正文

第1章 企業(yè)溝通“前規(guī)則”(2)

呆伯特職場定律4:升職其實(shí)并不難 作者:(美)史考特·亞當(dāng)斯


下面舉幾個(gè)成功的“愿景”:

例 一

“我們將擁有全球財(cái)富,而其他人則只能陷入

泥潭奄奄一息,奢望能跟我們一樣幸運(yùn)。”

例 二

“我們將進(jìn)化成純能量,進(jìn)入到新的時(shí)空層次

生存,哈哈哈哈!”

例 三

“讓每張桌上都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)?!?/p>

(這是現(xiàn)實(shí)中微軟公司提出的“愿景”,并非捏

造。)

給你的團(tuán)隊(duì)命名

商務(wù)溝通中最艱巨的一項(xiàng)挑戰(zhàn),就是為你所在的部門取個(gè)名,說明你們?yōu)楣旧嫠?,同時(shí)又不至于招來過多的工作。你可以試試“卓越”、“高科技”、“園區(qū)”等聽來很唬人,實(shí)則內(nèi)容空洞的字眼達(dá)到目標(biāo)。

取的名稱必須足夠含糊,這樣才能把所有容易搞定的任務(wù)都合情合理地?cái)埲霊阎?。如果CEO忽然對多媒體發(fā)生了濃厚的興趣, 你就能馬上蹦出來,振振有詞道:“這聽來好像可以交給我們‘技術(shù)卓越團(tuán)隊(duì)’啊——你看,又需要技術(shù),又需要卓越?!笨?,一點(diǎn)反駁的余地都不留。

再過上六個(gè)月,風(fēng)向一變,或者CEO一換, 你攬回來的任務(wù)也擱淺了,你就可以說:“我們的工作完成了,由營銷部門接手的時(shí)候到了?!苯又褷C手山芋——當(dāng)然不包括預(yù)算——轉(zhuǎn)嫁出去吧。(俗稱“把死貓扔到別人家后院里”。)

你往往需要每隔幾個(gè)月就給自己的團(tuán)隊(duì)換個(gè)名字,以避免背上罵名。好在又光鮮又空洞的字眼兒多的是,選擇的空間還是很廣的。下面提供一個(gè)好用的清單,你可以根據(jù)個(gè)人精通的領(lǐng)域,選取以下詞匯,任意組合,不斷為自己所屬的部門發(fā)明新的名字:

科技行業(yè)適用

信息(Information)

科技(Technology)

發(fā)展(Development)

實(shí)施(Implementation)

用戶(User)

先進(jìn)(Advanced)

多媒體(Multimedia)

數(shù)據(jù)(Data)

服務(wù)(Services)

系統(tǒng)(System)

計(jì)算(Computing)

電信(Telecommunications)

網(wǎng)絡(luò)(Network)

研究(Research)

支持(Support)

營銷崗位工作適用

市場(Market)

產(chǎn)品(Product)

渠道(Channel)

開發(fā)(Development)

溝通(Communications)

傳道者(Evangelist)

促銷(Promotions)


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