"啊，現(xiàn)在好了！"只要他們卷起袖子沖上去，問題就能得到解決。在這樣的信念的刺激下，到處彌漫著積極肯定的氣息，企業(yè)內充滿了生機，所以他們也是鼓舞士氣的專家。

007工作三年以后才是離職的最佳時機

職業(yè)規(guī)劃專家建議："在一個工作崗位至少要工作三年再考慮換工作。"因為如果工作期限不到三年就離職，離職者將會面對企業(yè)投來的異樣目光，在新單位很難施展才華。但為什么是三年，而不是五年呢？有沒有什么切實的理論依據(jù)呢？

這是因為大家已經(jīng)形成了這樣的共識，就是"工作三年左右就能看出業(yè)務熟練度了"，或者"工作不到三年就換工作，肯定能力有問題"。如果談到離職的最佳時機，就需要更加正確地認識問題。

企業(yè)選拔高管時，最重視的是候選人是否具備勝任相關職務的能力。選拔的標準并不是單純看應聘者是否擔任過相關職務，而是看他對業(yè)務流程和管理體系的經(jīng)驗，對職務的全面了解。企業(yè)希望選拔的人能夠根據(jù)經(jīng)驗整理出一套更完善的體系，引進更先進的業(yè)務流程。

但要符合上述條件經(jīng)常需要一定的時間積累。像超市里計價的營業(yè)員，他們的工作單一，進行幾個月的磨合就足夠了。相反，醫(yī)院咨詢師或高爾夫球場設計師這種本身存在很多變數(shù)的職業(yè)，通常需要五到十年的時間才行。因此，認為工作三年或者四年就具備了充分的能力，離職時機已經(jīng)成熟是不可取的。根據(jù)每個職位的不同屬性，當具備了很強的業(yè)務執(zhí)行能力后再自信地選擇離職，這樣可選擇的范圍才會更大。

只是，請記住"最少三年"這個通用標準吧！一個剛進公司的新員工，剛工作一兩年就換工作，新公司是不會把他當做是有經(jīng)驗的員工的。因為他還處于學習階段，只不過是一個需要繼續(xù)培訓的員工而已，還不能完全信任地把工作交給他。每兩年換一次工作的人即使有十年的職場經(jīng)歷，他的專業(yè)性還是會被懷疑。因為在一個崗位上，要熟練掌握業(yè)務通常需要兩年的時間，三年以上才會對公司的業(yè)務體系和流程有一個較為全面的了解。

相反，過了五年甚至十年，對換工作完全不關心也是不可取的。也就是說，一味追求穩(wěn)定性，而錯過了換工作的好時機也是不可取的。

要想成為成功的經(jīng)歷管理者，就要以價值投資為基礎，同時增加技術投資，注重專業(yè)性的積累和自身價值與品牌的培養(yǎng)，并果斷地抓住時機。