正文

第八章 張氏柔性管理(4)

中國(guó)女首富:張茵 作者:何春梅


玖龍為了加強(qiáng)員工對(duì)玖龍紙業(yè)的滿意度及歸屬感,不斷優(yōu)化員工工作及生活的質(zhì)量,實(shí)行人性化的人事管理并拓展更多具互動(dòng)性的溝通渠道。集團(tuán)積極為員工提供安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境,在不斷改善員工生活區(qū)的同時(shí),引進(jìn)各種福利設(shè)施,舉辦多元化的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活,令員工可在工余時(shí)間能夠得到充分的放松。此外,公司還定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢、保證員工身體健康。

同時(shí),張茵還注重與員工的溝通與互動(dòng),例如與新員工定期進(jìn)行討論及設(shè)立員工熱線等,為員工提供一個(gè)互動(dòng)的溝通渠道。同時(shí)集團(tuán)還出版廠報(bào) ―《玖龍員工》,定期向員工發(fā)放集團(tuán)的最新消息,加強(qiáng)員工對(duì)集團(tuán)的歸屬感。通過(guò)工會(huì)組織定期召開(kāi)員工溝通會(huì)議聽(tīng)取員工意見(jiàn),給予有效的解決和改善,建立和諧的勞資關(guān)系等。

在玖龍的辦公室,有這樣一個(gè)細(xì)節(jié),辦公室完全是靠玻璃隔斷的,完全透明,所有人在做什么一覽無(wú)遺,就連董事長(zhǎng)本人的辦公室,也毫無(wú)秘密可言。

張茵說(shuō):“我覺(jué)得這樣透明的設(shè)計(jì)很好,大家都能看得很清晰,對(duì)管理來(lái)講很好?!边@種透明,不光停留在辦公室的設(shè)計(jì)上,在每個(gè)年底,張茵還會(huì)親自和幾百名員工進(jìn)行一次一對(duì)一的透明對(duì)話。

玖龍紙業(yè)公司一位高管介紹說(shuō):“無(wú)論她再忙也會(huì)抽出時(shí)間從國(guó)外飛過(guò)來(lái),拿十五到二十天的時(shí)間,找我們中層、高層或者是下邊的主管,甚至是我們的員工一對(duì)一地進(jìn)行談心?!闭劦募瓤梢允菍?duì)工作和公司的意見(jiàn),也可以是個(gè)人的福利待遇。

一位員工理解地說(shuō):“對(duì)于董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這是一件非常辛苦的事情。而她不僅做到了,還做得很好,這種談話一般會(huì)持續(xù)到凌晨的兩點(diǎn)鐘?!?/p>

更讓人意想不到的是,像這樣普通員工和董事長(zhǎng)一對(duì)一的談話,張茵已經(jīng)堅(jiān)持了10年?!拔医?jīng)常跟員工說(shuō),做人,‘厚道’是非常重要的。在生意場(chǎng)上,大家拼智慧拼腦筋,但你為人如何,人家信不信你,這就是一個(gè)信譽(yù)問(wèn)題。像我,做事時(shí)心里會(huì)想著大家,不會(huì)說(shuō)自己開(kāi)個(gè)好車(chē),讓員工天天騎自行車(chē)。公司很多管理層都持有股票,因?yàn)楣景l(fā)展到今天,大家都體現(xiàn)了自己的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者不能只顧自己富裕,還要想著大家富裕?!?/p>

得人心者得天下

也正因?yàn)榇耍?008年,當(dāng)玖龍紙業(yè)和全球的大多數(shù)企業(yè)一樣,面臨資金鏈短缺等各種大考的時(shí)候,因?yàn)橛辛藛T工的理解和支持,張茵的后盾明顯比別人強(qiáng)勁。

雖然玖龍紙業(yè)因在香港上市,受到金融危機(jī)的波及很大,但記者在玖龍采訪的短短一天時(shí)間里,玖龍的工作人員,從高管到員工,無(wú)論是公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤?,還是工程質(zhì)量的監(jiān)管員郝師傅,對(duì)曾經(jīng)的女首富的敬佩與感恩之心,都讓記者為這位勇敢而坦誠(chéng)的女子深深折服。

這也正是一個(gè)白手起家的中國(guó)女性成功的原因所在。

玖龍公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤趶堃鹗窒略鷮?shí)實(shí)做了八年,這位直爽的重慶女性對(duì)張茵的感情很深,當(dāng)媒體傳出玖龍紙業(yè)破產(chǎn)傳聞的時(shí)候,面對(duì)媒體對(duì)張茵的質(zhì)疑與誤解,她表示,“媒體以及社會(huì),有時(shí)候誤解了張董事長(zhǎng)。一個(gè)女人跑去香港獨(dú)立創(chuàng)業(yè),后又在東莞創(chuàng)建玖龍,是一件太不容易的事情。我們不奢望社會(huì)褒揚(yáng)張董事長(zhǎng),但至少應(yīng)該實(shí)事求是地對(duì)待她?!?/p>


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