公司的生存與發(fā)展，必須依靠公司全體員工齊心協(xié)力去工作，同樣，員工的生存與發(fā)展，必須依靠公司的存在。公司與員工是相互依存、共同發(fā)展的，公司里的每一位員工都肩負(fù)著一份公司生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。樹(shù)立“我靠公司求生存，公司靠我謀發(fā)展”的觀念，能夠增強(qiáng)公司員工的責(zé)任意識(shí)，從而使公司發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。作為公司所有者，假如要在改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)大潮中不掉隊(duì)、不落伍，那么他就必須建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，擁有這樣的隊(duì)伍，才能造就行業(yè)中乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)力超強(qiáng)的公司。

企興我榮，企衰我恥

公司是一條船，滿載著老板和員工，駛向茫茫的事業(yè)之?！绻f(shuō)老板扮演著船長(zhǎng)的角色，那么員工則是船員——為了到達(dá)目的地，在行駛途中，船員必須與船長(zhǎng)共同面對(duì)海上的狂風(fēng)、巨浪以及暗礁，因?yàn)閷?duì)每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，公司就是賴以生存的船，公司這條船是每一個(gè)員工命運(yùn)的載體，員工的發(fā)展與公司息息相關(guān)。公司興，員工興；公司衰，員工衰。只有你為公司做得更多，公司才能為你做得更多。

公司在發(fā)展的道路上難免碰到風(fēng)雨，此時(shí)，你是轉(zhuǎn)身離開(kāi)呢，還是堅(jiān)持留下來(lái)跟公司并肩同行？投機(jī)的人選擇前者，聰明的人選擇后者，他們認(rèn)為自己是公司的一員，就應(yīng)該自始至終地追隨公司。公司遇到困難只是暫時(shí)的，如果攜手并肩作戰(zhàn)，就一定可以渡過(guò)難關(guān)，贏得美好的未來(lái)。

芬南到一家計(jì)算機(jī)配件制造公司工作，這是一家只有二三十個(gè)人的小公司，老板叫羅蒂，是一個(gè)比芬南大三歲的年輕人。

就在芬南到公司的第三個(gè)月，公司接到了一個(gè)大訂單——為某計(jì)算機(jī)公司加工五十萬(wàn)張硬盤(pán)。這對(duì)當(dāng)時(shí)的公司來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是決定命運(yùn)的訂單，這筆訂單能否順利按時(shí)完成，對(duì)公司今后的發(fā)展關(guān)系重大。公司上下馬上就忙碌了起來(lái)，將全部的資金都投入到這個(gè)項(xiàng)目。

然而，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，再加上管理上的疏忽，公司所生產(chǎn)的硬盤(pán)出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，被全部退貨。對(duì)于芬南所在的小公司來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是極其沉重的打擊，不但沒(méi)有賺到錢(qián)，反而欠了銀行的債。銀行知道消息后，不斷上門(mén)來(lái)逼債。后來(lái)，連支付水電費(fèi)都成了問(wèn)題。

但老板羅蒂還是多方籌借到了錢(qián)款。發(fā)工資時(shí)，老板召開(kāi)了會(huì)議，向員工闡明了公司面臨的窘境，并提出希望員工能夠和他共同來(lái)面對(duì)困境。在了解公司的境況后，許多員工都馬上辭職。還有一部分員工認(rèn)為公司走到這一步，責(zé)任完全應(yīng)該由羅蒂來(lái)承擔(dān)，所以他們向羅蒂索要失業(yè)賠償金。這其中就有對(duì)羅蒂表示過(guò)忠心的人。羅蒂在傷心之余毫不猶豫地在他們的賠償協(xié)議書(shū)上簽了字。那些原本沒(méi)打算索要賠償金的員工見(jiàn)此情景也紛紛要求賠償，羅蒂都一一滿足了他們。

看著平日里那些口口聲聲說(shuō)要和自己共同打拼的員工提著東西離去，只剩下了他一個(gè)人，羅蒂感到了孤單。但當(dāng)他走出自己的辦公室時(shí)，他驚訝地發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)人在安靜地工作，這個(gè)人就是芬南。他是一個(gè)平日里并不怎么說(shuō)話，也很少和羅蒂交談的員工。羅蒂非常感動(dòng)，就走到芬南面前對(duì)他說(shuō)：“你為什么沒(méi)有向我索要賠償金呢？如果你現(xiàn)在要，我會(huì)給你雙倍的。我現(xiàn)在雖然已經(jīng)身無(wú)分文了，但我相信我的朋友會(huì)借給我的。”

