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第八章 張氏柔性管理(5)

中國女首富:張茵 作者:何春梅


從畢業(yè)到東莞玖龍,楊月霜在玖龍至今已工作八年,從青澀的女大學(xué)畢業(yè)生到如今持股的管理層,通過她的口述,就能體會到她對玖龍的感情。

廖邦紅,東莞玖龍紙業(yè)有限公司涂布白板紙生產(chǎn)線上的技術(shù)骨干之一。他進(jìn)入玖龍已經(jīng)超過十二個(gè)年頭了。記者在玖龍的一天中,也到過玖龍員工的宿舍,廖邦紅的家就在宿舍,他抱著牙牙學(xué)語的寶貝女兒,臉上漾著幸福的笑容。對于曾處風(fēng)口浪尖的玖龍,廖邦紅只是平靜地表示公司有家的感覺。

關(guān)于玖龍,廖邦紅如數(shù)家珍。問到他自己,他卻不知道應(yīng)該從哪里談起?!艾F(xiàn)在老婆、孩子都和我都住在玖龍的宿舍里。小區(qū)環(huán)境挺不錯(cuò)的?!绷伟罴t用最樸素的語言描述著玖龍的宿舍小區(qū),“里面該有的都有了,就像一個(gè)小社會?!?/p>

正如老廖所說,玖龍十分關(guān)心員工的生活福利,積極改善員工的居住環(huán)境,建立了花園式宿舍小區(qū)和員工公寓。亭臺樓閣,小橋流水,孩童追逐嬉戲其間,儼然一個(gè)世外桃源。

小區(qū)配備有員工娛樂中心及室外運(yùn)動場,員工娛樂中心內(nèi)有設(shè)施齊全的歌舞廳、健身房、臺球廳、乒乓球室、投影室等多功能活動廳;室外運(yùn)動場包括籃球場、足球場、網(wǎng)球場、游泳場、兒童游樂場等各種活動場地和設(shè)施。公司甚至還邀請超市、銀行、郵局、餐飲業(yè)進(jìn)駐生活小區(qū),最大程度方便員工的生活。

“下班后,一般就是和家人在小區(qū)里散散步、打打球。公司還經(jīng)常組織各種各樣的活動,運(yùn)動會、生日會,請放映隊(duì)來小區(qū)放露天電影,有好多種。小孩子最喜歡每年的中秋燒烤,非常熱鬧……”廖邦紅敘說著他在玖龍生活的剪影。這也就是玖龍員工真實(shí)生活的寫照。

每天早晨廖邦紅趕到辦公室,稍微處理下辦公室工作后,就來到了玖龍生產(chǎn)線上。他很愛護(hù)這條全套引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)造紙?jiān)O(shè)備的白板紙生產(chǎn)線,當(dāng)年他全程參與了與國外供應(yīng)商的項(xiàng)目談判,整條線設(shè)備先進(jìn),設(shè)計(jì)年產(chǎn)量高達(dá)50萬噸,特別是配備了機(jī)器手貼標(biāo)簽、全自動包裝機(jī)械以及全自動無人管理中轉(zhuǎn)倉庫,是目前世界上同類紙種中規(guī)模最大、自動化程度最高的造紙生產(chǎn)線之一。類似這樣的生產(chǎn)線,玖龍還有很多,僅東莞基地,玖龍目前已經(jīng)建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線有13條,年生產(chǎn)能力達(dá)445萬噸。而玖龍的目標(biāo),是要把整個(gè)集團(tuán)建成為全球規(guī)模最大的包裝用紙制造企業(yè)。

作為東莞玖龍紙業(yè)有限公司涂布白板紙生產(chǎn)線上的技術(shù)骨干之一,廖邦紅現(xiàn)任海龍技術(shù)部副經(jīng)理。廖邦紅畢業(yè)于湖北工學(xué)院(現(xiàn)湖北工業(yè)大學(xué))制漿造紙專業(yè),當(dāng)年從學(xué)校一畢業(yè),就義無反顧地投入了玖龍最初艱難的建廠創(chuàng)業(yè)的歲月中,從砍芭蕉樹算起,一做就是12年,從年輕小伙到當(dāng)了爸爸,他一直活動在玖龍生產(chǎn)線上。

據(jù)生產(chǎn)線上的員工介紹,老廖由生產(chǎn)線上的DCS主操到生產(chǎn)值長,到機(jī)臺主管,直到現(xiàn)在任職技術(shù)部副經(jīng)理。“老廖的‘洋葷’都已經(jīng)開了好幾次了。”對于這位從基層干起的技術(shù)骨干,同事不無羨慕。他告訴記者,這樣的出國考察培訓(xùn),能使他增長見識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),他希望日后他也能碰上這樣的機(jī)會。

自玖龍成功上市之后,媒體對玖龍的關(guān)注越來越高,所以近兩年來,因?yàn)槊襟w對張茵的關(guān)注,一度把張茵推到了“道德”的風(fēng)尖浪口。也正因?yàn)槿绱耍笼埣垬I(yè)開始了內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。公關(guān)部的成立,被認(rèn)為是該公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)志,在這之前,玖龍紙業(yè)曾被傳媒界認(rèn)為只會埋頭造紙。

“玖龍集團(tuán)公關(guān)部成立還不久,我也是臨危受命剛剛上任。希望以后能為張董事長分憂吧?!睏钤滤哉Z里對張茵的那份敬愛和支持,發(fā)自肺腑,讓人感動。

“現(xiàn)在天氣熱,公司還會給在一線工作的員工發(fā)清涼飲料,免費(fèi)的。”在生產(chǎn)車間,一名生產(chǎn)員工靦腆地告訴記者。

對于玖龍紙業(yè)的元老來說,目前紙業(yè)發(fā)展平穩(wěn),而他們能夠安定工作。

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中,遇到困難是在所難免的,總不可能天天都是高潮,總會有低潮的時(shí)候。但是,作為一個(gè)領(lǐng)頭人,在苦難面前張茵總是充滿信心。張茵認(rèn)為,“在玖龍過去的二十多年中,我的創(chuàng)業(yè)分為三個(gè)階段,香港、美國、國內(nèi),不在同一個(gè)地方。在事業(yè)發(fā)展的過程中,無疑會碰到非常多的困難,但是我不會放在肚子里,我這個(gè)人不管是私事也好,不管感情上的事情也好,還是事業(yè)上的事兒我都愿意掏出來和員工們講,我認(rèn)為這個(gè)很關(guān)鍵。要給大家信心,作為領(lǐng)頭人,你自己必須要有信心。世上無難事,只怕有心人,你做這個(gè)領(lǐng)頭人,要公平、公正,員工們跟了你,覺得很值。這樣就會都有信心,都有激情。”

也正因?yàn)閺堃饘T工的這份愛與責(zé)任,讓她贏得了員工的支持,也讓玖龍紙業(yè)得到了穩(wěn)步的發(fā)展。

有人將企業(yè)的人性化管理稱為企業(yè)內(nèi)功,企業(yè)內(nèi)功向來被認(rèn)為是支撐企業(yè)前行的保障。這不僅包括作為企業(yè)硬件的先進(jìn)設(shè)備,還包括企業(yè)文化、企業(yè)管理和社會責(zé)任。

玖龍紙業(yè)無疑是該行業(yè)的模范。


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