2005年8月，永樂再度同廈門思文聯(lián)姻，采取的戰(zhàn)術(shù)是聯(lián)合使用雙方品牌，思文原有的經(jīng)營管理班子和員工團隊完全不變。使得永樂兵不血刃的獲得了思文在廈門的全部優(yōu)勢。國美自然不會放棄廈門這塊巨大的市場，緊緊跟入。2005年度，永樂思文同國美有一場為期三天的短兵相接。

這即便是在賣場競爭最為慘烈的時代，也堪稱是一場惡戰(zhàn)。國美首先挑起戰(zhàn)火，在廣告上宣稱要讓廈門的家電價格拉低15%～20%，針尖對麥芒的是永樂思文，它的廣告口號變成針對性很強的“價格不貴一分，服務(wù)更勝一籌”，甚至特意把門店搬到了國美電器的對面，形成正面交鋒的情景。兩家大賣場大幅降價，盛況空前，單開業(yè)一天，單店便高達(dá)4000萬人民幣，但是兩方皆不贏利，甚至虧本，國美光返現(xiàn)這一塊，就有高達(dá)100多萬元的支出。

對于微利而言的大型家電連鎖，永樂思文和國美的這場惡斗其實是兩敗俱傷的局面。

無獨有偶，在福建泉州，國美與永樂也展開了一場惡斗，對于這場惡斗，永樂人的說辭是“現(xiàn)在是要不顧一切的競爭，拼了！”

國美的戰(zhàn)術(shù)還是低價利器加鋪天蓋地的廣告造勢，聲稱“熱賣三天”，永樂不甘人后，聲稱“勝過開業(yè)看誰更低”。國美將廣告彩旗插向了永樂店前的鐵欄桿，永樂將廣告彩旗插到了國美店前方寸之地。而在低價促銷上，國美和永樂更是鉚足了精神誰也不讓誰，全部強調(diào)數(shù)字的沖擊，國美出現(xiàn)1元、8元、99元的低價產(chǎn)品，聲稱將泉州的價格水分?jǐn)D掉20%，永樂則拉來百家知名品牌老總助陣，現(xiàn)場優(yōu)惠，進行重金折讓，同時打出了持有其他賣場的報紙廣告還可再享受優(yōu)惠價。

華南之爭，永樂憑借思文先入為主，國美憑借其實力后來居上，難分伯仲。