西南，素有蜀道難難于上青天之稱(chēng)，自古就是兵家必爭(zhēng)之地。自從2002年起始，連鎖家電銷(xiāo)售烽煙不斷。第一輪圈地后，中小家電賣(mài)場(chǎng)悉數(shù)退卻，只剩下三家獨(dú)大。永樂(lè)并購(gòu)了同是中永通泰成員成百，反倒成了西南的“地頭蛇”，而國(guó)美的賣(mài)場(chǎng)也是一個(gè)接著一個(gè)的開(kāi)了起來(lái)。在2004年，各大家電巨頭紛紛搶建賣(mài)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)如火如荼。國(guó)美往往提前發(fā)難，距離重要節(jié)日尚有時(shí)日的時(shí)候忽然開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，提前展開(kāi)電器銷(xiāo)售的黃金周，往往使電器整體的銷(xiāo)售水平下滑10%，而永樂(lè)也會(huì)急忙迎戰(zhàn)不落人后。

所謂殺敵一萬(wàn)，自損八千，國(guó)美永樂(lè)，都為這場(chǎng)戰(zhàn)斗付出了代價(jià)，隨著國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)，勝利花落國(guó)美，這場(chǎng)戰(zhàn)斗的序幕也徐徐降下。

縱觀國(guó)美與永樂(lè)，從2001年“中永通泰”的建立，到2006年國(guó)美永樂(lè)牽手，5年來(lái)各種恩怨情仇夾雜其間，會(huì)不會(huì)因?yàn)椤盃渴帧倍恍︺鞒穑?/p>

2006年7月18日，上午還被踢爆國(guó)美和永樂(lè)聯(lián)姻，下午1時(shí)，陳曉在永樂(lè)內(nèi)部會(huì)上放言，要自力更生、艱苦奮斗，力主走自己的路，國(guó)美同永樂(lè)的并購(gòu)似乎沒(méi)有太多的轉(zhuǎn)圜余地，陳曉對(duì)國(guó)美所說(shuō)的“自愿收購(gòu)”的態(tài)度是“人家要欺負(fù)我們了，而我們自己要爭(zhēng)氣?！辈褔?guó)美收購(gòu)稱(chēng)之為“一件很氣人的事情?！边@種態(tài)度無(wú)一印證了國(guó)美和永樂(lè)合作似乎沒(méi)有轉(zhuǎn)圜的余地。2006年7月25日，國(guó)美在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布以52.68億港元“股票加現(xiàn)金”的形式并購(gòu)永樂(lè)。其中，國(guó)美電器將以0.3247股自身股票置換1股永樂(lè)電器股票，國(guó)美電器還將為每1股永樂(lè)電器股票支付0.1736港元現(xiàn)金。而陳曉本人，出任國(guó)美的CEO，成為國(guó)美空降第一人。事態(tài)峰回路轉(zhuǎn)，什么才是背后的答案？黃光裕對(duì)兩人能合作的看法是這樣的，“不是我無(wú)能，是陳曉太狡猾。這次并購(gòu)談判，是我做生意以來(lái)最艱苦的一場(chǎng)談判。如果不是志同道合和惺惺相惜，根本不可能談成功?！倍悤詣t說(shuō)：“原來(lái)做對(duì)手時(shí)，我和黃總都是拿著望遠(yuǎn)鏡互相看，現(xiàn)在則有機(jī)會(huì)用顯微鏡看了。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我們倆都越來(lái)越欣賞對(duì)方了！”