2001年5月，國美憑借著自身強大的廣告陣勢和超低的價格，強勢出擊，敲開了中原家電市場的大門，逐鹿中原，憑借低價這一利器，生生將中原家電市場的價格水分擠掉了20%。而2001年底，河南通利便加入了“中永通泰”，同永樂并肩“防美抗蘇”。國美通利競爭十分激烈，曾在2002年爆發(fā)過為爭搶賣場位置群體斗毆流血事件。到2003年，永樂將通利改旗易幟后，這樣的非理性的競爭場面并沒有完全消失。比如相互滲透發(fā)展間諜，刺探廣告底稿，高價收購堆放總部的辦公室廢紙，門店張貼“敵方”核心要員以及“重防人員”的照片，最夸張的是，在競爭中有一度連板磚都成為了不可或缺的工具。

2005年1月，國美同永樂的競爭進入到白熾階段的時候，國美電器在河南開業(yè)，選擇的店址與通利-永樂總量販總店直線距離不足200米，國美電器的條幅更像是一種挑釁，“要市場，不計成本；要銷售，不求利潤?！?/p>

二強在中原地區(qū)拼殺互有輸贏，到2006年國美永樂合并為止，河南國美已經(jīng)在中原地區(qū)鋪設大型家電連鎖賣場20余家，年銷售能力10億元左右，而永樂電器的成績也不遑多讓，在2006年度曾經(jīng)獲得銷售冠軍。

同屬華中地區(qū)的武漢，國美先行，并同武漢中商簽訂合約，將永樂排斥在外，后來者永樂無奈只能望武漢空嘆。

中原之爭，國美永樂平分秋色。