正文

十月 合適的人干合適的事(2)

金志國(guó)管理日志 作者:張翼


在2006年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,《啤酒高效低耗釀造技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲2006年國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這不僅是中國(guó)啤酒企業(yè)獲得的第二個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),同時(shí)也使青啤成為中國(guó)啤酒行業(yè)內(nèi)唯一一家兩度摘取國(guó)家科技最高獎(jiǎng)的企業(yè)。

據(jù)悉,《啤酒高效低耗釀造技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目歷時(shí)八年完成,其間凝聚了青啤人眾多心血與智慧。為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,更好地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,青啤充分肯定了有功人員做出的成績(jī),給予重獎(jiǎng),也表明了對(duì)于科技創(chuàng)新的務(wù)實(shí)與進(jìn)取。

時(shí)任青啤技術(shù)處處長(zhǎng)的單連菊是接受表彰的科研人員之一,她興奮地說(shuō):雖然曾經(jīng)想到會(huì)發(fā)獎(jiǎng),但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到是百萬(wàn)大獎(jiǎng)!據(jù)她介紹,這幾年,公司總部針對(duì)科研人員專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了薪酬激勵(lì)體系,鼓勵(lì)科研人員多出成果、快出成果,大大調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性。

2006年,核心科研人員的薪酬就比2005年翻了一番多。原來(lái),一個(gè)研究室一年最多做1~2個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在有的同事一個(gè)人就主動(dòng)上報(bào)2~3個(gè)項(xiàng)目。很多項(xiàng)目在市、省、國(guó)家獲了獎(jiǎng),為企業(yè)帶來(lái)了榮譽(yù),更重要的是,也給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。

行動(dòng)指南

重要的是建立一種機(jī)制,而不是選人。用一種機(jī)制把能力、業(yè)績(jī)和匹配的資源關(guān)聯(lián)起來(lái)。

10月22日  高適應(yīng)性團(tuán)隊(duì)的五種力量

新一屆董事會(huì)要立志“只作好的決策,不局限于是否可行”,另外,董事會(huì)還有一項(xiàng)很重要的工作,就是要培養(yǎng)一個(gè)具有高適應(yīng)性的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),鍛造這個(gè)團(tuán)隊(duì)的五種力量。

——摘自金志國(guó)在青啤第六屆董事會(huì)記者見(jiàn)面會(huì)上的發(fā)言

背景分析

2008年,金志國(guó)主張高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備以下五種力量:

一是基于未來(lái)的洞察力。金志國(guó)要求經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要看透未來(lái)三年,“因?yàn)榍嗥∫廊惶幱谵D(zhuǎn)型期,很多的不確定因素將不斷涌現(xiàn),突發(fā)性事件難以預(yù)估”。

二是基于戰(zhàn)略的實(shí)施力。金志國(guó)要求經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和決策團(tuán)隊(duì),能夠很好地制定戰(zhàn)略、應(yīng)用戰(zhàn)略。

三是基于組織的協(xié)作力?!拔覀兠媾R的是多條供應(yīng)鏈的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,組織的結(jié)構(gòu)能力,更是跨組織邊界的結(jié)構(gòu)能力,將是實(shí)現(xiàn)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵的組織保證。”金志國(guó)說(shuō)。

四是基于管理的控制力。現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的不確定性和復(fù)雜性,時(shí)刻考驗(yàn)著青啤的精英團(tuán)隊(duì)、決策團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

五是基于經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新力。在同質(zhì)化的“紅?!备?jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,運(yùn)用現(xiàn)代化的理念和管理手段,現(xiàn)代化的管理方法與工具,在“紅?!敝胁粩喟l(fā)現(xiàn)、不斷創(chuàng)造“藍(lán)?!钡哪芰?,將支撐著青啤的成長(zhǎng)。


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