當發(fā)現(xiàn)自己具有專業(yè)和專注的專業(yè)精神時，也許你離成為公司不可缺少的專業(yè)型人才已經(jīng)不遠了。優(yōu)秀的你，要不斷培養(yǎng)更專業(yè)和更專注的專業(yè)精神。

把職業(yè)當成事業(yè)

一位哲人這樣說過：“如果一個人把本職工作當成事業(yè)來做，那么他就成功了一半?！?/p>

職業(yè)，在人們的眼中就是生存的資本，盡管“含金量”有所不同，但是每個人都需要擁有安身立命的資本，否則便會有生存之憂。為了生存絕大多數(shù)人需要一份職業(yè)。如果僅僅把職業(yè)當成生存的資本，或者只是把目光停留在工作本身，就可能會把所從事的工作當成苦役，即使從事的是自己最喜歡的工作，你仍然無法持久地保持工作的激情，難免有時得過且過，難有作為。而如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就完全不同了，創(chuàng)業(yè)是一種積極的、主動的、創(chuàng)造性的勞動。它的榮譽感和使命感會立即將你工作中的一切不如意一掃而空。有了事業(yè)目標和追求，人就會有良好的精神狀態(tài)和不竭的動力，就會精益求精、開拓創(chuàng)新地做出一番成就來。

大發(fā)明家愛迪生每天在實驗室的工作時間長達18小時，但他說：“我從來沒有工作過一天，每一天都是樂趣?！边@是何等的境界？把職業(yè)當成事業(yè)做，一定會取得一番成就。

職業(yè)和事業(yè)，雖一字之差，卻有天壤之別。有這樣一個故事：兩個人從同一扇窗子往外看，一個看到的是滿地的泥濘，一個看到的是滿天的繁星。這說明對同一件事物的態(tài)度，并不完全取決于事物的本身，還在于人的主觀能動性。一份職業(yè)對于從業(yè)群體中的任何一個個體來說，其認知和感受程度都基本差不多，能改變的只有個體的心態(tài)。以積極的心態(tài)來面對職業(yè)，并將它當作自己追求的事業(yè)，那工作起來就會心情舒暢、充滿激情和創(chuàng)造力，從而有所建樹；反之，消極地面對工作，被動地應付差事，就會索然寡味，難以有所作為。

在現(xiàn)代社會里，任何的目標和理想都必須通過工作來實現(xiàn)，個人的價值就在工作的過程中得到體現(xiàn)，只有把工作做好了，得到了上司和同事的認可，才能獲得精神和物質上的回報，擁有理想的社會地位，并最終實現(xiàn)個人的人生目標。從這個意義上來說，工作是我們要用生命去做的事。需要你花費自己寶貴的生命去做的職業(yè)就是你要追求的事業(yè)。

事實上，也正是為了成就什么或收獲什么，我們才會對手頭的工作加以關注，并往這個方面努力。正因為它是你的事業(yè)，所以，對它付出多少你也不會去計較。這讓人聯(lián)想到一個有趣的現(xiàn)象：每逢加班，總能看見一些人對此好像并沒有什么怨言，即使是經(jīng)常熬夜也不叫苦且樂此不疲；而另一些人即使是第一次加班，或者是偶爾加一次班，也會叫苦不迭，怨聲載道。

其實，每個人都會有人性的弱點，比如貪圖享受、容易滿足、回避困難、自輕自賤、盲目樂觀、懶散傲慢等。如果沒有把本職的工作當作事業(yè)來看待，那這些弱點將可能會變得難以控制。

一家公司的老板曾感嘆道：“我的員工中最讓我感到可悲也是最可憐的一種人，就是那些只想獲得薪水，而對其他一無所知的人?！蓖患拢瑢τ诠ぷ鞯扔谑聵I(yè)者來說，意味著執(zhí)著追求、力求完美。而對于工作只是職業(yè)者來說，則意味著出于無奈，不得已而為之。

那如何改變自己，將所從事的職業(yè)看成是自己追求的事業(yè)呢？必須要能夠通過現(xiàn)在的職業(yè)看到更高的追求目標，也就是要看到、要清楚自己通過現(xiàn)在從事的職業(yè)所要實現(xiàn)的最終理想是什么。這樣，你就可以比較容易地改變自己對待職業(yè)的態(tài)度。

麥當勞創(chuàng)始人在給學生做演講的時候問了這樣一個問題：“誰知道，我們是做什么的？”每個學生的回答差不多都是做快餐的，麥當勞就是賣快餐的嘛。可是麥當勞創(chuàng)始人給出的答案卻出乎了大多數(shù)人的意料：“麥當勞是做地產(chǎn)生意的，我的職業(yè)是做快餐，可是我的事業(yè)是做地產(chǎn)生意。我的最大的資產(chǎn)不是快餐給我?guī)淼睦麧?，而是地產(chǎn)帶來的保值增值！”這就是智者的眼光和遠見卓識，在努力做好本職工作的同時，透過它看到了更偉大的未來，看到了事業(yè)的前景。

