還在20年代初,沙遜洋行已經(jīng)是上海最大房地產(chǎn)商,共有產(chǎn)業(yè)29塊。停止進(jìn)出口貿(mào)易后,更是購地出租,或讓人租地造屋,或建造高樓出租,或倒賣房屋,房地產(chǎn)利潤成為洋行后期利潤的主要來源。
此外,沙遜洋行還投資多種企業(yè),通過股權(quán)收購控制了不少企業(yè),并設(shè)立若干金融機(jī)構(gòu)來操縱上海的金融市場。到1935年前后,沙遜家族在上海的事業(yè)達(dá)到了頂峰,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力超過其他著名英商財(cái)團(tuán),成為上海首富。1941年沙遜集團(tuán)在華各公司的資產(chǎn)總額為19.62億元,此時(shí),沙遜集團(tuán)雖已經(jīng)過一次大規(guī)模資金轉(zhuǎn)移,但仍大大高于另一家著名英商財(cái)團(tuán)美英煙草公司在華的總資產(chǎn),后者僅6.23億元。
太平洋戰(zhàn)爭前夕和中國抗戰(zhàn)勝利后,維克多見上海形勢不利,兩次將資金大規(guī)模轉(zhuǎn)移,并將總行遷至巴哈馬群島。1958年,中國政府因沙遜洋行拖欠巨額稅金與租金,遂將其存留在上海的一些未及變賣的房產(chǎn)全部接管,至此沙遜集團(tuán)在上海歷時(shí)百余年的經(jīng)營活動(dòng),最終結(jié)束了。
沙遜家族在其長期進(jìn)出口貿(mào)易中,充分利用了跨國經(jīng)營的便利和優(yōu)勢。從洋行的兩宗大商品鴉片和布匹的經(jīng)營方式來看,都是以印度或其他地方為生產(chǎn)基地,以上海為銷售視窗的。
在當(dāng)時(shí)的上海,經(jīng)營鴉片的洋行不止沙遜一家,如怡和洋行、顛地洋行等,原先的買賣都做得比沙遜大,但它們收購印度鴉片需由中間商代理,數(shù)量、價(jià)格均受人控制。而沙遜洋行則充分利用總行在印度孟買的有利條件,派遣大量人員在印度廉價(jià)收購鴉片,甚至放高利貸直接收購“青苗”,以至控制了印度產(chǎn)地約70%的鴉片。結(jié)果,沙遜洋行銷售的鴉片數(shù)量很快超過其他老牌鴉片商,成為最大的鴉片輸華商。
20年代后,鴉片貿(mào)易衰落了,沙遜洋行又在中國推銷起印度的棉紗、市布、麻袋、火油等商品來,這些東西原來都是沙遜家族企業(yè)生產(chǎn)的。沙遜洋行在印度投資工業(yè),開設(shè)棉花廠、紡織廠、麻布廠、麻袋廠,在英國開設(shè)紡織廠、呢絨廠、人造絲廠,在荷蘭開設(shè)制糖廠等,都同沙遜集團(tuán)在世界各地的進(jìn)出口貿(mào)易有關(guān)。沙遜集團(tuán)這種集生產(chǎn)與銷售為一體的經(jīng)營安排,充分發(fā)揮優(yōu)勢,保證利潤不外溢,同時(shí),也真正使自己的市場成了一個(gè)“世界市場”,有時(shí)甚至還能通過逆向銷售來獲取厚利。比如,1927年,中國人民抵制日貨,上海日資內(nèi)外棉紗廠產(chǎn)品大量積壓,沙遜洋行乘機(jī)壓價(jià)收購,借助自己的銷售管道,轉(zhuǎn)而向印度、中東等國銷售即是一例。
不僅如此,沙遜家族的全球眼光也使他們的實(shí)業(yè)經(jīng)營有了極為廣闊的展開和回旋余地,可以視經(jīng)營條件的適合與否,作靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)退,而不必固守一地,在不利境地中苦苦掙扎。沙遜洋行由印度孟買而發(fā)展到上海,在孟買形勢不利的時(shí)候,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到上海,而隨著上海形勢的變化,又將資金作大規(guī)模轉(zhuǎn)移。沙遜集團(tuán)在第二次大戰(zhàn)前夕和戰(zhàn)后曾以英鎊投資和外幣匯出方式,兩次轉(zhuǎn)移原在上海的資金,據(jù)估計(jì)共有至少2000萬美元的資金被抽離。這種經(jīng)營地點(diǎn)的變動(dòng)和資金轉(zhuǎn)移,對沙遜集團(tuán)的自身發(fā)展來說,無疑是極為有利的。至于它對原所在地的經(jīng)濟(jì)之影響,這里不展開討論。