不負領導的重用

歷史的經(jīng)驗告訴我們，伯樂的知遇之恩更值得珍惜。因為先有伯樂，后有千里馬。而在現(xiàn)實的工作中，我們的領導很大程度上扮演著伯樂的角色。所以，我們應該對領導知遇之恩抱有感激之情。

感謝領導，把所有的感謝化做力量，用心做好領導交給我們的每一件工作，為領導減輕壓力，為社會貢獻自己的力量！

如果我們能夠在職業(yè)生涯的路途上剛剛邁出腳步的時候，遇到一位知己的領導，真是一件十分幸運的事情，因為領導的賞識和知遇，會使我們受益終身。

張翔是海信數(shù)字芯片研發(fā)團隊的成員之一。當年，他在互聯(lián)網(wǎng)上給海信公司發(fā)去一份自己的應聘材料，沒想到海信公司很快派考核的人來到他的老家——四川成都，并且告訴他，海信的發(fā)展過程中急需像他這樣的人才。

于是，張翔來到了海信集團研發(fā)大本營，擔當起海信數(shù)字芯片的研發(fā)重任。在項目組最困難的時候，他的團隊想到了散伙，想到了到國外去工作。公司很多人開始懷疑，有一些人在指指點點。

就在關鍵時刻，海信總裁周厚健站了出來。他說：“作為我來講，從來沒有因為存在問題而失去信心。我們做的是填補空白的事，過程中出現(xiàn)一些問題，哪能輕易放棄呢？”

一席話，溫暖了團隊成員的心，他們感受到了公司管理層高度的信任和支持；一席話，等于給他們注射了一支強心劑，使得團隊的士氣倍增。這樣，張翔用了三周的時間，找到了問題解決方案，最終獲得了成功。

張翔在接受記者采訪時明確感謝周總：“如果沒有周厚健鮮明的態(tài)度，力壓群議并鼎力支持，我們就會在一片非議聲中，徹底委靡下去，成功也許永遠和我們無緣?！?/p>

領導的重用能使我們的成長如虎添翼。許多成功人士的經(jīng)歷證明，有才能使我們有機會受雇用；有機會得以重用，可以使我們馳騁的舞臺更加寬廣。遇到一位敢于和善于有效授權(quán)的領導，可以使我們在工作的實踐中得到更多的鍛煉和提高。

也許我們現(xiàn)在是員工，可有一天，我們也有可能成為領導，不管是大領導，還是小領導，我們在成長過程中都離不開領導的幫助和提攜，而那些懂得感恩的人總會脫穎而出。在沒有成績的時候，感激老板的知遇之恩可以對工作充滿激情；在取得成就之后，感激老板的知遇之恩可以讓我們更謙虛謹慎。

如果你還在抱怨不得志，不如好好反省如何才能讓別人看到你的優(yōu)點，也不要因為以往的成績沾沾自喜，偏執(zhí)地以為成績是自己一個人的，如果離開了老板你很可能是另外一副樣子。老板的知遇之恩我們應該銘記在心。

感恩領導絕不是停留在嘴上的口號，需要我們拿出實實在在的行動。我們在成長過程中點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以，重在當下，從身邊的事做起，這是我們立業(yè)的基礎，感恩的歸宿。

感謝領導的知遇之恩，使自己有了機會發(fā)展；感謝領導的培養(yǎng)，使自己的能力得以提高；感謝領導的信任，讓自己經(jīng)受風浪；感謝領導的重用，讓自己走向成功！

領導的重用使我們少走了許多彎路，領導的重用使我們的眼界更加開闊，領導的重用增強了我們的自信心，領導的重用使我們淋漓盡致地展現(xiàn)自我。感謝領導的栽培，感謝領導的雅量，感謝領導給了我們一片自由翱翔的天空。

忠誠決定你在企業(yè)的地位

在企業(yè)里，都有一個無形的“同心圓”存在，老板是這個圓的圓心，員工們則依忠誠度的高低分布在離“圓心”不同距離的外圓上，忠誠度越高的人，離“圓心”越近；相反，忠誠度越低的人，則離“圓心”越遠。

離老板近的人，一般都在企業(yè)擔任要職，他們在企業(yè)的地位高，備受老板的器重；而離老板遠的人，一般很難爬上高層主管的地位，因為他們難以被老板信任，也沒有表現(xiàn)自己的機會。

在企業(yè)里升職最快的往往不是能力最強的人，而是那些既有能力又足夠忠誠的人，他們的能力得到老板的賞識，他們因為忠誠而受到老板的信任，因此，在有職位空缺的時候，老板首先想到的是他們。

忠誠決定了一個人在企業(yè)的地位，能否在事業(yè)上有所成就，平步青云，就在于你是否忠誠于企業(yè)。

齊勃瓦出生在美國的鄉(xiāng)村，由于家中一貧如洗，15歲時輟學當了一個山村的小馬倌。

一個偶然的機會，他到屬于鋼鐵大王卡內(nèi)基的建筑工地打工。齊勃瓦抱定決心，一定要做一個出色的員工。

他一面積極工作，一面學習各種技術(shù)知識和管理知識。他從一個普通的建筑工人一步一步做起，技工、技師、部門主管、建筑企業(yè)總經(jīng)理、布拉得鋼鐵廠廠長、鋼鐵企業(yè)董事長，這是他的成長之路。

