很多人受傳統(tǒng)思想的影響,覺得“乘人之?!辈皇蔷铀鶠?。不過在職場中,乘領(lǐng)導之“危”談需求,倒是一個絕佳的機會。
這個領(lǐng)導之“?!庇懈鞣N表現(xiàn):比如當領(lǐng)導安排工作,把重要的工作交給你,對你充滿了期望時;當領(lǐng)導精神很好、心情很好,對工作和未來充滿信心時;當領(lǐng)導找不到別人來做,只能把工作交給你時等等。這些都正好是你談需求的絕佳時刻。
汪海在一家公司品牌部工作,他一直想做一個行業(yè)性的峰會??墒怯捎谶@不是公司的發(fā)展方向,所以一直沒有得到領(lǐng)導的許可,這讓他多少有些郁悶。
最近,公司為了拓展市場影響力,決定加大媒體宣傳力度。為此領(lǐng)導把汪海招呼過來,下任務(wù)要求他盡快拿出一個方案來。
汪海知道這次機會終于來了,一定要把峰會一起加進去,看領(lǐng)導如何處置。于是,他費心思做了一個完整的方案,不過預算超過了領(lǐng)導最初的計劃。
“這個方案過程中還有一個峰會,是怎么回事?不是已經(jīng)說過好幾次了嗎,我們不做行業(yè)峰會。”
“我也知道啊,但這不是一個簡單的峰會,期間會有我們的產(chǎn)品介紹內(nèi)容,另外還會請很多記者、媒體朋友。并且這么多的優(yōu)惠條件,如此一來自然能幫助我們達到宣傳的目的。這個方案是一個整體,我可費了很多心思呢。”
“可是如此一來,就超預算了。還能不能再縮減一下?”
“做就像樣地做一次,不然達不到效果,前功盡棄??!”
“好吧,也沒有別的辦法了,我盡量去和公司老板爭取,你著手準備吧!”
很多員工在公司中是被領(lǐng)導轄制的,只有一些非常聰明的員工能夠反過來牽制領(lǐng)導。這就要把握好時機,能夠在適當?shù)臅r候提出自己的需求,讓領(lǐng)導無路可退,逼他只能接受。
領(lǐng)導給汪海安排了任務(wù),但同時又找不到更好的人來做時,就只能聽從汪海的安排,一步一步地被他牽著走。在這種情況下,當初不能答應(yīng)的請求,現(xiàn)在也只好答應(yīng)了。因為有工作在后面催著,只能先做起來。
乘領(lǐng)導之“危”并不是什么不道德的事情。很多公司講人性化管理,但是真正能夠做到人性化的能有幾個呢?領(lǐng)導平時指東指西,很少聽從下屬的意見,如果你有機會能夠“要挾”他一下,而你又不懂得抓住這個機會,那么你會很失敗。
乘領(lǐng)導之“危”有幾個好處:首先,領(lǐng)導有求于你,以后不敢輕易給你“小鞋”穿。因為你要記住,在職場做老好人是萬萬不行的,否則你就只能在一個職位上工作一輩子了。如果你乘領(lǐng)導之“危”,給領(lǐng)導幾次下馬威,那么他反而覺得離不開你,自然也會高看你一眼,以后有什么好事情必然都會想著你。否則,領(lǐng)導覺得你這也不行、那也不行,不高興了還會給你穿“小鞋”,到時候難受的就是自己了。
其次,乘領(lǐng)導之“?!保軌虻玫阶约合胍?。你也許在工作上有什么需求,比如希望升職、希望加薪……如果你單獨提出來,那么領(lǐng)導往往會否決。但是,如果你在領(lǐng)導“?!钡臅r候提出來,那么他沒有辦法,只能答應(yīng)你。此時你放心大膽地提就是了,不用擔心從此以后領(lǐng)導會覺得你工于心計,說不定這以后領(lǐng)導還會更看重你。因為他也明白只有懂得維護自己利益的員工,才能更好地維護公司利益。
乘領(lǐng)導之“?!碧嵝枨螅阋⒁饽男┘记赡??
(1)不要過火,提出的需求是領(lǐng)導“努力”一下可以做到的,而千萬不要讓領(lǐng)導很心痛
要讓領(lǐng)導覺得付出與回報之間是平衡的,雖然領(lǐng)導心里會疼一下,但是疼完了要讓他覺得輕松,也不像之前那么糾結(jié)了。這樣一來,領(lǐng)導心里會覺得值,同時也會覺得你是具有一定能力的員工,以后他一定會盡量維護你。
如果你提的要求領(lǐng)導很難辦到,或者超出領(lǐng)導能力范圍,那么他也就無能為力了。當領(lǐng)導手中的職權(quán)不能直接作決策的時候,那么他最多只能向更高的領(lǐng)導反映,那么你的需求得到滿足的希望就會減小。
(2)領(lǐng)導可能會許諾事后如何,你要有心理準備
很多領(lǐng)導都會這樣來解決員工提出的要求,就是如果你完成了工作,那么事后給你升職或者加薪等等。對于這種事后的承諾,員工要有個心理準備,你提的需求如果領(lǐng)導確實不能達到,只能事后補償,你最好以大局為重。
不過,如果事情沒有做好,那么你可能會白忙一場,因此你必須要有充分的心理準備。
(3)注意要不卑不亢,不宜過于激烈
可能你心里想,終于有機會提出自己的需求了??墒?,此時你仍要不卑不亢,無論領(lǐng)導怎么表態(tài),達不到你的要求,你就不要松口,既然要求已經(jīng)提出來了,那不如一步到位吧!不然下次這樣的機會可不多了。