這也是我們每個人都要學習的一點，那就是用具有前瞻性的眼光和睿智的思考來對待自己目前正在從事的職業(yè)，用事業(yè)的態(tài)度來做好職業(yè)工作，在做好職業(yè)工作的同時再開拓自己的事業(yè)。這里職業(yè)是基礎，事業(yè)是發(fā)展。也只有用做事業(yè)的態(tài)度來對待自己的工作，才會在職業(yè)的發(fā)展中不斷取得進步，超越自我，達成自己的事業(yè)規(guī)劃。

身處職場的人可能會因為前途堪憂、競爭激烈、待遇不公、工作不順等現(xiàn)象而生出諸多的怨言和憤怒，也正是這些怨言和憤怒使得我們的職業(yè)生涯橫生了許多的障礙，遭遇更多的困難和挫折，使得我們一次次從頭再來，一次次又失敗而歸，總是在低層次徘徊，長期得不到突破和晉級。究其原因，是對待職業(yè)的態(tài)度不端正造成的。

如果我們能夠以事業(yè)的眼光來看待職業(yè)工作，就會少一些怨言和憤怒，多一些積極和努力，多一些合作和忍耐，在一次次的超越過程中，我們不斷拓寬自己的視野，更能從中領悟一些道理，掌握一些本領和技能。另謀高就或者走出組織開創(chuàng)自己的事業(yè)時，就不會因為學識淺薄、技能單一而害怕和退卻，而是會堅定地一往無前，保持戰(zhàn)無不勝的勇氣和面對困難和挫折時的冷靜。

職業(yè)做好了，事業(yè)才有成功的基礎，職業(yè)生涯帶給我們的成長與體驗一定能夠幫助我們在未來的事業(yè)上取得成功。所以，別忘了給自己確立明確的事業(yè)目標，別忘了自己所有的職業(yè)努力都是為了以后能有一份自己的事業(yè)，能夠更好地創(chuàng)建自己的事業(yè)！

有一句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力?！卑压ぷ骱妥约旱穆殬I(yè)生涯聯(lián)系起來，以事業(yè)的眼光和態(tài)度做好職業(yè)，用職業(yè)的發(fā)展和進步幫助自己取得事業(yè)的成功，這似乎成為一個互相關聯(lián)的鏈條，讓我們首先打造好鏈條的前段——職業(yè)的生涯，才會更加牢固后面的鏈條——事業(yè)或者夢想。

所以，別忘了我們是為了自己的事業(yè)而在組織里從事職業(yè)并完善職業(yè)生涯的，以事業(yè)的眼光和態(tài)度對待職業(yè)，關注自己的事業(yè)！

作為一個職場中人，一定要明白一個道理，那就是工作絕不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，工作是實現(xiàn)自我價值的一種方式，而為我們提供工作的企業(yè)則是我們邁向成功的平臺。所以，“把職業(yè)當成事業(yè)”，這個信念必須注入每個人的思維深處，時刻不能忘記。

我與公司共成長

有員工與公司一起成長，公司才有活力，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才有不枯竭的發(fā)展動力，才能在市場復雜形勢的考驗下，立于不敗之地。

一家公司的成功在很大程度上取決于能否吸引人才并為他們提供良好的職業(yè)發(fā)展通路。“讓員工與公司一起成長”是員工的職業(yè)追求，也是知識經(jīng)濟時代對企業(yè)的必然要求。公司關注自己員工的成長與發(fā)展，就是關注公司本身的成長與發(fā)展。

每位員工的進步都會推動公司的成長，當員工主動承擔起推動公司成長的重任時，實際上就已經(jīng)邁出了和公司一起成長、共同提高的腳步。善于成長的員工才是有價值的員工，成長是一種責任。唯有把成長當作是一種責任，才能創(chuàng)造更大的價值，才能實現(xiàn)不斷成長的目標。

對員工來講，很多人一直都在不懈地尋找適合自己發(fā)展的最佳平臺，薪酬已不是他們考慮的唯一因素！為未來做準備、為成功打基礎、增強自信力和成就感，發(fā)展、成長，已成為大家關注的重點！

