正文

第16節(jié):想要留下來(lái),就從理解企業(yè)做起(5)

什么樣的人企業(yè)永不放棄 作者:(韓)申鉉滿(mǎn)


可是那些孩子反而覺(jué)得老師很奇怪,他們對(duì)老師說(shuō):"我們不是學(xué)過(guò)了嗎?遇到困難的事情要一起努力把問(wèn)題解決。"

后來(lái)怎么樣我就不知道了,但白人老師一定從孩子們那里學(xué)到了很多。

一個(gè)人的能力再怎么強(qiáng)大,遇到無(wú)法獨(dú)自完成的事情時(shí)也無(wú)可奈何。無(wú)論多么優(yōu)秀的人也不能以一當(dāng)十,替代團(tuán)隊(duì)合作。無(wú)論多么突出的Special List也不能脫離團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè),無(wú)論多么能干的領(lǐng)導(dǎo)也不能不依靠團(tuán)隊(duì)找到自己存在的價(jià)值。

團(tuán)隊(duì)合作就是把我做不到的事交給能做到的人,一起完成更大的事。團(tuán)隊(duì)成員就是盡各自最大努力做好自己能做的事,做不到的事情交給其他人,要相互信賴(lài)。我相信你也盡了最大努力,相信我做不到的事情你能夠做到。正是這種信任成就了團(tuán)隊(duì)精神。

韓國(guó)外換銀行被達(dá)拉斯私人資本運(yùn)營(yíng)公司收購(gòu)后,迎來(lái)了外國(guó)的銀行老總和一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整,新的銀行行長(zhǎng)把選擇權(quán)分別交給了企劃部和支持部的所有部門(mén)經(jīng)理與部門(mén)成員。部門(mén)經(jīng)理可以選擇將來(lái)要一同共事的成員,而成員也可以選擇一起共事的部門(mén)經(jīng)理。那些沒(méi)有被選擇的人,無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理還是部門(mén)成員都被放在一起待命。在以前從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的團(tuán)隊(duì)合作評(píng)估面前,整個(gè)公司被掀了個(gè)底朝天,之后帶來(lái)的自然是革命性的變化。

如果有機(jī)會(huì),我也希望能在公司里用這種方式讓部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)成員來(lái)個(gè)相互選擇。但是突然提出來(lái)好像會(huì)讓職員心理壓力太大,所以我一直在延后。如果你面臨這樣的選擇會(huì)怎么辦?聽(tīng)到這樣的消息是歡呼雀躍有種大冒險(xiǎn)的感覺(jué)呢,還是覺(jué)得忐忑不安,認(rèn)為再?zèng)]有比這更悲慘的事情了呢?

特蕾莎修女留下很多膾炙人口的名言,其中我特別喜歡這一句:

"你能做我不能做的事,我能做你不能做的事,加在一起我們就能做大事。"

即使你是有能力的、誠(chéng)實(shí)的人,也要把方法教給不知道怎樣做事卻急于完成大事的人。

014職業(yè)生涯第十年必須決定的三件事

到了職業(yè)生涯的第十個(gè)年頭,回顧過(guò)去,展望未來(lái),有三件大事必須做出決定。

首先,將來(lái)要繼續(xù)過(guò)現(xiàn)在的打工生活,還是要脫離公司的羈絆自立門(mén)戶(hù)。

如果你認(rèn)定自己必須靠雙手打拼天下,那我建議你最好立即著手準(zhǔn)備。實(shí)際上,比起在公司忙碌到50歲上下再離職創(chuàng)業(yè),不如盡早決定自己的道路并提前準(zhǔn)備,這樣創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)更高。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)