“賠償金嗎？”芬南笑了笑，“我根本就沒(méi)打算離開(kāi)，為什么要賠償金呢？”

“你不打算離開(kāi)？”羅蒂顯得非常驚訝，“難道你認(rèn)為公司還有希望嗎？說(shuō)實(shí)話，我自己都失去信心了?！?/p>

“不，我認(rèn)為公司還大有希望，你是公司的老板，你在公司就在；我是公司的員工，公司在我就該留下來(lái)?！狈夷险f(shuō)。

老板羅蒂被深深地感動(dòng)了，“有你這樣的員工在，我當(dāng)然應(yīng)該振作起來(lái)！但是，我不忍心你和我一起吃苦，事實(shí)上公司已經(jīng)破產(chǎn)了，你還是去找新的工作吧?！?/p>

“老板，我愿意留下來(lái)和你一起吃苦。公司發(fā)展好的時(shí)候，我來(lái)到了公司，如今公司有了困難，我就離開(kāi)，這太不道德了。只要你沒(méi)有宣布公司關(guān)門(mén)，我就有義務(wù)留下來(lái)。你剛才不是說(shuō)你的朋友愿意幫助你嗎？如果你愿意接受我這個(gè)朋友，那么就讓我來(lái)幫助你吧，我可以不要一分錢(qián)?！?/p>

芬南堅(jiān)定地留了下來(lái)，并把自己的積蓄全部借給了羅蒂。羅蒂為了償還銀行債務(wù)和員工的賠償金，賣(mài)掉了僅有的一個(gè)加工車間和所有的設(shè)備，也賣(mài)掉了汽車。接下來(lái)的日子里，他們轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)的重心，開(kāi)始給一些軟件公司寄銷售軟件。這種方式的投入很小，公司很快就有了轉(zhuǎn)機(jī)，兩個(gè)人忍受了半年的艱苦日子后，公司終于開(kāi)始盈利了。此后，公司進(jìn)入了快速發(fā)展期，幾年以后，公司就由負(fù)債轉(zhuǎn)為盈利上千萬(wàn)美元。

一天，難得有時(shí)間，芬南和羅蒂在一家咖啡館喝咖啡，羅蒂說(shuō)：“在公司最困難的時(shí)候，是你給了我最大的幫助。在我們共同奮斗的日子里，我發(fā)現(xiàn)你的確是個(gè)經(jīng)營(yíng)好手?，F(xiàn)在公司終于起死回生了，我覺(jué)得把公司交給你會(huì)有更好的成長(zhǎng)空間。所以，我真誠(chéng)地邀請(qǐng)你出任公司的總裁?！绷_蒂說(shuō)著，拿出聘書(shū)交給了芬南。

當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，依然“義”字當(dāng)頭，和老板同舟共濟(jì)，必將得到豐厚的回報(bào)。

企業(yè)如同一條大船，它需要所有的船員全力以赴把船劃向成功的彼岸，同時(shí)，這條船也承載著它的船員，避免他們掉入大海。大船一旦沉了，會(huì)有很多人失去工作，有很多家庭的收入受到影響，這固然沒(méi)有送命那么嚴(yán)重，但也是沒(méi)有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。

只有公司不斷地發(fā)展壯大，在公司里生存的員工才會(huì)得到發(fā)展。因此，員工應(yīng)該樹(shù)立維護(hù)和建設(shè)公司這個(gè)平臺(tái)的意識(shí)，只有這個(gè)平臺(tái)越來(lái)越大，越來(lái)越好，才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上說(shuō)，公司的興衰不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還受到在公司的每一位員工工作態(tài)度的影響。

公司最需要專業(yè)精神

“塑造你真正的專業(yè)精神”，做一個(gè)真正的專業(yè)員工，就要不斷地打造自己的專業(yè)精神，做一個(gè)真正的職業(yè)人。

專業(yè)精神，首先意味著超越世俗和功利的價(jià)值和信念。專業(yè)，對(duì)一個(gè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，絕不僅僅是職業(yè)，而是一項(xiàng)神圣的事業(yè)。它要求任何一個(gè)從業(yè)者有為之獻(xiàn)身的勇氣和決心，表現(xiàn)出對(duì)工作極度的熱愛(ài)和投入，把所從事的專業(yè)視為天職。

