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快樂員工策略(2)

呆伯特職場定律3:老油條是怎樣煉成的 作者:(美)史考特·亞當斯


快樂員工策略六:上下班時間守則

記住,永遠要比老板早到辦公室。假如做不到這一點,也至少要比老板晚離開。比老板早到,就可以宣稱凌晨四點就到了,沒有人能反駁;比老板晚下班,你完全可以宣稱自己頭一天工作到半夜。

你吹的牛皮只有同事能拆穿,所以一定要讓他們知道你也在盯著他們上下班的時間。這樣你才可以確保彼此“誠實無欺”。

快樂員工策略七:保持桌面狼藉

主管桌面保持整齊清潔不會有事。但我們其他人,整潔的桌面就代表工作不夠努力。在工作空間里到處堆上高高的公文,讓別人分辨不出今年或去年的工作,數(shù)量多多益善。公文可上下左右堆放。若是事先知道有人要來你的隔間洽談工作,應先把會用到的公文埋在既有的公文堆中, 等對方到了再把它挖掘出來。

快樂員工策略八:開會的出席離席鐵律

開會要遲到早退,這是鐵律,是要給人留下你已經忙得分身乏術的印象。我們都知道,會議的開頭兒往往都沒什么實際意義,會議結束呢, 則以分配工作為主。像你這么忙碌的人,這根本是浪費時間嘛。

快樂員工策略九:做正在研究XXX狀

找一份做“分析”或“評估”的工作,而不要實際“做”某件事的工作。評估某件事時,可以批評別人的工作。實際“做”某件事,就輪到別人批評你。通常分析性的工作沒有清楚的評斷標準。你可以悠哉游哉品味那些蠢到去“做工作”的人的錯誤。

快樂員工策略十:參加長期項目

常常選擇加入公司的長期項目,這樣就能輕而易舉地掩飾你的懶惰本性了。今天沒做的事兒,永遠有個“明天”可以彌補。而且說真的,長期項目在全部完成之前,極有可能要么被取消,要么被改得面目全非——所以你的那部分工作沒做完,也不見得有什么害處。

所以你應該不惜一切代價避開短期計劃。這種玩意兒都是大麻煩!人家都希望立竿見影,于是你必須加班趕期限——是的,你沒必要把生活搞得那么忙亂。

快樂員工策略十一:“裝傻”

推卸工作最有效的借口莫過于單純的能力不足。越是“裝傻”,讓別人覺得你無能力勝任,人家就越不會找你來干活兒。

沒錯兒,如你所想,這種做法并不是萬無一失。比如,你很可能因為“無能”而被提拔去做某項管理工作。不過,風險僅此一項,根據(jù)老呆多年的經驗,“裝傻”是個安全性很高的策略呢。

快樂員工策略十二:規(guī)避無意義的任務

大多數(shù)主管都會為員工制造很多沒意義的工作。大部分無意義的工作,都會輪到不幸被歸為以下幾類的人頭上:

■ 坐得離老板辦公室最近的人。

■ 第一個問到相關問題的人。

■ 下一個走進老板辦公室的人。

知道了吧,在任何情況下,都不要詢問不屬于你工作范圍的事。你的發(fā)問很可能被解釋為“有興趣承擔新工作”。話一出口,你就躍升為從事該項領域任何無意義工作的“最恰當人選”了。

在老板眼中,最接近他辦公室的那間辦公室就像一個超大的“待發(fā)公文”籃。如果有可能,千萬避免坐到這種辦公室里,即使這樣必須得跟辦公設備規(guī)劃處負責人上床也值得。坐上這種位置真的無異于坐牢:每每聽到腳步聲,你就得假裝在干 活兒;每件微不足道的工作,最后都會貼著老板寫的小黃紙條,讓你來做——你對公司的貢獻從此將跟川流不息的瑣碎任務結合在一起。你的事業(yè)前途將受到辦公室的壞風水拖累,萬劫不復。

我知道,你當然不想這樣。

除非沒辦法,否則千萬不要進入老板辦公室。

每個老板都在辦公室桌一隅堆滿無用的任務,他會隨時像發(fā)放萬圣節(jié)糖果一般分贈給每個來訪者。通過公司語音留言系統(tǒng)或電子郵件跟老板處理公務, 才是避免嘗到老板“甜頭”的上策;老板辦公室那些“糖衣炮彈”一樣的活兒,可是給比你傻的人準備的哦。

快樂員工策略十三:策略性度假計劃

最后一項,省下幾天休假時間,積攢到一起好讓自己策略性地運用假期。


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