正文

文化貫徹是最關(guān)鍵的。(2)

馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè) 作者:《贏在中國(guó)》項(xiàng)目組


陳泓江:我們員工有期權(quán)。

馬云:?jiǎn)T工有期權(quán)?

陳泓江:對(duì)。

馬云:還有一點(diǎn)點(diǎn)小問題,任何企業(yè)的文化跟它所進(jìn)行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。從你剛才講的文化,公司與大家共同成長(zhǎng),像你這樣的公司,你覺得你的企業(yè)需要什么樣的文化?你剛才講有好多公司都有這樣的文化,你公司有什么樣的文化才能符合你的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

陳泓江:我公司的文化,全體員工有一個(gè)明確的目標(biāo),剛才我說(shuō)到的,我們一定要保護(hù)公司電子分銷平臺(tái),我們要為中國(guó)的股民提供好服務(wù)。在這種激勵(lì)下,我們相信自己能上市,在期權(quán)激勵(lì)下公司員工非常努力工作。在這種文化大的背景下我相信我們的員工會(huì)拿出這種精神來(lái)進(jìn)行自己的事業(yè),是為了事業(yè)。

馬云:我還是沒有聽清楚,你剛才講的是放之四海而皆準(zhǔn)的東西。每個(gè)公司都會(huì)這樣做,我們有一個(gè)共同的目標(biāo),問題就是對(duì)你這個(gè)有20個(gè)人的高速成長(zhǎng)的證券類的企業(yè),你需要你的員工有什么樣的特質(zhì),什么樣的文化,有什么獨(dú)特的東西?

陳泓江:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力。

  馬云點(diǎn)評(píng)

我覺得陳泓江挺有創(chuàng)意,挺不錯(cuò),但是作為CEO和創(chuàng)始人本身最大的職責(zé)就是企業(yè)文化的推廣者,就是首席文化官也是任何創(chuàng)業(yè)者和CEO首要任務(wù)之一,制訂企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價(jià)值觀很容易,最難的地方在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)施。第二任何一個(gè)企業(yè)的文化必須和他所處的行業(yè)和公司的特點(diǎn)相吻合,我剛才問你幾個(gè)問題沒有聽出來(lái),你說(shuō)學(xué)習(xí)能力、什么能力,新公司成立都需要這個(gè)能力,獨(dú)特能力是什么,怎么實(shí)施貫徹下去。最難是貫徹,幾乎每個(gè)公司都會(huì)說(shuō)有貫徹,文化貫徹是最關(guān)鍵的。


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