專業(yè)精神是一種專注、敬業(yè)的精神。對(duì)于具有專業(yè)精神的人來(lái)說(shuō)，專業(yè)精神意味著精益求精、孜孜不倦，意味著專業(yè)技能的不斷提高。在當(dāng)今生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力趨重的形勢(shì)下，大多數(shù)人并不是天才，將怎樣勝出？可以說(shuō)只有專業(yè)精神才是現(xiàn)代社會(huì)最基本的處事之道。

盡管一個(gè)人可能并不是天才，但通過(guò)專注于某一領(lǐng)域，對(duì)專業(yè)鉆深鉆透，完全可以使自己成為“專才”，成為不可替代的人才?！皰叩匾材軖叱雒谩薄靶R里也能成就大事”，就是這個(gè)道理。在人才越來(lái)越市場(chǎng)化的今天，一個(gè)單位并不一定能保證一輩子的飯碗，但專業(yè)素質(zhì)卻能幫你永遠(yuǎn)有新的飯碗。什么樣的組織最具“人性化”？一個(gè)組織能提供專業(yè)的發(fā)展空間，不斷增強(qiáng)個(gè)人在行業(yè)中的生存和發(fā)展能力，這就是“專業(yè)化”的充分體現(xiàn)。這也是“專業(yè)化”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新解。

專業(yè)精神是一種不斷創(chuàng)新、不斷追求卓越的精神。行政職務(wù)的空間是有限的，個(gè)人的行政職務(wù)可能會(huì)被長(zhǎng)期封在一個(gè)“天花板”下；專業(yè)的空間卻是廣闊的，盡可以通過(guò)自身努力、持續(xù)性創(chuàng)新成為某方面的專家，如財(cái)務(wù)專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專家，超越一般的專業(yè)水準(zhǔn)，形成個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力與差異化優(yōu)勢(shì)。

專業(yè)精神更意味著團(tuán)隊(duì)整體能力的有效搭配和整合，一個(gè)團(tuán)隊(duì)并非每一個(gè)人的簡(jiǎn)單疊加。分工的細(xì)化使得隔行如隔山，人與人之間需要分享、相互依存，單個(gè)人無(wú)法包攬一切，只有協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在公司最為缺少的就是缺乏專業(yè)精神的人才。要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，首先要具有專業(yè)精神。具有專業(yè)精神，才能不斷追求卓越，追求工作上有所突破的愉悅，卻不會(huì)自滿；才能嚴(yán)格堅(jiān)持公司的價(jià)值觀念。做到真正專業(yè)，才能恢復(fù)你的工作樂(lè)趣和激情，增強(qiáng)自己的工作滿意度、專業(yè)成就感，間接地也更好地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

管理學(xué)大師湯姆·彼得斯曾說(shuō)過(guò)：“一切價(jià)值都是由專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造的。”

美國(guó)福特公司的一臺(tái)機(jī)器某一次發(fā)生故障，各方專家檢查了三個(gè)月，竟然束手無(wú)策，最后無(wú)奈請(qǐng)來(lái)了德國(guó)著名的工程師斯坦門(mén)茨。他經(jīng)過(guò)研究和計(jì)算，用粉筆在電機(jī)上畫(huà)了一條線，說(shuō)：“打開(kāi)電機(jī)，把畫(huà)線處的線圈減去16圈?！惫と苏沾俗隽耍磺谢謴?fù)正常。福特公司的負(fù)責(zé)人問(wèn)需要多少酬金，他說(shuō)要1000美元。人們驚呆了，畫(huà)一條線竟然可以索要這么高的價(jià)！斯坦門(mén)茨坦然地說(shuō)：“畫(huà)一條線只值1美元，但知道在哪個(gè)地方畫(huà)線值999美元?！边@就是專業(yè)精神的價(jià)值。

誰(shuí)也不能否認(rèn)，這是一個(gè)充滿誘惑的世界，因此，這更是一個(gè)需要專業(yè)和專注的專業(yè)精神時(shí)代。