選手簡(jiǎn)介
趙堯,男,1971年出生,工商管理碩士。
參賽項(xiàng)目
支付式營(yíng)銷(xiāo)。把美國(guó)成功電視營(yíng)銷(xiāo)和其他成熟的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)中國(guó)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。涉及市場(chǎng)調(diào)查、媒體的策劃和采購(gòu)、定單通過(guò)呼叫中心的取得、訂單的處理、收付款結(jié)算、物流,以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況
《贏在中國(guó)》第一賽季晉級(jí)篇第七場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、吳鷹、馬云。
現(xiàn)場(chǎng)回放
馬云:你簡(jiǎn)要地介紹一下你的管理團(tuán)隊(duì)。
趙堯:我先從中國(guó)這邊說(shuō)起,現(xiàn)在是我一個(gè)人全職做這件事情,我的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常認(rèn)同這件事情。認(rèn)同我們事情的人,包括這么幾位角色,其中一位朋友在中國(guó)做電視直銷(xiāo),成功運(yùn)作了好幾年,他后來(lái)改行做了保健產(chǎn)品,但是當(dāng)我提起這個(gè)概念以后他非常感興趣,他要加盟,這是一位。第二位最近剛剛把他苦心經(jīng)營(yíng)了十年的物流企業(yè),出售給了一家香港上市公司,他就退出了,這位跟我也是八年的朋友,他在美國(guó)和中國(guó)之間跑來(lái)跑去,他的企業(yè)還代理沃爾瑪在加拿大的全部物流業(yè)務(wù),他會(huì)加入我的團(tuán)隊(duì),幫我們打理在中國(guó)的物流操作工作。第三位朋友在美國(guó)代理了一家汽車(chē)用品,這個(gè)企業(yè)到中國(guó)來(lái)做代理商,在過(guò)去幾年他的產(chǎn)品通過(guò)行銷(xiāo)占據(jù)中國(guó)70%的市場(chǎng),在這種情況下,他給我們帶來(lái)的,除了對(duì)中國(guó)零售環(huán)節(jié)這種概念和管理的經(jīng)驗(yàn),除了這點(diǎn)之外更多可以幫助我們,當(dāng)美國(guó)客戶的產(chǎn)品通過(guò)電視頻道進(jìn)行直銷(xiāo)以后,下一步在他產(chǎn)品周期不同發(fā)展階段會(huì)有和地面零售結(jié)合的方式,提供這方面的資源。除此之外在美國(guó)有一位斯坦福畢業(yè)的律師,在過(guò)去三年里面,服務(wù)于兩家不同的非常成功的電視營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),他是我的合作伙伴,在美國(guó)這邊為我們處理所有法律業(yè)務(wù),這很重要。還有一位,他曾經(jīng)是NBC廣播網(wǎng)副總裁,后來(lái)在美國(guó)家庭頻道做了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總裁,我認(rèn)識(shí)他是在提供咨詢服務(wù)的時(shí)候,他在洛杉磯又服務(wù)于不同的電視直銷(xiāo)企業(yè),做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我想請(qǐng)他為我們做顧問(wèn)和公關(guān),他說(shuō)融資以后要加入我的管理團(tuán)隊(duì),簡(jiǎn)單地講有這么幾位。
馬云:這五位一個(gè)是搞直銷(xiāo)很成功,還有搞物流,還有做汽車(chē),這三位以前都認(rèn)識(shí)嗎?
趙堯:有兩個(gè)人我認(rèn)識(shí),另外兩個(gè)人也有接觸,我們于7月4號(hào)、5號(hào)在北京會(huì)開(kāi)一個(gè)會(huì)。
馬云:搞物流的人來(lái)你這兒負(fù)責(zé)這一塊?好好的物流賣(mài)了,再到你這兒做新物流?
趙堯:這個(gè)概念不一樣,每個(gè)創(chuàng)業(yè)人經(jīng)過(guò)十年之后,由于種種原因會(huì)做不同的打算,這是他個(gè)人的決定,我不去評(píng)判。他對(duì)這個(gè)事情,從籌劃到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年半,從一開(kāi)始自己一點(diǎn)點(diǎn)地講,到概念的形成,大家從不信到將信將疑,到完全認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程。他今年也是40歲剛剛出頭一點(diǎn),雖然很成功但還想做點(diǎn)事情,假如我這個(gè)團(tuán)隊(duì)他能負(fù)責(zé)的話,對(duì)我們來(lái)講很重要,因?yàn)樗嗄杲?jīng)營(yíng)的經(jīng)歷,他帶領(lǐng)他的人進(jìn)行實(shí)際操作,他自己做他自己想做的事情。
馬云:你這個(gè)公司成立起來(lái)估計(jì)需要多少資金?
趙堯:在前六個(gè)月估計(jì)需要60萬(wàn)美金。運(yùn)營(yíng)第一年估計(jì)需要100萬(wàn)美金。
馬云:所以第一年下來(lái)你需要100萬(wàn)美金,第一年是虧損,第二年利潤(rùn)達(dá)到250萬(wàn)到350萬(wàn)美金的利潤(rùn)?
趙堯:我希望是這樣,這是估算還沒(méi)有操作。
馬云:你以前沒(méi)有操作是什么意思?
趙堯:沒(méi)有在中國(guó)落地操作。在美國(guó)有兩個(gè)公司,這兩家企業(yè)都是支付式營(yíng)銷(xiāo),不局限于電視營(yíng)銷(xiāo),它們?yōu)橹Ц妒綘I(yíng)銷(xiāo)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),市值現(xiàn)在跌了很多,在15億到20億美金之間。
馬云:市值我理解,我很想知道,100萬(wàn)投入,第二年有250萬(wàn)到350萬(wàn)的利潤(rùn),主要怎么做出來(lái),你回答這個(gè)問(wèn)題,你有一些獨(dú)特、職業(yè)性的服務(wù),這些職業(yè)性服務(wù)到底是什么,跟中國(guó)有什么區(qū)別?