(xiàn)出了先知先覺的過人之處，以拓荒者的姿態(tài)出現(xiàn)在中國經(jīng)濟舞臺上，占據(jù)著霸主地位。因而，溫州資本的風(fēng)吹草動，就成為民間資本投資的風(fēng)向標(biāo)。

近年來，從炒房、炒煤、炒黃金，到炒棉、炒電、炒礦產(chǎn)，雖然沒有涵蓋溫州資本的所有投資領(lǐng)域，但在一定程度上，勾勒出溫州資本的流動軌跡。

哪里有利潤，哪里就有溫州資本的身影。溫州資本總是具備一種氣場，能夠?qū)⑺街帯⑺度氲念I(lǐng)域，攪動得風(fēng)生水起，令人側(cè)目。1998年到2001年，溫州民間資本進入當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)，促使房地產(chǎn)價格以每年20%的速度遞增，溫州市區(qū)房價從2000元/平方米飆升到7000元/平方米以上。1999年，溫州民間資本開始進駐上海、杭州等地房地產(chǎn)市場。僅此一年，投資在房地產(chǎn)的溫州資本就高達(dá)2000億元。