在齊勃瓦任卡內(nèi)基鋼鐵企業(yè)董事長的第7年，當時控制著美國鐵路命脈的大財閥摩根提出了與卡內(nèi)基聯(lián)合經(jīng)營鋼鐵的要求。

一開始卡內(nèi)基沒有理會，于是摩根就放出風聲說，如果卡內(nèi)基拒絕，他就找貝斯列赫姆聯(lián)合。貝斯列赫姆鋼鐵企業(yè)是當時美國第二大鋼鐵企業(yè)，如果與摩根財團聯(lián)合起來，卡內(nèi)基企業(yè)肯定會處于競爭的劣勢地位，這下卡內(nèi)基真的有些著慌了。

他急忙找來齊勃瓦，遞給他一份清單，說：“按這上面的條件，你盡快去跟摩根談聯(lián)合的事宜?！?/p>

齊勃瓦接過清單看了看，微微一笑。他對卡內(nèi)基說：“根據(jù)我所掌握的情況，摩根沒有你想象的那么厲害，貝斯列赫姆與摩根聯(lián)合也不會一蹴而就。如果按這些條件去談，摩根肯定樂于接受，不過你將損失一大筆利益?！?/p>

當齊勃瓦將自己掌握的情況向卡內(nèi)基匯報以后，經(jīng)過認真分析，卡內(nèi)基也承認自己過高估計了對手。卡內(nèi)基全權(quán)委托齊勃瓦同摩根談判，最后取得了使卡內(nèi)基占絕對優(yōu)勢的聯(lián)合條件。

摩根感到自己吃了虧，就對齊勃瓦說：“既然這樣，那就請卡內(nèi)基明天到我的辦公室來簽字吧?！?/p>

第二天一早，齊勃瓦來到了摩根的辦公室，向他轉(zhuǎn)達了卡內(nèi)基的話：“從第51號街到華爾街的距離，與從華爾街到第51號街的距離是一樣的?！?/p>

摩根沉吟了半晌最后說：“那我過去好了！”老摩根從未屈尊到別人的辦公室，這次他遇到了全身心維護企業(yè)利益的齊勃瓦，所以只好俯身屈就了。

齊勃瓦處處為企業(yè)想，體現(xiàn)了對企業(yè)和老板的無比忠誠，他之所以能夠在企業(yè)里從一個小職員慢慢升任企業(yè)的董事長，除了與他的個人能力有關外，還與他對企業(yè)的忠誠有著密切的關系。一個員工只有將自己的命運與企業(yè)的命運聯(lián)系起來，抱有與企業(yè)共命運的態(tài)度，才能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才干；也只有這樣不遺余力工作的員工，才最容易得到老板的青睞。

職場升職要把握對老板的忠誠，首先是表現(xiàn)在要認同企業(yè)文化,其次就是與領導的溝通。站在企業(yè)經(jīng)營的角度來思考，可以讓上司或老板感受到你是屬于經(jīng)營團隊的一分子，對經(jīng)營階層來說，具備了忠誠與可靠，才是可以交付更重要任務的人，在升職加薪的關鍵時期，你千萬要注意不要隨意地與同事批評你的老板或主管。

空有一身技能，對企業(yè)沒有足夠的忠誠度的人，他們的職業(yè)生涯可能是從一個小職員升任一個高級工程師，但很難成為企業(yè)的高級管理層。要想贏得老板信任，對企業(yè)或者老板忠誠就是最好的方法。

企業(yè)在評價員工時，首要考慮的都會是忠誠度。老板們最郁悶的事情莫過于提升了某個員工的職務，他卻跑掉了。中層干部和骨干力量的跳槽對企業(yè)的破壞力很大，因此，老板們不會提升自己信不過的員工。

很多人以為表示忠誠就是拍馬屁，其實，這是對忠誠的一種誤解。對企業(yè)或老板的忠誠不是光表現(xiàn)在嘴上，而是體現(xiàn)在行動上，一個人忠誠與否可以從很多方面體現(xiàn)出來，并非只有在企業(yè)遇到困難的時候，對企業(yè)不離不棄才叫做忠誠。

忠誠的最大受益人是自己，人與人之間的親密關系是建立在相互信任的基礎上的，只要你能夠贏得老板的信任，你就比別人擁有更多的升職機會。忠誠是建立信任的最好方法，當然除了要做到忠誠以外，你還要努力提高自己的職業(yè)技能，否則，你的升職很難得到同事們的認可，在他們心目中你會是一個馬屁精。記住，要想使自己的位置離圓心更加接近些，你就要更加忠誠于你的企業(yè)或老板。

俗話說，“成績靠才能，升職靠忠誠。”這句話有點像“ＩＱ決定你求職，ＥＱ決定你升職”。忠誠是雙重的，不僅要忠誠于組織，任勞任怨，更要忠誠于上司，推心置腹。只要你對上司有一次背叛，也許一輩子都別指望他會提拔你。