如果一家企業(yè)需要培養(yǎng)一個(gè)面向客戶的高端人才，需要人才具備很強(qiáng)的溝通與應(yīng)變能力，作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，如果在面試前沒有進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，不能調(diào)整自己的溝通方式，那么對企業(yè)來說，他的培養(yǎng)價(jià)值就會大打折扣。

如果你希望找到好工作，獲得企業(yè)的認(rèn)可，那么就從現(xiàn)在起學(xué)會用職業(yè)的溝通方式，對自身進(jìn)行調(diào)整吧！

五、碰運(yùn)氣的心態(tài)千萬要不得――充分準(zhǔn)備，

有效管理才是硬道理

常常聽到這樣的故事，有些同學(xué)投出簡歷卻石沉大海，卻有一些幸運(yùn)兒接到面試通知。這樣的經(jīng)歷使得很多同學(xué)對求職，甚至對自己失去信心，認(rèn)為找工作不過是碰運(yùn)氣的事。事實(shí)上，將找工作的失敗歸咎于命運(yùn)是一種逃避。

在當(dāng)今的人力資源行業(yè)，一個(gè)重要的趨勢就是人才招聘、篩選的透明化與標(biāo)準(zhǔn)化。越來越多的企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化的測評工具或聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才評估，以求提高人才篩選的效率與效果，降低招聘成本。

求職者之所以會產(chǎn)生碰運(yùn)氣的看法，除了對自己的不自信，更多的是缺乏對求職過程進(jìn)行了解和有效管理的意識，例如，很多同學(xué)在接到面試電話時(shí)都忘記了自己曾經(jīng)投過這家企業(yè)。

要提高找工作的成功概率，我們就需要掌握最基本的項(xiàng)目管理方法，對找工作的過程進(jìn)行有效的管理，比如，做一個(gè)表格對每投出一份簡歷、每接到一個(gè)通知，都進(jìn)行跟蹤與記錄。

項(xiàng)目管理法的另一個(gè)重要用途就是對每次筆試與面試的經(jīng)歷進(jìn)行匯總，這點(diǎn)我們在本書中將詳細(xì)為大家介紹。人在成長過程中，最怕的不是失敗，而是不懂得從失敗中學(xué)習(xí)。一個(gè)沒有任何求職經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，第一次面試失敗是很正常的。但千錘百煉始成鋼，只要方法得當(dāng)，你便會取得成功。

六、專業(yè)知識并不能一錘定音――能力才是大標(biāo)準(zhǔn)

由于教育觀念的影響，至今仍有許多同學(xué)，他們追尋的并不完全是自己的未來，而是父母的夢想。父母主導(dǎo)的一個(gè)最直接的體現(xiàn)就是高考填志愿，許多學(xué)生未來的人生方向在填志愿的時(shí)候就已經(jīng)被影響了。

正是由于這樣的原因，很多在校生會把專業(yè)知識看成自己未來發(fā)展的核心，但實(shí)際情況是，只有不到5％的人在畢業(yè)5年后還在從事與自己專業(yè)密切相關(guān)的工作。專業(yè)知識對確立個(gè)人職業(yè)發(fā)展和長期職業(yè)方向的作用有限。

作為畢業(yè)生，可以將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)看成是硬技能的積累，而要找到如意的工作，更重要的是你的軟技能，其中包括學(xué)習(xí)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等。

在高校學(xué)習(xí)期間，硬技能的積累對企業(yè)要求的軟技能并沒有直接幫助，而高等教育幫助學(xué)生建立的思考和學(xué)習(xí)方式以及養(yǎng)成的溝通與工作習(xí)慣才是企業(yè)所關(guān)注的價(jià)值。即便是專業(yè)背景與企業(yè)職位的要求直接相關(guān)，高校所傳授的知識也往往落后于企業(yè)的商業(yè)應(yīng)用，這些知識幾乎不可能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

學(xué)好專業(yè)知識十分重要，但是在求職過程中，還是應(yīng)該廣撒網(wǎng)，嘗試不同領(lǐng)域的機(jī)會，用自己的學(xué)習(xí)能力與人競爭，以獲得更多的機(jī)會。

七、基礎(chǔ)早打好，成功早來到――求職準(zhǔn)備是

貫穿整個(gè)大學(xué)時(shí)期的工作

在過去的講座中，我經(jīng)常拿一個(gè)朋友做例子：他在大學(xué)本科畢業(yè)時(shí)拿到了至少4個(gè)offer，每個(gè)職位的年薪都不低于50萬元人民幣。有很多同學(xué)會問：“他是怎么準(zhǔn)備的？”我的答案是：“他從出生的那一刻就開始準(zhǔn)備了?！边@樣的說法似乎有些夸張，但要取得那樣的成績，臨時(shí)抱佛腳一定是不可能的。