3. 民主。

誰也想不到一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開的猛張飛，居然死在兩個小裁縫手里。小裁縫法治觀念淡薄，我們不去管他，張飛平時粗暴專橫，可以說是主要原因。民主的作風(fēng)，讓我們交到很多真心的朋友，朋友多了，創(chuàng)業(yè)時獲得的幫助也就多了。

4. 誠信。

受人之托，忠人之事。

如果朋友托事，做不到的，一定要預(yù)先講出自己的困難。

答應(yīng)了朋友的事，在力所能及的范圍內(nèi)做到了，那種守信的快樂，我相信在任何地方都是買不到的。

養(yǎng)性：像莊子一樣逍遙

在莊子眼里，逍遙，是心靈的自由。

常人做到心無掛礙，那簡直就不是人了，是神仙。但是我們還是可以修養(yǎng)自己的性情，讓自己逍遙一些。

如何養(yǎng)性呢？

我是這樣要求自己的。

猜疑與抱怨，是職場上最烈性的心靈毒藥！任何時候、任何情況下，都不要輕易去碰它。

有人說，感情的殺手是猜疑，團(tuán)結(jié)的天敵是抱怨。

為什么呢？

因為，疑心障目。

大家一定還記得疑人偷斧的故事。疑心，就是這樣一張非常有殺傷力的有色視網(wǎng)膜。

如果戀人有一點事，如加班、同事聚會，另一方就疑神疑鬼，則這一對寶貝肯定處得超級累，而且處不長。

相愛容易，相處太難。

越愛一個人，就越在乎對方的一舉一動。而所有的事都能做到讓對方滿意，這樣的人不是人，是神仙。

當(dāng)不滿意出現(xiàn)后，智慧的人，會站在對方的角度，設(shè)身處地為對方著想；愚蠢的人，會糾纏細(xì)節(jié)，從雞飛狗跳，到雞飛蛋打，直至魚死網(wǎng)破。這種以親人為敵、以自己為仇的慘痛教訓(xùn)，來自以上兩個簡單的詞匯：猜疑與抱怨！

如果，老板對員工，員工對老板，相互之間不信任，則再完善的制度也不管用，再容易的事也辦不成。創(chuàng)業(yè)合作伙伴間有了猜疑和戒心，則離散伙的日子也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

大到國家之間也是一樣，貿(mào)易摩擦、邊界沖突、軍備競賽，都是缺乏互信的惡果。所以，建立互信，是外交的一個重要任務(wù)，哪怕有時只是一紙沒有約束力的白皮書或備忘錄。

同樣，怨傷和氣。

“所得”與“所欲”有差距，怨氣就產(chǎn)生了。

家長對孩子成績不滿意，妻子對丈夫收入和社會地位不滿意，老板對員工的表現(xiàn)不滿意，員工對工作安排不滿意，怨氣就“滋滋”地生長。

怨氣躥升到一定的高度，憋在心里，那份難受可想而知。怨氣發(fā)泄出來，講的都是氣話，做的都是氣事，不傷和氣才怪。

所以，防毒、解毒、戒毒的最好辦法，就是遠(yuǎn)離毒藥、遠(yuǎn)離毒品。

當(dāng)猜疑和抱怨之火的苗頭出現(xiàn)時，我們馬上把它撲滅。

建立健康的心智模式，形成商業(yè)道德

經(jīng)歷多年的成敗，我最大的收獲就是：

大事，成功與否，要看是否建立起了一個模式（型）。

數(shù)學(xué)是一切科學(xué)的基礎(chǔ)。馬克思甚至說，不能用數(shù)學(xué)表達(dá)的，就不是科學(xué)。

一項生意，如果建立不起模式，成功經(jīng)驗在哪里，自己會搞不清楚；將來垮臺在何處，也一定不會知道。

我們明心見性、修心養(yǎng)性，就是要建立區(qū)別于普通商人的企業(yè)家健康心智模式。

企業(yè)家健康的心智模式：商業(yè)道德=快樂創(chuàng)造財富+感恩

有了健康的心智模式，我們?nèi)魏螘r候，面對任何困難，都會信心百倍，從容不迫！

我們一定會像比爾 ? 蓋茨、李連杰一樣，用快樂的商業(yè)道德正確對待財富，對待人生。

我們發(fā)大財，當(dāng)大老板不是為了做一個往牛奶中添加三聚氰胺的無良商人，而是為了做一個利國利民、頂天立地的企業(yè)家！

以上，是我為未來老板們提升境界而“解惑”的全部心語。

想成為大老板、發(fā)大財?shù)呐笥褌?，這些不知能否對你有所啟發(fā)？