世界上的最佳工作就是給同事所寫的材料提意見。因為你可以享受到那種把別人的自尊撕成碎片的快感，自己還不擔(dān)任何風(fēng)險——這的確能產(chǎn)生極大的滿足感。

為了達到取笑的效果，建議你提一些完全顛覆作者原意的改動，如此讓對方陷于尷尬境地：要么不得不改變思路，繼續(xù)征求更無聊的意見；要么就選擇對你的“金玉良言”視而不見。實情若是后者，那你就占了先機，就能理所當(dāng)然地嘲諷人家最后定稿，接著聲明最終定稿跟你完全無關(guān)。

你所做的一切看起來都屬于“工作”之列， 且非常輕松，也不擔(dān)個人風(fēng)險。即便退一萬步講， 萬一你鄙視過的文件竟然大獲好評，你還是可以宣稱自己有一份功勞，豈不是兩全？

電子郵件選刊： 

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收信人：史考特·亞當(dāng)斯

史考特： 

幾年前，我習(xí)慣每年發(fā)一份年度大綱給我的幕僚，列明我們做過些什么，對未來有哪些期望等等。我們即將安裝一套自動系統(tǒng)，我說，雖然過去一年來完成不少事，未來一年我們不能固步自封（……we couldn t stand pat）。

大綱發(fā)出隔天，一位女職員淚水盈眶地來找我，質(zhì)問我跟她的同事派翠西亞（Patricia）有什么過不去。派翠西亞為了這份大綱躲在廁所里哭， 她們兩個都不懂stand pat的真正意思，想破頭都不明白我為什么“不能忍受派翠西亞”。

哦……我很無語……

發(fā)信人：（姓名保密） 

收信人：史考特·亞當(dāng)斯

史考特： 

以下引自我上司給我的兩年之前的工作要求。（千真萬確！）我今天才剛收到。

“運用使目標(biāo)明確的作業(yè)流程?！?nbsp;

“確認(rèn)投入該流程的人，皆為適當(dāng)?shù)娜瞬??！?nbsp;

“工作上表現(xiàn)團隊精神?！?nbsp;

“一切行動以團隊的最高利益為準(zhǔn)?！?nbsp;

下面是我自己杜撰的，我覺得我寫得比較好。

“簡化作業(yè)流程，去除勞師動眾的習(xí)性?！?nbsp;

“容許規(guī)劃最大限度的自主權(quán)。” 

“防止散漫無章現(xiàn)象的惡化。” 

“從管理的角度平衡信息搜集與作業(yè)上的本位主義?！?/p>

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收信人：史考特·亞當(dāng)斯