正文

6.孜孜以求,做個職場“猶太人”

能解決問題的才是好員工 作者:施偉德


解決力強的人不僅可以玩轉(zhuǎn)職場,還可以操縱世界,其實,整個世界就是由會解決問題的少數(shù)人控制的。有人說,美國控制世界,而猶太人控制美國。是的,猶太人只占世界人口的0.3%,但卻控制了世界上60%的財富,世界上最富有的幾大家族,例如羅斯柴爾德家族,摩根家族,洛克菲勒家族,維特根斯坦家族等等,都是清一色的猶太人。

其實,猶太人的成功及他們對世界的控制并不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)商上,他們在政治、科研、軍事、教育等各個領(lǐng)域都有出類拔萃的人才,比如如雷貫耳的馬克思、愛因斯坦、弗洛伊德、洛克菲勒、畢加索等,都是猶太人。

面對這一切,我們不免自問:猶太人,憑什么?

無數(shù)夢想成功的人都在尋找猶太人在世界上立足的資本,很快他們找到了答案:智慧?于是,關(guān)于猶太人精明、會賺錢,會經(jīng)商的智慧在坊間流傳,不絕于耳。

其實,要我說,這一切,都可以歸結(jié)為猶太人解決問題的智慧。

猶太人是世界上最多災(zāi)多難的民族,在近兩千年的歷史里,猶太人一直居無定所,他們在不同的國家里都飽受迫害與歧視,而正是這些苦難的經(jīng)歷,造就了這個民族無比堅強的意志、積極進取的精神以及以笑聲凈化憂傷的生活態(tài)度??梢哉f,在解決力的生存考驗上,沒有哪個民族比他們承受的苦難和負(fù)重更大。可是,他們竟然一路走來,成了“地球村”里最富有、最顯貴的那一撥人。

和平年代,職場上,?們同樣面臨著生存、生活、發(fā)展的大考驗,在試用期內(nèi),我們面臨著能否留下來的問題;正式錄用,在激烈的職場競爭中,我們面臨著能否成為技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干的問題;等到哪天企業(yè)動蕩需要裁員的時候,我們面臨著是被作為公司的核心力量留下來,還是被作為可有可無的“按鈕員工”,甚至被作為“內(nèi)部垃圾”被裁掉的考驗。

可以說,在職場上,一路走來,我們面臨的考驗和挑戰(zhàn)并不比猶太人少。如果我們能擁有他們那樣解決問題的智慧,便能輕松玩轉(zhuǎn)職場,成為單位少數(shù)了不起的“大人物”。

職場情景再現(xiàn)

2008年底,某國際物流公司由于經(jīng)營?況不景氣,決定裁員,公關(guān)部是首當(dāng)其沖進行裁員的部門。為了在裁員過程中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,部門領(lǐng)導(dǎo)決定和每一個務(wù)員進行談話,并且問了一個同樣的問題:假如你不幸被裁掉,請問你接下來的去向有何打算?

大部分員工都認(rèn)為公司是多此一舉,或者是貓哭老鼠假慈悲,他們都搪塞說:等等再說吧。

只有一個叫媛媛的女孩很認(rèn)真地對待這件事情,她說:我先給心靈放幾天假,一邊休息一邊總結(jié)通過這段工作經(jīng)歷我哪些地方得到了發(fā)展,哪些地方還有待提高,然后根據(jù)自己的特長,找一個更好的平臺鍛煉自己。她還給領(lǐng)導(dǎo)講述了個人成長發(fā)展規(guī)劃?甚至連接下來要爭取進入的公司名單都列好了。

領(lǐng)導(dǎo)非常贊許,雖然最后鑒于經(jīng)營所限,必須裁掉公關(guān)部整個部門,但他實在放不下這么優(yōu)秀的人才,利用私人關(guān)系把媛媛推薦給自己的朋友,結(jié)果媛媛一進去的職務(wù)就是公關(guān)部經(jīng)理。很多人都表示驚訝,可是他的新上司卻胸有成竹地說:一個在失業(yè)關(guān)頭都能臨危不懼,成熟地解決個人去向問題,我相信她的解決力。

面對裁員,大部分人的表現(xiàn)是怨天尤人,或者一蹶不振,能像媛媛這樣冷靜、快速地思慮未來,尋找新出路的人才確實不少,甚至是罕見。這就不難理解為什么有的人被炒魷魚會因禍得福另攀?枝,而有的人則停滯不前,遲遲找不到新“東家”。

其實在職場上放眼望去,那些春風(fēng)得意之徒,哪個不是解決問題的高手?

是做控制世界的少數(shù)人,還是做由人指揮的大多數(shù)?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我們每個人心中都有不為人知的精英夢,能否實現(xiàn),就看解決力的歷練了。從現(xiàn)在開始,“煉獄”吧,做個職場“猶太人”,每時每刻,我們都要告誡自己“To be, or not to be: that is the question. ”

 

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