正文

文化貫徹是最關(guān)鍵的。(1)

馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè) 作者:《贏在中國》項(xiàng)目組


  選手簡(jiǎn)介

陳泓江,男,1979年出生,本科,金融專業(yè)。

  參賽項(xiàng)目

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營項(xiàng)目。該項(xiàng)目有三個(gè)目標(biāo),第一金融咨詢信息。第二分銷平臺(tái),為服務(wù)者提供更好的服務(wù)。第三,金融資金服務(wù)戰(zhàn)略,為個(gè)人和機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化的服務(wù)。

  現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況

《贏在中國》第一賽季晉級(jí)篇第八場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、吳鷹、馬云。

  現(xiàn)場(chǎng)回放

馬云:我剛才聽你說奧倫巴菲特,你腦子里還有什么優(yōu)秀的投資人?

陳泓江:一個(gè)是索羅斯,還有一個(gè)是羅杰斯。

馬云:你公司投資理念是什么?

陳泓江:倡導(dǎo)公司的價(jià)值。是按照價(jià)值的理念來投資,公司的財(cái)務(wù),公司的成長(zhǎng),公司的內(nèi)在價(jià)值。

馬云:是你自己公司的財(cái)務(wù)成長(zhǎng)?

陳泓江:是證券市場(chǎng),上市公司的財(cái)務(wù)成長(zhǎng)性價(jià)值。

馬云:剛才聽你講,你成立這個(gè)公司創(chuàng)造價(jià)值,為客戶省成本,你覺得省成本重要,我覺得掙錢比幫他們省錢重要,小股民沒錢掙。

陳泓江:我想兩者可以結(jié)合起來。做這件事情,我發(fā)覺有一點(diǎn),小股民對(duì)金融產(chǎn)品沒有駕馭能力。簡(jiǎn)單例子,大媽在菜市場(chǎng)買菜討價(jià)還價(jià)很長(zhǎng)時(shí)間,金融市場(chǎng)所謂的養(yǎng)老金,積蓄投入這個(gè)市場(chǎng),券商收取傭金千分之三,一年下來要交很大的費(fèi)用,首先是為他們省成本。其次通過證券資訊提供一些專業(yè)知識(shí),通過在線提供更好的服務(wù)。

馬云:你說在24歲做了100萬,你做什么樣的股票,你是怎么掙出來的?

陳泓江:這個(gè)股票我炒得比較多,利用上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,或者是獨(dú)特獲取信息優(yōu)勢(shì),頻繁地來獲利。

馬云:頻繁來運(yùn)作?

陳泓江:我這邊通過人脈關(guān)系可以拿到上市公司研究報(bào)告,各大基金公司跟我們公司有相當(dāng)多的關(guān)系。

馬云:什么叫通過你的人脈關(guān)系拿到上市公司研究報(bào)告,這是什么意思?

陳泓江:大學(xué)畢業(yè)時(shí),我剛剛23歲,那一年我在杭州新希望投資有限公司工作,公司老總很看得起我,我和全國的很多公司建立了朋友關(guān)系,我信息獲取渠道暢通一點(diǎn)。加上這幾年經(jīng)驗(yàn)累計(jì)和公司財(cái)務(wù)內(nèi)在價(jià)值分析,所以說我自己能夠很好地把握到里面的一些東西。

馬云:你二十三四歲加入杭州新希望,老總看得起你,你去拜訪公司,你24歲就炒股票炒到一百萬,那時(shí)候你還在公司工作,那是什么關(guān)系?

陳泓江:我參加工作在前,24歲成功在后。

馬云:你24歲就離開了新希望?

陳泓江:就是2003年的時(shí)候。

馬云:如果吳鷹是上市公司的CEO,憑你24歲年輕人,會(huì)告訴你內(nèi)幕信息?

陳泓江:我獲取的是一些大型研究報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

馬云:公開的財(cái)務(wù)報(bào)告?

陳泓江:公開的財(cái)務(wù)報(bào)告。

馬云:最后一個(gè)問題,你這個(gè)首席文化官,工作到底是干什么活?

陳泓江:干首席文化官,就是我們公司的文化準(zhǔn)則――心有多大,舞臺(tái)就有多大。

馬云:跟中央電視臺(tái)一樣。

陳泓江:人心有多大,路就能走多遠(yuǎn)。我們公司把員工成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)捆綁在一起,員工能在我們這里獲得一個(gè)很好的舞臺(tái),我們會(huì)給員工提供很多機(jī)會(huì),而且公司內(nèi)在文化開放合作平等。

馬云:理念不錯(cuò),如何傳遞?

陳泓江:通過公司持之以恒的學(xué)習(xí),拓展活動(dòng),各方面的人性關(guān)懷,公司一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)來傳遞。

馬云:給我舉一個(gè)例子。

陳泓江:公司每個(gè)員工生日的時(shí)候,我們都會(huì)為他準(zhǔn)備生日蛋糕,準(zhǔn)備生日的小禮品,全體員工圍在一起唱生日快樂歌,關(guān)心他的家人,關(guān)心他的生活,員工受到關(guān)懷之后對(duì)公司的凝聚力會(huì)得到極大的提高。

馬云:你要記住,20個(gè)員工整個(gè)成本加起來是140萬,像你租房,租設(shè)備,每個(gè)人的年收入3、4萬元,加上所有的稅收,幾個(gè)蛋糕可以拉得住他們?


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