在這里,我們要提倡的是海投,絕非盲投。海投是指有針對(duì)性地爭(zhēng)取盡可能多的機(jī)會(huì)。如果你真的要投出一百個(gè)職位的簡(jiǎn)歷,那就要改出一百份不同的簡(jiǎn)歷。海投也要有所選擇、有所區(qū)別,有明確的目標(biāo)。
之所以要提倡這樣的海投,其實(shí)是有現(xiàn)實(shí)的原因的。在目前的就業(yè)形勢(shì)下,同學(xué)們面對(duì)的就業(yè)壓力很大。如果只抓住某一個(gè)職業(yè)方向,只投有限的幾家企業(yè),找不到好工作的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)很大。在我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中,很多熱門(mén)企業(yè)職位的錄取比例是5 000∶1,即便畢業(yè)生擁有再?gòu)?qiáng)的背景與能力,都不可能保證一定成功。
因此,要想找到好工作,就一定要抓住盡可能多的機(jī)會(huì),但千萬(wàn)不能盲投。如果要海投一百個(gè)職位,那么前提是,對(duì)每一家企業(yè)、每一個(gè)職位進(jìn)行了調(diào)研,做足了準(zhǔn)備,投出的一百份簡(jiǎn)歷都有各自的針對(duì)性。
有的同學(xué)可能會(huì)說(shuō),這樣多麻煩啊!但機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。所以請(qǐng)你一定不要嫌麻煩,精心準(zhǔn)備會(huì)大大提高你成功的幾率。
三、第一份工作――千萬(wàn)要“向錢(qián)看”
很多同學(xué)在面試過(guò)程中,都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己對(duì)未來(lái)工作的期待。期待的內(nèi)容通常包括是否會(huì)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是否有成長(zhǎng)的空間,但很少會(huì)有人在面試時(shí)問(wèn)到未來(lái)的工資水平和工資增長(zhǎng)速度。
不在面試時(shí)問(wèn)工資固然有多方面的原因。但請(qǐng)大家不要忽視一個(gè)很重要的問(wèn)題:未來(lái)的成長(zhǎng)是以現(xiàn)實(shí)的水平為基礎(chǔ)的。如果第一份工作的月薪只有兩千元,又有什么本錢(qián)向未來(lái)的雇主要求一個(gè)月五千元的薪水?
工資的重要意義,不僅是滿(mǎn)足基本生活,同時(shí)還是對(duì)你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。作為一名畢業(yè)生,找工作的過(guò)程就是自我銷(xiāo)售的過(guò)程,將自己銷(xiāo)售給企業(yè),拿到盡可能高的工資,讓自己的價(jià)值得到體現(xiàn)。
正如前文所述,一般來(lái)說(shuō)起薪越高的工作,工資增長(zhǎng)的速度也越快。很多企業(yè)都習(xí)慣性地將每年工資的增長(zhǎng)幅度保持在5%~10%或與通貨膨脹持平。短期的工資差異可能不大,但長(zhǎng)期積累后便會(huì)形成天壤之別――畢業(yè)時(shí)工資的些微差距在十年后會(huì)增加為難以彌合的差距。如果考慮到升遷和跳槽帶來(lái)的工資增長(zhǎng),這樣的差距就會(huì)更大。
工資是畢業(yè)生求職階段個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn),這其中也包括了企業(yè)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)潛力的期待。要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、追求未來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展,千萬(wàn)不要忽視第一份工作的工資。
四、有備無(wú)患,方能制勝――面試“不能”做自己
為了找到自己喜歡的工作,很多人認(rèn)為面試要盡可能表現(xiàn)自己最真實(shí)、自我的一面。當(dāng)然,真實(shí)是很重要的品質(zhì),但在求職過(guò)程中我們要學(xué)會(huì)的是盡可能用企業(yè)喜歡的方式來(lái)表現(xiàn)真實(shí)的你――過(guò)于自我的表現(xiàn)方式,可能會(huì)讓你與機(jī)遇擦肩而過(guò)。
在當(dāng)前的就業(yè)壓力下,絕大多數(shù)畢業(yè)生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和本錢(qián)去選擇企業(yè),而是被企業(yè)選擇。在這樣的情形下,畢業(yè)生需要做到牢牢抓住每一個(gè)來(lái)之不易的面試機(jī)會(huì)。面對(duì)企業(yè)時(shí),只有做企業(yè)需要的人才能抓住機(jī)會(huì)。
其實(shí),做企業(yè)喜歡的人與做自己并沒(méi)有矛盾。每個(gè)人都有自己的個(gè)性與偏好,這是無(wú)法改變與抹殺的個(gè)人特征。而這些個(gè)性恰恰能夠?yàn)槠髽I(yè)的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)多元化發(fā)展,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很大的潛在價(jià)值。然而,企業(yè)在考核人才的過(guò)程中所關(guān)注的,并不單純是個(gè)性,而是員工的這些個(gè)性是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值以及價(jià)值的大小。因此,要滿(mǎn)足企業(yè)的要求,雖然并不意味要隱藏自己的個(gè)性,卻要做到將個(gè)人最職業(yè)化的一面和最有價(jià)值的一面展示給企業(yè)。