作為一名員工，如果不能主動與公司同步成長，不但會使公司的發(fā)展受到制約，而且最終難逃被企業(yè)淘汰的命運。

美國《時代周刊》曾這樣評論IBM公司：“沒有任何企業(yè)會對世界產(chǎn)業(yè)和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響?！边@恐怕是對一個企業(yè)的最高評價。探究IBM公司成功的原因，是因為它擁有一群與企業(yè)一同成長起來的員工。IBM公司從誕生那一天開始，就積極關心和促進員工的個人成長，并把員工自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機地結合起來。員工與公司一起成長應該是IBM公司成功的真正奧秘。

因為公司發(fā)展需要，IBM公司要經(jīng)常招納新員工，補充新鮮血液。在招聘過程中，IBM公司最看重的是員工的個人發(fā)展?jié)摿?，因為IBM公司認為這是員工學習新知識、接受新觀念、適應新環(huán)境的能力，它關系到員工是否能夠和公司一起發(fā)展。

IBM公司對員工的成長抱有很大的期望，所以，IBM公司向員工提供管理和專業(yè)兩種成長渠道，使員工有多種機會和廣闊的空間去發(fā)展自己的職業(yè)生涯，實現(xiàn)個人的職業(yè)理想。

同樣作為國際知名大公司的微軟，終身學習和成長則是其員工任職的首要條件。因為只有如此，才能確保自己在軟件行業(yè)里的霸主地位。

2005年度中國“最具員工成長價值企業(yè)”頒獎典禮在深圳舉行，其中，海爾公司、華為公司、TCL公司、萬科公司、聯(lián)想公司等十家企業(yè)榮獲首屆“最具員工成長價值企業(yè)”稱號。這說明員工的成長已經(jīng)開始引起中國企業(yè)的高度重視。

很多知名的跨國企業(yè)都把“讓員工和公司一起成長”作為公司發(fā)展的重要策略，因為這是在競爭中贏得優(yōu)勢的重要手段。工作與生活的真諦在于創(chuàng)造，公司就是為員工創(chuàng)造價值提供平臺和土壤。

雖然在工作中，我們總會遇到挫折和困難，可不管怎樣都應該記住和公司一起成長的日子。嚴酷的生存環(huán)境歷練了我們的生存智慧，激勵我們迸發(fā)出無限的動力。沒有人能夠脫離成長平臺，單打獨斗成不了氣候。與公司共同成長才是成功的捷徑。

實際上，“與公司一起成長”是企業(yè)和員工雙方對彼此的一種心理期望，這就是美國著名管理心理學家施恩教授提出的一個名詞——心理契約，其意思可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長與員工的發(fā)展雖然沒有通過一紙契約載明，但企業(yè)與員工卻依然能找到各自決策的“焦點”，如同一紙契約對行為加以規(guī)范。即企業(yè)能清楚每個員工的發(fā)展期望，并加以滿足；每一位員工也為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻，因為他們相信企業(yè)能實現(xiàn)個人的期望。所以，企業(yè)和員工之間應該建立這種和諧的心理契約，這有利于企業(yè)增加凝聚力、建立良好雇傭關系。構建員工與企業(yè)共同成長的心理契約，對員工來說，必須主動融入企業(yè)的文化。

“與公司一起成長”，你要始終相信：你和公司是一體的。公司得以持續(xù)發(fā)展的根本在于公司內(nèi)部所有員工的共同努力和不斷進步。每一個員工的進步都會推動公司的成長，每一個員工的努力都會為公司的進步增添一分力量，實現(xiàn)自身的進步和促進公司的成長是每一位員工義不容辭的責任，只有不斷成長的員工才能為公司創(chuàng)造更大的價值。

“共同成長”意味著發(fā)展和團結，它可以被描述成一張路線圖，引導我們從起點到達終點。我們有五大“路標”指引共同成長的方向：

第一，才能。共同成長意味著吸引、保留和挖掘員工的優(yōu)勢和潛能。

第二，適應性。共同成長意味著公司和員工都能夠適應商業(yè)挑戰(zhàn)。

第三，結果。注重結果，并能公平對待每一個員工。

第四，領導能力。培養(yǎng)員工領導能力，確保對員工的認可，讓員工參與領導，并賦予一定的領導權力。

第五，溝通。提倡員工與員工之間，員工與老板之間進行建設性的交流和對話，并建立合作伙伴關系。

“與公司共同成長”應該是每一位員工的目標。它招募、留住和培養(yǎng)人才；它指引方向、鼓舞士氣，要求自己和他人都有卓越的表現(xiàn)?！肮餐砷L”對于個人和公司來說都非常重要，因為成功依靠共同的努力，讓我們一同上路，迎接挑戰(zhàn)，在前行的道路上點亮引路的火距。

與公司一起乘風破浪

與公司同命運是員工責任的體現(xiàn)，更應該成為每一個企業(yè)員工的工作箴言。

企業(yè)和員工是共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn)；員工的成長，又要依靠企業(yè)這個平臺。