——用道德、健康心智打造當(dāng)老板的快樂(lè)境界
當(dāng)老板也是為了人生快樂(lè)。
懂得感恩,才懂得真正的快樂(lè)。
我這一生,最感謝兩個(gè)人。
一個(gè)是偉人鄧小平,他讓我結(jié)束“文革”后輾轉(zhuǎn)求學(xué)、顛沛流離的少年時(shí)代,安定地有了普通人的生活,及與眾人平等的尊嚴(yán);他改變了歷史,同時(shí)改變了我的人生,所以我感謝他。
一個(gè)是我現(xiàn)在的老板:韋清文。
1994年底,他力排眾議,延聘我進(jìn)入全國(guó)最大的黑色食品集團(tuán)董事會(huì),成為南方黑五類(lèi)集團(tuán)最年輕的董事,開(kāi)始金領(lǐng)生涯。從他那,我學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)、做人。
那之前,我剛剛放棄一切正統(tǒng)的國(guó)家干部身份待遇,從國(guó)企出來(lái),新婚、失業(yè)、病痛,那年我已經(jīng)26歲,離學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的17歲的最佳年齡已經(jīng)過(guò)去9年。
另外,還要感謝老朋友高峻先生和足球教練米盧,他們讓我領(lǐng)悟了快樂(lè)的真諦。
這條手機(jī)短信,就來(lái)自中國(guó)本土最大的4A廣告公司梅高集團(tuán)的董事長(zhǎng)——高峻先生:
“人之所以快樂(lè),不是得到的多,而是計(jì)較得少;財(cái)富不是一生的朋友,而朋友是一生的財(cái)富?!?/p>
米盧也告訴我們,足球不是為了贏,而是為了快樂(lè)。
同時(shí),一些反面事件也讓我們深思:
三鹿的三聚氰胺事件,再次告訴我們,對(duì)財(cái)富的追求,如果沒(méi)有建立在道德的基礎(chǔ)之上,就是一個(gè)危險(xiǎn)的逐富之旅,如同那句香港電影的臺(tái)詞:“在江湖上混,遲早要還的!”
我們用前四節(jié)來(lái)分析為什么要當(dāng)老板、自己是否適合當(dāng)老板、怎么當(dāng)老板,從“心學(xué)”的角度,就是為了明心見(jiàn)性。明心見(jiàn)性之后,我們就要修心養(yǎng)性。
讓我們看看,你是否可以通過(guò)以下的修煉,提升自己當(dāng)老板的心靈境界,用大智慧來(lái)建立有感恩之心的、健康的心智模式。
修心:像兒童一樣快樂(lè)
為什么我們長(zhǎng)大了,反而不快樂(lè)?
因?yàn)槲覀冮_(kāi)始計(jì)較得失,一計(jì)較得失,就有不公平心出現(xiàn)。
讓我們像兒童一樣不計(jì)較是不可能的,就像我們長(zhǎng)大的身體縮不回去一樣。
那么,我們又如何做到像兒童一樣快樂(lè)呢?
當(dāng)一只蝴蝶飛過(guò)花叢,一顆流星劃過(guò)天空,孩子都會(huì)流露出驚喜的表情。對(duì)美的敏感是保持童心的方法。
人生不如意事十之八九,但是總還有一兩件開(kāi)心的事。
這時(shí)候我們要學(xué)會(huì)與朋友們分享快樂(lè),交換快樂(lè)。
一個(gè)蘋(píng)果拿來(lái)分享,一人只得到一半;一個(gè)快樂(lè)拿來(lái)分享,兩個(gè)人都有一個(gè)完整的快樂(lè)。你拿蘋(píng)果和朋友的桃子交換,每人手上還是只有一個(gè)水果;你拿快樂(lè)來(lái)和朋友交換,每個(gè)人就有了兩個(gè)快樂(lè)。你每天和三個(gè)朋友交換快樂(lè),就有八個(gè)快樂(lè)。這樣一來(lái),那不如意的八九件事情不就沖淡了嗎?
作為個(gè)人的修心體會(huì),我有以下四點(diǎn)和朋友們分享:
開(kāi)放的心胸,雙贏的原則,民主的作風(fēng),誠(chéng)信的習(xí)慣。
1. 開(kāi)放。
以前我們看不慣牛仔褲,很反感迪斯科,這些和今天的年輕人講起來(lái),就和天方夜譚似的,這些看得見(jiàn)的方面我們進(jìn)步了。但是,在很多方面我們并沒(méi)有改變多少,比如中國(guó)男足,我們就罵聲一片;網(wǎng)絡(luò)游戲,我們就患得患失。新生事物不一定是對(duì)的,但是,有開(kāi)放心胸的人,能最早從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
2. 雙贏。
只占便宜不吃虧,到頭來(lái)往往吃大虧。
只有讓合作伙伴也能共享利益,共同雙贏,事情推進(jìn)起來(lái)才會(huì)順利。處處算計(jì)別人,肯定就會(huì)處處防別人算計(jì),這樣的人生,有何快樂(lè)可言!