1月16日  “明道”與“守道”

大自然讓我們“明道”，但“明道”不是我們的最終目標，“守道”才是關鍵。比如我們明白了要堅持科學發(fā)展觀，那就要做符合科學發(fā)展觀的事情。在啤酒行業(yè)，目前仍有大約60%的企業(yè)消耗多、污染大、贏利少。對不符合可持續(xù)發(fā)展觀的高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益的粗放型經(jīng)濟增長方式應該堅決予以禁止和制裁。

——摘自2007年9月金志國接受《經(jīng)濟半小時》節(jié)目采訪的談話

背景分析

2008年3月1日，伴隨著一聲轟然巨響，在青啤麥芽廠廠區(qū)屹立了15年之久的65米高的鍋爐煙囪，在爆破手發(fā)布的指令聲中瞬間傾覆。青島市環(huán)保局領導、青啤高層以及全國24家新聞媒體現(xiàn)場見證了這一過程。

早在2006年，青啤就斥資480萬元進行集中供熱嘗試。實施集中供熱后，青啤麥芽廠每年減少燃煤12 000噸，二氧化碳排放減少73噸，煙塵排放減少14噸。2007年青啤麥芽廠又投資近200萬元，對可能造成環(huán)境污染的污水處理進行工藝改造。之后追加投資200余萬元用于污水二期改造，在滿足處理總量的前提下進一步提高處理質(zhì)量，處理后的水可以用來養(yǎng)魚。

一直以來，青啤都將實施清潔生產(chǎn)作為一項重點工作來抓，先后有20多個單位通過了國家清潔生產(chǎn)審計。2005年國家號召發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走資源節(jié)約型道路，青啤依照“減量化（reduce）、再利用（reuse）、再循環(huán)（recycle）”的“3R”原則，不斷總結回顧，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，堅持低碳路線，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。尤其是青島總部的工廠，全員參與低碳經(jīng)濟的行為成風潮，兩年內(nèi)收到防止與削減污染物產(chǎn)生與排放方案400多條，實施率達98%，各項單耗指標平均下降15%以上，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益4 000多萬元。同時，青啤注重利用廢棄資源，形成了一條資源循環(huán)利用鏈，實現(xiàn)了資源利用效率最大化。在循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟方面，青啤已然成為全行業(yè)的標桿和典范。

客觀地說，有些時候，發(fā)展經(jīng)濟和環(huán)境保護是一個對立統(tǒng)一的集合體，問題是如何找到發(fā)展與環(huán)?！敖y(tǒng)一”的那一面，如何用最小的消耗獲得最大的產(chǎn)出，是企業(yè)必須面對和解決的問題。

行動指南

“明道”很容易，“守道”才是關鍵。企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的時候，符合科學發(fā)展觀是重要的方面，同時社會責任也要放在一個更高的高度。

1月24日  做企業(yè)的“三重底線”

我們堅持“道德底線、利益底線、法律底線”三重底線原則，在經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個領域里全面考慮利益相關方的要求和期望，在保證公司自身發(fā)展壯大的同時也能讓消費者、員工、股東、合作伙伴分享快樂、共享成功。